【總結(jié)】賣(mài)場(chǎng)的管理以及談判技巧?品牌是基礎(chǔ)?團(tuán)隊(duì)是保障?渠道是關(guān)鍵?決勝在終端?一、與大賣(mài)場(chǎng)的溝通。?二、誤區(qū)系列。?三、了解大賣(mài)場(chǎng)的操作流程。?四、與大賣(mài)場(chǎng)的合作。?五、大賣(mài)場(chǎng)的基本知識(shí)介紹。?六、各種基本要素。?賣(mài)場(chǎng)為什么那么強(qiáng)勢(shì)!?商業(yè)的本質(zhì)就是供求關(guān)系!?當(dāng)供求關(guān)系不平衡時(shí),合作關(guān)系
2025-01-09 03:55
【總結(jié)】萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購(gòu)物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2025-02-21 15:57
【總結(jié)】KA賣(mài)場(chǎng)前期操作流程前言v在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣(mài)場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:v超市賣(mài)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德
2025-02-21 16:04
【總結(jié)】培訓(xùn)資料庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)?培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義及程序?培訓(xùn)者:店長(zhǎng)或處長(zhǎng)?受訓(xùn)者:新進(jìn)主管或理貨員?時(shí)間:45分鐘?培訓(xùn)方式:演示與現(xiàn)場(chǎng)講解1/22/20231培訓(xùn)資料一、掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義:?——庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是指對(duì)大賣(mài)場(chǎng)的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行查核,商品的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)只是庫(kù)存管理的一部分。?—
2025-01-27 04:24
2025-02-21 15:58
2025-02-21 16:18
【總結(jié)】賣(mài)場(chǎng)操作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)前言?在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣(mài)場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:?超市賣(mài)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)
2025-02-21 16:17
【總結(jié)】賣(mài)場(chǎng)的運(yùn)作方法與技巧1目錄?廠商沖突的背景與趨勢(shì)分析?如何應(yīng)對(duì)廠商沖突?對(duì)客戶的深入研究?如何進(jìn)行K/A生意回顧?采購(gòu)行為破解法2數(shù)碼科技知識(shí)經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)科技將企業(yè)帶入全球化的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)全球化產(chǎn)品同質(zhì)經(jīng)營(yíng)公式地方國(guó)際
2025-02-21 15:55
【總結(jié)】KA賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案一、選擇合適的賣(mài)場(chǎng);1、店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷(xiāo)、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);2、人流量大,形象好,地理位置好;3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷(xiāo)產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。如:玻璃瓶汽水促銷(xiāo)店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;休閑用品
2024-11-03 12:28
【總結(jié)】大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)基礎(chǔ)零售市場(chǎng)調(diào)查與決策大賣(mài)場(chǎng)定位決策大賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策?零售商的市場(chǎng)環(huán)境基礎(chǔ)零售市場(chǎng)調(diào)查與決策消費(fèi)者供應(yīng)商零售商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基礎(chǔ)零售市場(chǎng)調(diào)查與決策?零售企業(yè)面臨的決策問(wèn)題?新建零售店?是否存在開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的可能??在何處開(kāi)店??開(kāi)多大規(guī)模的店??經(jīng)
2025-01-27 04:28
【總結(jié)】北京時(shí)代博文營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)010-6726455413041029581“玩轉(zhuǎn)大賣(mài)場(chǎng)”-大賣(mài)場(chǎng)生意管理策略黃靜北京時(shí)代博文營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北京時(shí)代博文營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
2025-01-27 04:15
【總結(jié)】.,....KA賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案一、選擇合適的賣(mài)場(chǎng);1、店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷(xiāo)、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);2、人流量大,形象好,地理位置好;3、超市
2025-05-05 23:30
2025-02-21 15:56
2025-01-25 19:27
【總結(jié)】超級(jí)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理KA運(yùn)作的主要內(nèi)容1、合同談判、合同執(zhí)行2、合同費(fèi)用控制、費(fèi)用核算、SKU毛利核算、部門(mén)費(fèi)用分?jǐn)?、客情維護(hù),客戶協(xié)作4、定單管理、客戶合理庫(kù)存管理5、SP活動(dòng)貫徹、控制、評(píng)估6、門(mén)店銷(xiāo)量增長(zhǎng)率、SKU銷(xiāo)量增長(zhǎng)率7、竟品信息反饋、市場(chǎng)信息收集與反饋8、生動(dòng)化管理9、價(jià)格控制
2025-04-16 05:50