【總結(jié)】引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容案例討論第八章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制學(xué)習(xí)目標(biāo)——知識(shí)點(diǎn)?理解JIT的含義及實(shí)質(zhì);?掌握J(rèn)IT生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容;?掌握J(rèn)IT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn);?理解看板系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程;?理解精益生產(chǎn)的含義;?了解精益生產(chǎn)的基本原理。返回第一節(jié)JIT的本質(zhì)與精
2025-02-22 04:16
【總結(jié)】JIT(JustInTime,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),又譯實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),簡(jiǎn)稱(chēng)JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存,縮短工時(shí),降
2025-03-12 22:06
【總結(jié)】§8新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)介§JIT一、JIT的哲理1.高質(zhì)量、低成本、有柔性的生產(chǎn)方式在日本誕生,豐田生產(chǎn)方式-JUSTINTIME2.核心:實(shí)現(xiàn)最小庫(kù)存下進(jìn)行大批量生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化是基于任何工序只有在需要時(shí)才生產(chǎn)必要制品的邏輯,拉動(dòng)3.大JIT:生
2025-03-12 22:05
【總結(jié)】JIT課程的主要內(nèi)容?生產(chǎn)方式的演變過(guò)程?精益生產(chǎn)的來(lái)源及體系構(gòu)成?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的內(nèi)容?實(shí)現(xiàn)JIT的方法生產(chǎn)方式的演變過(guò)程手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式JIT生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的實(shí)踐由日本人開(kāi)始到現(xiàn)在已有半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間,
2025-01-01 03:47
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動(dòng)式計(jì)劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車(chē)工業(yè)剛起步,而美國(guó)汽車(chē)工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-02-22 12:51
【總結(jié)】?2023葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2023葉宏謨及時(shí)供補(bǔ)的概念Just-In-Time第八章?2023葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃M(mǎn)PS:主生產(chǎn)排
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃M(mǎn)PS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃M(mǎn)RP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)n第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)n第二節(jié)看板控制系統(tǒng)n第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類(lèi)型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件n第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)nJIT哲理n理想的生產(chǎn)方式n綜合的管理一、JIT哲理u按需生產(chǎn)是組織生產(chǎn)過(guò)程
2025-02-22 12:52
【總結(jié)】JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式江西理工工業(yè)工程湯紹麗內(nèi)容綱要產(chǎn)生背景及思想哲理特征及目標(biāo)案例分析實(shí)施條件總結(jié)拉式生產(chǎn)系統(tǒng)一、JIT產(chǎn)生背景及思想哲理產(chǎn)生背景 在20世紀(jì)后半期,整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多樣化的新階段,而且對(duì)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,隨之給制造業(yè)提出的新課題即是,如何有效地組織多品種小批量生產(chǎn),否則的話,生產(chǎn)
2025-02-19 11:39
【總結(jié)】PRODUCTIONOPERATIONSMANAGEMENT生產(chǎn)與運(yùn)作管理荊全忠?版權(quán)所有生產(chǎn)與運(yùn)作管理-準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制JIT的出發(fā)點(diǎn)?價(jià)格=成本+利潤(rùn)?利潤(rùn)=價(jià)格-成本JIT的出發(fā)點(diǎn)就是不斷消除浪費(fèi)、降低成本,不斷改進(jìn)提高。生產(chǎn)與運(yùn)作管理-準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制1)后一道工序到前
2025-01-20 13:29
【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類(lèi)型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JI
2025-02-26 08:55
2025-02-26 08:54
【總結(jié)】第十章從準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制到精細(xì)生產(chǎn)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的本質(zhì)與精髓一、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)理念1、對(duì)如何獲取利潤(rùn),有兩種不同的經(jīng)營(yíng)理念:1)成本主義:售價(jià)=成本+利潤(rùn)2)非成本主義:利潤(rùn)=價(jià)格—成本豐田生產(chǎn)方式追求一種理想的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):不
2025-03-12 22:45
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類(lèi)型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JIT哲理?
2025-02-26 08:48