【總結(jié)】Anne_Zhao2023-4-91、為什么做目標(biāo)管理?難!目標(biāo)轉(zhuǎn)化?難!目標(biāo)本身?難!人的本性10秒鐘拍掌游戲2、目標(biāo)要求什么挑戰(zhàn)性——“跳起來(lái)”目標(biāo)管理作的最好的人(POS)與構(gòu)成原則4、目標(biāo)制定的SMART原則明確性:(Specifi
2025-02-22 11:54
【總結(jié)】1第八章企業(yè)計(jì)劃與目標(biāo)管理第八章企業(yè)計(jì)劃與目標(biāo)管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與編制第二節(jié)企業(yè)目標(biāo)管理第一節(jié)企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與編制?一、企業(yè)計(jì)劃的概念與特征?企業(yè)計(jì)劃:為了使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo),預(yù)先對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行安排協(xié)調(diào)。?主要特征
2025-02-22 06:58
【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿(mǎn)足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-01-16 00:16
【總結(jié)】來(lái)自目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估主講人:1目標(biāo)管理的定義1.目標(biāo)管理的由來(lái)?1954年,由著名的經(jīng)營(yíng)學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開(kāi)始提倡。?認(rèn)為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團(tuán)體,融合各成員的努力,建立一個(gè)共同努力的體制,換句話說(shuō),各成員對(duì)於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-22 15:44
【總結(jié)】目標(biāo)管理與計(jì)劃管理培訓(xùn)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理培訓(xùn)講師:譚小琥xxx2023目標(biāo)管理計(jì)劃2023年12月xx日《新麥2023年目標(biāo)管理計(jì)劃》?主席;?執(zhí)行主席?執(zhí)行部門(mén):?執(zhí)
2025-03-05 11:45
【總結(jié)】汽配倉(cāng)儲(chǔ)高效管理主講:廖堅(jiān)良6S知識(shí)點(diǎn)回顧一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能與作用三、零件管理的任務(wù)與衡量指標(biāo)四、豐田企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)保管7原則五、為什么要統(tǒng)一倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位標(biāo)識(shí)六、倉(cāng)庫(kù)6S+7項(xiàng)目推進(jìn)步驟課程目錄一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念什么是倉(cāng)儲(chǔ)管理?指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保
2025-03-13 18:44
【總結(jié)】予愛(ài)產(chǎn)品培訓(xùn)?予愛(ài)品牌?皮膚知識(shí)?產(chǎn)品知識(shí)?產(chǎn)品陳列?銷(xiāo)售知識(shí)?問(wèn)題解答品牌概述?予愛(ài)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)孕產(chǎn)婦的專(zhuān)業(yè)健康護(hù)膚品牌?予愛(ài)產(chǎn)品采用純天然植物萃取精華技術(shù),產(chǎn)品不含香精酒精色素,使用安全又有效果?予愛(ài)產(chǎn)品經(jīng)國(guó)內(nèi)華測(cè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),達(dá)歐標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?予愛(ài)倡導(dǎo)“安全、安心、健康
2025-02-11 20:19
【總結(jié)】飛翔主講:廉成飛日期:2023/1/20標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定飛翔前序企業(yè)管理改善的基石在于標(biāo)準(zhǔn)化﹑制度化的建設(shè),而標(biāo)準(zhǔn)化﹑制度化的建設(shè)又仰賴(lài)于﹕計(jì)量化管理。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是工廠管理中最公正客觀的計(jì)量化標(biāo)準(zhǔn)如正確使用,對(duì)管理工作將有相當(dāng)精確有效的助益.相反﹐如果標(biāo)
2025-02-23 15:09
【總結(jié)】第七章目標(biāo)管理目標(biāo)管理最大的好處或許在于,管理者因此能控制自己的績(jī)效?!说?德魯克1小故事:?有一個(gè)古老的故事說(shuō),有人問(wèn)三個(gè)石匠在做什么。第一個(gè)石匠說(shuō):“我在混口飯吃?!钡诙€(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō):“我在做全國(guó)最好的石匠活。”第三個(gè)石匠眼中帶著想象的光
2025-02-22 11:56
【總結(jié)】中國(guó)·北京全面預(yù)算管理與成本控制主講人:鄒勇輝企業(yè)為什么要請(qǐng)我們?你的指針定在哪個(gè)位置上利潤(rùn)(價(jià)值)=收入-成本經(jīng)營(yíng)的精髓:銷(xiāo)售最大化、經(jīng)費(fèi)最小化內(nèi)容概要第一部分、預(yù)算管理的作用及內(nèi)容第三部分、成本控制體系第二部分、某企業(yè)
2025-03-08 16:28
【總結(jié)】第六章目標(biāo)與計(jì)劃第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)練習(xí)第一節(jié)目標(biāo)1、目標(biāo),是人們一定時(shí)期要實(shí)現(xiàn)的目的性指標(biāo)。目標(biāo)是目的性。企業(yè):為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。學(xué)校:為社會(huì)培養(yǎng)和造就有用人才。醫(yī)院:為人類(lèi)健康提供保障。政
2025-01-22 15:42
【總結(jié)】中國(guó)電信“家校通”—市場(chǎng)推廣計(jì)劃書(shū)2021年6月中國(guó)電信目錄1我方對(duì)項(xiàng)目的理解2我方對(duì)項(xiàng)目的建議34我方對(duì)項(xiàng)目的展望我方對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)中國(guó)電信中國(guó)電信?智能多層級(jí)監(jiān)控體系?管理更透明、更簡(jiǎn)單、更科學(xué)?下達(dá)信息更方便、更高效,方便跟進(jìn)
2025-05-15 02:02
【總結(jié)】計(jì)劃與目標(biāo)管理?計(jì)劃職能是管理的重要職能,且是首要職能。理解以下兩句話:?“計(jì)劃跟不上變化快,所以計(jì)劃無(wú)用,也無(wú)法計(jì)劃”。?“計(jì)劃,計(jì)劃,寫(xiě)在紙上,貼在墻上,風(fēng)一吹落到地上,就是落實(shí)不到行動(dòng)上”。?這些順口溜實(shí)際上反映了人們對(duì)計(jì)劃職能的誤解,通過(guò)本章的學(xué)習(xí)就可以知道這些話為什么是錯(cuò)的。?本章重點(diǎn):如何通過(guò)計(jì)劃防范風(fēng)險(xiǎn)?
2025-01-24 07:01
【總結(jié)】工作計(jì)劃與目標(biāo)管理工作計(jì)劃之目的:1.)跟主管溝通下階段之工作計(jì)劃2.)針對(duì)過(guò)去業(yè)務(wù)運(yùn)作做自我檢討以?xún)?nèi)容而言:1.)對(duì)主管而言可瞭解你對(duì)下一階段預(yù)計(jì)達(dá)成之工作目標(biāo)2.)對(duì)本身而言是在設(shè)定自我突破之計(jì)劃'update(JefferyLeu)1
2025-01-18 05:25
【總結(jié)】第六講目標(biāo)與目標(biāo)管理一目標(biāo)管理二企業(yè)資源計(jì)劃三業(yè)務(wù)流程再造目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的基本思想?目標(biāo)的性質(zhì)?目標(biāo)管理的過(guò)程滾動(dòng)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)企業(yè)資源計(jì)劃?業(yè)務(wù)流程再造2?目標(biāo)管理是美國(guó)管理學(xué)家彼得·德魯克
2025-01-14 03:18