【總結】7/93某集團咨詢診斷報告引言應集團的邀請,人大專家組對集團進行了為期十天的調查研究。本次調查的目的是為公司的職位評估、組織流程設計、績效考核制度設計、薪酬制度設計及員工持股制度方案的制定進行前期準備,對各課題的背景有客觀的把握,對公司的經營管理情況有正確的了解。本期調研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領導和中層管理者進
2025-08-01 22:51
【總結】北京市魯藝房地產開發(fā)有限責任公司組織診斷與初步建議報告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年9月15日★機密2023-09-151ALLPKU-魯藝公司組織診斷與初步建議報告導讀?概述與經驗總結?法人治理結構?組織?計劃?領導?控制?初步建議2023-09-152ALLPK
2025-01-04 20:15
【總結】導讀企業(yè)文化診斷F綜述F文化診斷F文化變革建議企業(yè)文化是企業(yè)共同價值觀的體現(xiàn),具有“集體無意識”特征?員工習慣性的思考總問題的方式是什么??例如:保守或是開放?積極或是消極?思維方式?員工的價值取向是什么??例如:市場觀念、質量觀念、成本觀念價值觀念?員工采取行動的自我指導的原則是什么??例如:勇于
2025-02-11 16:13
【總結】河北灤河實業(yè)集團管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月機密北大縱橫灤河集團管理診斷報告1短短十余年的時間,灤河集團取得了巨大的發(fā)展?銷售收入?企業(yè)規(guī)模?利潤?資產規(guī)模1990199719
2025-01-04 20:10
【總結】26/9/2023PAGE1ALLPKU-BIAM-組織管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月機密BD組織管理診斷報告26/9/2023PAGE2ALLPKU-BIAM-組織管理診斷報告項目進程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天
【總結】碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告1本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作?階段一:房地產行業(yè)整體研究,區(qū)域市場、競爭對手及新業(yè)務研究?階段二:碧桂園房地產業(yè)務戰(zhàn)略制定?項目啟動與調研?主業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略細化?戰(zhàn)略保障研究?碧桂園內部分析?中國房地產行業(yè)研究?廣東區(qū)域市場分析?競爭對手分析?公司戰(zhàn)略研究1?房地產開發(fā)市場整體分析及細分市場分析,包括供需基本
2025-02-23 18:19
【總結】1碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告2本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作?階段一:房地產行業(yè)整體研究,區(qū)域市場、競爭對手及新業(yè)務研究?階段二:碧桂園房地產業(yè)務戰(zhàn)略制定?項目啟動與調研?主業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略細化?戰(zhàn)略保障研究?碧桂園內部分析?中國房地產行業(yè)研究?廣東區(qū)域市場分析?競爭對手分析?公司戰(zhàn)略研究1?房地產開發(fā)市場整體分析及細分市場分析,包括供
2025-02-17 23:48
【總結】機密此報告供客戶內部使用。未經遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。2023年1月16日內部診斷報告中遠房地產有限公司附錄二2公司自1993年成立以來發(fā)展迅速,股東重組使公司上升到新的管理平臺中遠房地產成立于1993年,初期為中遠集團陸上產業(yè)房地產板塊的管理部門,主要為集團內部進行服
2024-12-29 10:03
【總結】汕頭明珠花園整合傳播提案廣州思源廣告有限公司1999/8/16目錄?第一部分市場狀況?第二部分推廣障礙?第三部分解決之道包括目標群、定位、利益、廣告策略、推廣策略、促銷策略、媒介策略、營銷建議等;?第四部分
2025-02-13 17:04
【總結】“財富1號”策劃提案第二章項目篇項目基本資料項目名:金福世貿廣場項目位置:新市區(qū)北京南路21號占地面積:17070平方總建面積:55000平方主體結構:鋼結構配套:8000平方活動廣場210個泊車位樓層情況:總共6層,地下一層,地上五層業(yè)態(tài)分布:五樓辦公,四樓餐飲、三樓以下超市開發(fā)商:新疆福潤德房地產開發(fā)有限公司
2025-02-15 14:04
【總結】地產暖場活動提案暖場活動策劃方案活動概述?活動時間:(具體待定)?活動地點:嘉定寶龍廣場售樓處?活動人群:領導、現(xiàn)有客戶、意向客戶。?活動規(guī)模:40人?激發(fā)寶龍的意向客戶和潛在客戶群對項目的興趣,打造幸福家園,強化主題概念。
2025-02-18 12:23
【總結】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)?報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分析、
2025-02-26 09:27
【總結】9某集團咨詢診斷報告引言應集團的邀請,人大專家組對集團進行了為期十天的調查研究。本次調查的目的是為公司的職位評估、組織流程設計、績效考核制度設計、薪酬制度設計及員工持股制度方案的制定進行前期準備,對各課題的背景有客觀的把握,對公司的經營管理情況有正確的了解。本期調研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領導和中層管理者進行單獨或集
2025-01-21 16:45
【總結】某集團咨詢診斷報告引言應集團的邀請,人大專家組對集團進行了為期十天的調查研究。本次調查的目的是為公司的職位評估、組織流程設計、績效考核制度設計、薪酬制度設計及員工持股制度方案的制定進行前期準備,對各課題的背景有客觀的把握,對公司的經營管理情況有正確的了解。本期調研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領導和中層管理者進行單獨或集體訪談,訪
2025-08-01 22:49
【總結】??????????北京南洋林德投資顧問有限公司2023年5月北京探索轉型中的國有企業(yè)——河南開普化工診斷與咨詢報告發(fā)??展??之??路Page?1目錄前言
2025-02-24 22:49