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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)診斷咨詢與提案報(bào)告課件-閱讀頁

2025-03-04 12:02本頁面
  

【正文】 —— 正確的事情 績效管理 —— 正確的方法 組織管理 —— 正確的人力 知識(shí)管理 流程管理 技能培訓(xùn) 業(yè)務(wù)管理 資訊管理 技術(shù)研發(fā) 人力開發(fā) 制度建設(shè) 文化建設(shè) 牢固的三元協(xié)同管理平臺(tái) 遵道,效法,善術(shù),重才 貴德,懷仁,取勢,守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 初期體系與方案 ? 咨詢的基本內(nèi)容 ?設(shè)計(jì)組織管理體系 ?進(jìn)行組織架構(gòu)與部門重組(組織架構(gòu)關(guān)系圖及設(shè)置說明) ?明確描述各級(jí)組織職能、職責(zé)與權(quán)限(含組織制度與管理流程) ?梳理及再造流程體系 ?梳理及設(shè)計(jì)、優(yōu)化基本管理流程(含圖文說明、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制方法) ?梳理及設(shè)計(jì)、優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程(含圖文說明、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制方法) ?制度體系設(shè)計(jì)與完善 ?重新設(shè)計(jì)、優(yōu)化、細(xì)化人力資源和行政后勤、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域的所有管理制度 ?著重強(qiáng)化權(quán)力、利益方面的監(jiān)控與管理制度 ?為制度的執(zhí)行設(shè)計(jì)具體的實(shí)施細(xì)則、方案及配套流程與表單 遵道,效法,善術(shù),重才 貴德,懷仁,取勢,守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 初期體系與方案 ?設(shè)計(jì)人力資源體系 ?選育用流機(jī)制 ? 采用條文形式描述并融入人力資源管理制度中,包括招聘、培訓(xùn)、開發(fā)、異動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié) ?崗位管理系統(tǒng) ? 標(biāo)準(zhǔn)職等職級(jí)與崗位序列體系(附職位編碼表) ? 全面的工作分析、崗位價(jià)值評估和部門崗位設(shè)計(jì)與編制配置說明 ? 崗位說明書:崗位的內(nèi)外與上下級(jí)工作關(guān)系、崗位基本(核心)職責(zé)與輔助職責(zé)詳細(xì)范圍、崗位權(quán)限和崗位任職資格、條件、特殊要求 ?薪酬管理系統(tǒng) ? 確定薪酬策略與水平,選擇與設(shè)計(jì)薪酬模式、結(jié)構(gòu)(薪酬等級(jí)及薪點(diǎn)表) ? 設(shè)計(jì)薪酬福利的管理、發(fā)放策略與方法(薪酬制度形式) ?績效管理系統(tǒng) ? 選擇和設(shè)計(jì)績效管理模式,設(shè)計(jì)績效管理制度、實(shí)施方案 ? 設(shè)計(jì)績效考核操作手冊、相關(guān)表單并輔導(dǎo)實(shí)施 ?開展各個(gè)咨詢模塊的配套培訓(xùn)與輔導(dǎo)實(shí)施 遵道,效法,善術(shù),重才 貴德,懷仁,取勢,守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 初期體系與方案 ? 咨詢的實(shí)施過程 ?我們將在項(xiàng)目開始后,通過深度訪談與溝通、組織召開研討會(huì)和分析會(huì)、方案決策會(huì)的方法來實(shí)施管理咨詢 ?因?yàn)椋嬲淖稍兎?wù)不是咨詢項(xiàng)目本身,更不是咨詢報(bào)告,而是咨詢顧問與企業(yè)員工及管理層共同探討、發(fā)現(xiàn)并解決管理問題、推動(dòng)管理變革與創(chuàng)新的整個(gè)過程 ?客戶員工及管理層只有全面參與這個(gè)過程才能真正學(xué)會(huì)和掌握不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、防止問題出現(xiàn)的方法與技能,才能真正達(dá)成全員管理思想及觀念上的轉(zhuǎn)變與升華,才能讓企業(yè)自身具備推動(dòng)管理變革與創(chuàng)新的能力和氛圍,從而長久地解決阻礙企業(yè)發(fā)展的管理瓶頸 ?在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們還將為企業(yè)管理層、員工提供相應(yīng)的專項(xiàng)知識(shí)與技能培訓(xùn) 遵道,效法,善術(shù),重才 貴德,懷仁,取勢,守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 從這里開始 …… ? 項(xiàng)目成本預(yù)估 ?根據(jù)淮安實(shí)燁的規(guī)模、員工人員、業(yè)務(wù)流程等基本數(shù)據(jù)資料及我們的初步診斷結(jié)果,我們對實(shí)施這一項(xiàng)目的工作量進(jìn)行了評估與測算,專業(yè)性的咨詢調(diào)研、分析及方案設(shè)計(jì)的總工作量約為 260個(gè)工作日,此工作量未包括咨詢項(xiàng)目實(shí)施后的跟蹤性服務(wù) ?按照博脈國際目前專家顧問團(tuán)隊(duì)平均薪酬水平 元 /工作日(其中基本薪酬 元左右、標(biāo)準(zhǔn)工作日付費(fèi) 元),本項(xiàng)目的直接顧問薪酬成本約為 萬元 ?博脈在實(shí)施此項(xiàng)目時(shí)間接產(chǎn)生的行政支持、后勤保障、日常管理等費(fèi)用成本,以及由此產(chǎn)生的營業(yè)稅等成本,博脈國際的慣常方法是按項(xiàng)目顧問團(tuán)隊(duì)的直接薪酬總成本的 %計(jì)算,總計(jì)成本約為 萬元左右 ?上述數(shù)據(jù)僅為初步評估結(jié)果,當(dāng)以實(shí)際工作量為準(zhǔn) 遵道,效法,善術(shù),重才 貴德,懷仁,取勢,守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 項(xiàng)目時(shí)間安排及成本預(yù)估 ? 項(xiàng)目實(shí)際啟動(dòng)時(shí)間初步定在 11月初,正式啟動(dòng)以變革動(dòng)員大會(huì)召開日為準(zhǔn),項(xiàng)目實(shí)施、輔導(dǎo)期持續(xù)至 2023年 1月下旬(春節(jié)放假前),總計(jì)時(shí)間跨度為 11周左右(約 80天) ? 從前期訪談、調(diào)研、分析到正式設(shè)計(jì)、實(shí)施及后期的輔導(dǎo)、服務(wù),總計(jì)工作量約為 260個(gè)工作日(每工作日至少工作10小時(shí)),其中不含后期跟蹤服務(wù)(含遠(yuǎn)程),正式啟動(dòng)后顧問團(tuán)隊(duì)將駐點(diǎn)工作(具體安排由雙方溝通確定,博脈僅派骨干成員駐點(diǎn)工作以降低客戶費(fèi)用開支) 遵道,效法,善術(shù),重才 貴德,懷仁,取勢,守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 項(xiàng)目顧問人選、合同與付款 ? 專家顧問人選 ? 項(xiàng)目總監(jiān):陳岳明 ? 項(xiàng)目經(jīng)理:張盛東 ? 高級(jí)顧問: ? 咨詢顧問:甘光偉 ? 咨詢顧問: ? 助理顧問: ? 分 析 師: ? 行政支持: ? 博脈國際堅(jiān)持“由客戶付薪酬”、“先服務(wù)后取酬”的咨詢理念與價(jià)值準(zhǔn)則 ? 博脈國際與任何客戶的合作,都是根據(jù)項(xiàng)目的總工作量,僅僅提供基本的咨詢成本數(shù)據(jù),在保證博脈國際收回成本的基礎(chǔ)上,最終的合同金額、付款方式由客戶來確定 遵道,效法,善術(shù),重才 貴德,懷仁,取勢,守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 我們共同的目標(biāo)是讓淮安實(shí)燁公司 改善組織績效管理 持續(xù)提升組織價(jià)值 ? 管理變革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要持續(xù)不斷的改進(jìn)與提升 ? 良好的組織價(jià)值,源自良好的組織績效,而實(shí)燁當(dāng)前及未來一段時(shí)間內(nèi)最迫切需要解決的問題正是提升組織績效 ? 因此,我們將本次咨詢活動(dòng)與實(shí)燁公司內(nèi)部的變革命名為“組織績效持續(xù)提升工程” 遵道,效法,善術(shù),重才 貴德,懷仁,取勢,守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 05:46:4305:46:4305:463/13/2023 5:46:43 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 05:46:4305:46:4305:46Monday, March 13, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 13日星期一 上午 5時(shí) 46分 43秒 05:46: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 13日星期一 5時(shí) 46分 43秒 05:46:4313 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :46:4305:46Mar2313Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :46:4305:46:43March 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 5時(shí) 46分 :46March 13, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 5時(shí) 46分 43秒 上午 5時(shí) 46分 05:46: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 05:46:4305:46:4305:463/13/2023 5:46:43 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 05:46:4305:46:4305:46Monday, March 13, 2023 1知人者智,自知者明。 :46:4305:46:43March 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 5時(shí) 46分 :46March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 5時(shí) 46分 43秒 上午 5時(shí) 46分 05:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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