【總結(jié)】KA賣場(chǎng)管理全國(guó)調(diào)味品行業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)中心徐德霞1目錄?中國(guó)零售市場(chǎng)現(xiàn)狀?中國(guó)零售行業(yè)趨勢(shì)展望?KA賣場(chǎng)的國(guó)內(nèi)主要賣場(chǎng)介紹,大賣場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式賣場(chǎng)、綜合超市賣場(chǎng)等?KA賣場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)?KA賣場(chǎng)的發(fā)展、文化、經(jīng)營(yíng)理念、賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理流程?KA賣場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商的管理:如家樂(lè)福32條采購(gòu)談判技巧,沃爾瑪采購(gòu)原
2025-02-21 15:55
【總結(jié)】上海森潘企業(yè)管理咨詢有限公司“玩轉(zhuǎn)大賣場(chǎng)”-大賣場(chǎng)生意管理策略黃靜上海森潘企業(yè)管理咨詢有限公司ShanghaiSenpanEnter
2025-02-21 15:56
【總結(jié)】濟(jì)南賣場(chǎng)KA盤點(diǎn)家樂(lè)福超市自身制作的包柱在飲料區(qū)站在超市向收銀臺(tái)方向拍的照片超市唯一一根紅牛包柱飲料區(qū)的四個(gè)端架站在收銀臺(tái)方向向里拍照超市MIT華聯(lián)嘉華店面向收銀臺(tái),超市主通道處包柱TG端架超市主通道的兩側(cè)MIT收銀臺(tái)前面
2025-01-10 12:04
【總結(jié)】KA操作指導(dǎo)手冊(cè)2022年9月KA部KA操作指導(dǎo)手冊(cè)1、KA部架構(gòu)與管理2、促銷計(jì)劃與執(zhí)行3、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)KA部銷售組織架構(gòu)總監(jiān)家樂(lè)福/易初蓮花客戶經(jīng)理—唐懿鳴大潤(rùn)發(fā)/時(shí)代客戶經(jīng)理沈黎美歐尚/樂(lè)購(gòu)客戶經(jīng)理莫云菲蘇南地區(qū)蘇北地區(qū)浙江地區(qū)
2025-05-14 08:42
【總結(jié)】--1山東市場(chǎng)連鎖性KA賣場(chǎng)操作--2山東省簡(jiǎn)介?山東省地處祖國(guó)東部,資源豐富.是全國(guó)經(jīng)濟(jì)大省,海陸空交通發(fā)達(dá)。?共有17個(gè)地級(jí)市,轄108縣市區(qū)。?人口數(shù)量:9300萬(wàn)。?全省GDP全國(guó)排名第二,人均GDP全國(guó)排名第六--3山東連鎖性賣場(chǎng)名稱1、山東銀座系
2025-08-10 09:43
【總結(jié)】超級(jí)賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理KA運(yùn)作的主要內(nèi)容1、合同談判、合同執(zhí)行2、合同費(fèi)用控制、費(fèi)用核算、SKU毛利核算、部門費(fèi)用分?jǐn)?、客情維護(hù),客戶協(xié)作4、定單管理、客戶合理庫(kù)存管理5、SP活動(dòng)貫徹、控制、評(píng)估6、門店銷量增長(zhǎng)率、SKU銷量增長(zhǎng)率7、竟品信息反饋、市場(chǎng)信息收集與反饋8、生動(dòng)化管理9、價(jià)格控制
2025-04-16 05:50
【總結(jié)】KA業(yè)務(wù)規(guī)范操作的概述速凍事業(yè)部●大客戶部一引言二KA的認(rèn)識(shí)三KA門店管理要素操作的規(guī)范化概述目錄:六KA門店其它業(yè)務(wù)規(guī)范化操作簡(jiǎn)述五KA門店促銷員的規(guī)范化管理目錄:四KA門店開展促銷的規(guī)范化管理引言:?為什么要進(jìn)行/參加這次培訓(xùn)??公
2025-01-21 12:40
【總結(jié)】萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購(gòu)物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2025-02-21 15:57
2025-01-17 15:16
【總結(jié)】賣場(chǎng)的管理以及談判技巧?品牌是基礎(chǔ)?團(tuán)隊(duì)是保障?渠道是關(guān)鍵?決勝在終端?一、與大賣場(chǎng)的溝通。?二、誤區(qū)系列。?三、了解大賣場(chǎng)的操作流程。?四、與大賣場(chǎng)的合作。?五、大賣場(chǎng)的基本知識(shí)介紹。?六、各種基本要素。?賣場(chǎng)為什么那么強(qiáng)勢(shì)!?商業(yè)的本質(zhì)就是供求關(guān)系!?當(dāng)供求關(guān)系不平衡時(shí),合作關(guān)系
2025-02-21 15:54
【總結(jié)】市場(chǎng)部羅來(lái)明KA賣場(chǎng)操作流程第一部分:國(guó)美、蘇寧系統(tǒng)操作流程第二部分:超市系統(tǒng)操作流程:第三部分:終端促銷員銷售技巧第一部分:國(guó)美、蘇寧系統(tǒng)操作流程D-E類門店:2023元銷售政策:月度折扣蘇寧系統(tǒng):結(jié)算方式:供價(jià)代銷,月度結(jié)算二級(jí)市場(chǎng):15%,特價(jià)機(jī):5%(比例:20
2025-01-12 15:52
【總結(jié)】賣場(chǎng)的運(yùn)作方法與技巧1目錄?廠商沖突的背景與趨勢(shì)分析?如何應(yīng)對(duì)廠商沖突?對(duì)客戶的深入研究?如何進(jìn)行K/A生意回顧?采購(gòu)行為破解法2數(shù)碼科技知識(shí)經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)科技將企業(yè)帶入全球化的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)全球化產(chǎn)品同質(zhì)經(jīng)營(yíng)公式地方國(guó)際
【總結(jié)】KA賣場(chǎng)促銷活動(dòng)方案一、選擇合適的賣場(chǎng);1、店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);2、人流量大,形象好,地理位置好;3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;休閑用品
2024-11-03 12:28
【總結(jié)】賣場(chǎng)操作手冊(cè)東莞步步高視聽電子有限公司AV廠品牌戰(zhàn)略管理部大客戶組二00六年三月步步高視聽電子有限公司賣場(chǎng)操
2025-07-27 15:12