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ka系統(tǒng)操作指導手冊-資料下載頁

2025-05-14 08:42本頁面
  

【正文】 沒有滿足訂單而被鎖碼的產品,一般情況下需要與區(qū)域采購進行溝通后被開通,但如果某一產品重復出現類似情況,則會被永久刪除 ? 對于最后 2個原因被鎖碼的產品,一般情況下暫時無法開通 易初蓮花操作指導 促銷管理 總部和門店的促銷 原則上:易初已經不允許供應商與門店單獨談活動(包括陳列及人員推廣) 采購知會門店陳列負責人在活動開始 前 7個工作日做好活動期間位 置 在簽訂協議時最好能確定簽出堆頭的具體位置,并注明執(zhí)行不到位時費用扣款事項,避免活動沒有執(zhí)行到位造成的損失。 特價執(zhí)行流程 原則上:單價的變更只能在總部完成。門店和城市采購只能在做競價時才能私自變價,但也必須提前在總部采購處申請 海報單價 易初的海報必須提前 2個月 與采購確認,易初會在活動執(zhí)行日前 7天 向供應商訂貨,貨品會在活動開始前 7天到店鋪,活動開始后按協議價執(zhí)行。特價成本(前 7天后 14天) 店促單價(特價促銷) 易初的店內促銷須提前 7天 與采購確認,易初會在活動執(zhí)行日前 56天向供應商訂貨,貨品會在活動開始前的第 3天到店鋪,活動開始后按協議價執(zhí) 易初蓮花操作指導 DM促銷管理 DM操作流程: 根據公司審批確認的促銷方案,易初客戶經理與易初總部簽訂 DM海報促銷協議后,在海報開始前 4周將協議原件交回易初,易初總部 收到協議后才開始正式進入海報的制作和安排過程。 在活動開始的 前 15天 ,供應商可以根據產品在各門店具體的表現情況下建議訂單給采購,作為采購分貨的依據, 在每檔海報開始的 前一個星期的周四 ,業(yè)務員從易初采購處取得門店促銷位陳列表,及時按照表格到門店確認陳列位置及訂貨量 采購會根據每個門店的實際銷售情況和活動力度下一張所有門店的總訂單由總倉直接傳到供應商(海報首批訂單總倉會根據采購建議訂單量的 60%左右) 供應商確認送貨后總倉會按采購每個門店的建議貨量分配到各個門店去 第二批海報訂單會根據 前一周海報產品的銷量情況 再次下單給供應商 注意事項: 訂單送貨及時,必須及時,目前易初訂量偏低,如果送貨不及時,會導致暢銷門店斷貨。 訂單權限現已下放至門店,日常訂單門店會根據 一周銷量進行訂貨, 如果沒有銷量則不會跳單,門店斷缺貨將造成惡性循環(huán)(無銷量 —不跳單 —無銷量) 日常訂單或者 DM訂單如發(fā)生門店訂貨未到,門店業(yè)代需積極催促主管訂貨,(通過店長郵箱發(fā)送要貨申請給總部采購是絕對行之有效的方法) 海報單品的進價時段現為 :前 7后 14, 后 14天易初會以促銷零售價的形式對海報商品進行一個低價的延續(xù)。 易初蓮花操作指導 DM促銷管理 提前 2個月確認 DM 活動開始前 15天給予采購建議訂單,作為采購分貨依據 海報開當前的前一個周四,業(yè)務至門店確認地堆位置及訂貨數量并反饋給采購 采購下一張 DM總訂單, 由總倉直接傳到供應商 供應商送貨至總倉 總倉下達第二批 DM單品訂單 總倉按采購每個門店的建議貨量分配到各個門店 易初蓮花 DM促銷管理操作流程 易初蓮花操作指導 促銷員管理 促銷員進場必須至少提前一個星期計劃安排并與采購協商妥當 確定需進場門店及促銷員數量,在公司申請相應的費用,并招聘優(yōu)秀促銷員 促銷督導將進場門店及促銷員的資料(姓名和身份證號碼)準備給業(yè)代,協議時采購經理簽訂 在每周二下午辦理促銷員進退場手續(xù),促銷員必須持有身份證原件及復印件一份、健康證、促銷協議及公司開具的進場證明, 1寸照片三張,至門店人事部辦理進場手續(xù) 辦理完手續(xù)到部門主管處報到,做好排班,第二天即可上班 人員更換:在促銷協議期內如要更換促銷員只要和門店主管溝通,不需通過總部就可辦理,但必須保留前期簽訂的人員促銷協議書,按新進人員的入場程序辦理,促銷人員的退場也是在每周三持供應商退場證明在門店人事部辦理 其他事項:易初蓮花對促銷人員的年齡有限制( 35歲以下,如果 35歲以上就必須有特殊技能才行),形象要佳 易初蓮花操作指導 價格管理 正常價格: 易初銷售產品的基本價格設定是新品進場的時候,由易初總部采購根據產品的進貨價格,市場上同類商店的零售價格,易初的毛利要求以及我司提供的建議零售價格確定的。 一般在新品上市的時間內( 3個月內)價格會在最初的設定點維持,不會輕易有變化。產品價格絕對受總部控制,門店可能會根據門店周邊的競爭對手的情況或者門店自身的需要調整產品的零售價格。但也必須獲得總部認可才行。 在正常情況下,一般產品的零售價格不會出現極端的低價。一旦正常零售價出現超低的價格,需要門店業(yè)代立即與采購溝通,查詢發(fā)生的原因。 促銷價格: 海報促銷的價格一般由區(qū)域總部采購給出基本促銷價格,并在于門店營運的促銷活動例會上進行討論。門店營運將會查詢該產品的零售價格歷史,如果發(fā)現有差異將會取最低價。 所以,維護市場零售價格的穩(wěn)定是我們一個非常重要的工作。 易初蓮花操作指導 價格管理 最低限價問題: 經易初客戶經理與易初總部協商,要求易初最低零售價不得低于公司規(guī)定的最低限價,特別是簽訂 DM海報協議時要明確注明海報產品的最低零售價。因零售價格是由易初總部控制,如果發(fā)現低價現象需要客戶經理與易初總部進行協商處理。如果市場存在競爭價格,即其它競爭對手零售價低于易初零售價格,門店有權將商品零售價調低至不低于商品采購成本價,會導致當地的零售價格混亂。原則上易初不會理會客戶的限價要求,但是會作為參考價格,沒有特殊情況,一般不會破價。 價格調整操作: 供應商根據市場要求會對產品進行價格調整(促銷價格)??蛻艚浝砀鶕疽笸ㄖ壮蹩偛空{價信息,由總部統(tǒng)一調整庫存差價和市場零售價,庫存差價由易初總部統(tǒng)一帳扣。 52
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