【總結(jié)】?賣場業(yè)績提升秘訣主辦單位:黑龍江連鎖經(jīng)營協(xié)會主講老師:劉老師Leo(留英零售學專家,中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員)?研討綱要?第一部分:賣場營銷:商品結(jié)構(gòu)、客單及客流?第二部分:會員創(chuàng)新:會員價值、顧客樹
2025-03-04 20:50
【總結(jié)】KA賣場前期操作流程前言v在進軍零售終端過程中,我們必須對重要的零售終端(即:超市賣場)有一個詳細的日常營運管理操作流程,這個流程就是公司的終端管理模式和基礎。通過正確有序的流程設計,公司將真正做到有的放矢,健康運行。必須要指出的是:v超市賣場的業(yè)務管理是一項非常細致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務員必須具備優(yōu)秀的業(yè)務素質(zhì)、職業(yè)道德
2025-02-21 16:04
【總結(jié)】大賣場門店營運與管理目標和標準門店營運與管理的核心門店營運與管理標準的建立門店營運與管理標準的展開與實施前言圍繞著連鎖經(jīng)營這根規(guī)模發(fā)展軸的運轉(zhuǎn),管理標準對于的驅(qū)動具有核心的作用。可以這樣說,如果管理的發(fā)展跟不上連鎖店的規(guī)模發(fā)展,那么規(guī)模越大效益越差,門店開得越多,產(chǎn)生的虧損面可能越大。而管理標準和管理活動本
2025-02-21 13:05
【總結(jié)】大賣場門店營運與管理目標和標準門店營運與管理的核心門店營運與管理標準的建立門店營運與管理標準的展開與實施前言圍繞著連鎖經(jīng)營這根規(guī)模發(fā)展軸的運轉(zhuǎn),管理標準對于的驅(qū)動具有核心的作用??梢赃@樣說,如果管理的發(fā)展跟不上連鎖店的規(guī)模發(fā)展,那么規(guī)模越大效益越差,門店開得越多,產(chǎn)生的虧損面可能越大。而管理標準和管理
2025-02-21 13:11
【總結(jié)】大賣場營銷基礎基礎零售市場調(diào)查與決策大賣場定位決策大賣場營銷決策基礎零售市場調(diào)查與決策?零售商的市場環(huán)境基礎零售市場調(diào)查與決策消費者供應商零售商競爭對手基礎零售市場調(diào)查與決策?零售企業(yè)面臨的決策問題?新建零售店?是否存在開店經(jīng)營的可能??在何處開店?
2025-01-27 04:24
【總結(jié)】門店IT日常工作流程培訓教材1,日常的工作內(nèi)容2,IT的排班要求主要內(nèi)容3,IT工作日志完成要求1,日常的工作內(nèi)容主要內(nèi)容1,每天的工作內(nèi)容1,檢查數(shù)據(jù)庫備份是否正常,更換當天的備份磁帶操作如下:(UNIX)TelUser:SybasePassword:Sybase
2025-01-25 22:19
【總結(jié)】廣州藍月亮有限公司銷售管理培訓廣告市場部及促銷倉庫及
2025-02-26 23:16
【總結(jié)】營運管理人員培訓課程營運管理人員培訓課程?(一)目的:啟發(fā)及灌輸管理人員正確的經(jīng)營觀念,并使其具備豐富的商品和營運知識,具有良好的溝通協(xié)調(diào)和管理技能。也就是幫助你培養(yǎng)經(jīng)營和管理技能。?(二)培訓理念:我們從事的是以人為本的服務,員工是公司最寶貴的財富,要想獲得事業(yè)上的成功,就必須培訓好我們的同事。
2025-01-27 04:16
【總結(jié)】1六大異常管理2何謂六大異常?滯銷商品?負庫存商品?負毛利商品?暢銷商品缺貨?狀態(tài)6、8商品?折扣損失?六大異常為?賣場庫存管理的例行性工作3何謂負庫存商品?電腦庫存值為負(<0)?不含原物料、包材、自制廠編811(烘焙)、2313(蔬果)、797(熟食)
2025-01-24 00:03
【總結(jié)】大賣場營銷基礎基礎零售市場調(diào)查與決策大賣場定位決策大賣場營銷決策?零售商的市場環(huán)境基礎零售市場調(diào)查與決策消費者供應商零售商競爭對手基礎零售市場調(diào)查與決策?零售企業(yè)面臨的決策問題?新建零售店?是否存在開店經(jīng)營的可能??在何處開店??開多大規(guī)模的店??經(jīng)
2025-01-27 04:28
【總結(jié)】大賣場工作內(nèi)部交流營銷系統(tǒng)秋季會議大賣場的特征?營業(yè)面積7000m2以上,一說在2500m2以上,目前最常見的營業(yè)面積是-m2?倉儲購物一體?連鎖經(jīng)營?規(guī)范化公司?營業(yè)人員較少?定期促銷?經(jīng)營種類齊全,重視小家電大賣
2025-01-27 03:56
【總結(jié)】大賣場談判技巧詩碧終端操作實務之上海詩碧化妝品有限公司作為一名重點地區(qū)(以運做大賣場為主)的終端經(jīng)理,重視和提高我們的談判技巧是非常迫切和必要的。大賣場談判的必要性大賣場談判技巧之一:進場前準備階段?了解目標賣場:?進場前綜合分析及?貿(mào)易條件一般分析:
【總結(jié)】大賣場營銷基礎基礎零售市場調(diào)查與決策大賣場定位決策大賣場營銷決策基礎零售市場調(diào)查與決策?零售商的市場環(huán)境基礎零售市場調(diào)查與決策消費者消費者供應商供應商零售商零售商競爭對手競爭對手基礎零售市場調(diào)查與決策?零售企業(yè)面臨的決策問題?新建零售店?是否存在開店經(jīng)營的可能??在何處開店?&
【總結(jié)】賣場現(xiàn)場6S管理何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的賣場環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):
2025-01-27 04:30
【總結(jié)】賣場的操作及談判技巧1第一章賣場的操作2一、如何評價一個賣場是否值得做?1.看收銀臺數(shù)量,可以看此賣場的現(xiàn)金流狀況;2.看名煙名酒的上架品種多少,說明此賣場現(xiàn)金支付能力的好壞;3.看國際品牌的上架,貨源情況(如可口可樂、寶潔、康師傅等品牌),看賣場的信譽;4.看導購員的數(shù)量,說明與廠家的關系。3