【總結】7.CRM對營銷過程的管理和支持主講人:李煒祎主要內容1.CRM對營銷過程的管理企業(yè)營銷呼喚CRM營銷自動化2.CRM對營銷決策的支持營銷數(shù)據庫的重要性*營銷機會識別營銷戰(zhàn)略謀劃
2025-01-09 00:31
【總結】推銷過程及話術莊亞凡?造成接觸失敗的兩個因素是:從錯誤的地方開始,不知要往哪里去?許多推銷員一上來就擺開了“推銷”的架勢:“我們公司有一個險種很好,它是這樣的:…”且慢,你怎么知道這個險種是適合他的?記住一個忠告:絕大多數(shù)人不喜歡被硬性推銷,當你還沒有摸清準客戶的需求點(
2025-02-28 15:58
【總結】第6章關系推銷過程的建立本章目標通過學習本章,你將了解:l關系推銷理論l關系推銷的原理l訪前準備l目標市場分析下一步本章將介紹如保整合已獲得的信息,并介紹下面幾章的框架。在前面,我們介紹了銷售代表的背景信息,并暗示了注重相互影響、雙向交流以及建立關系的銷售方法。在此基礎上,本章將正式介紹關系推銷的理念。本章前半部分陳述關系推銷的有磁原理,后半部分討論關系
2025-04-06 01:51
【總結】破解消費者心理的黑匣子ConsumerBehaviorBeliefsU8第一講:營銷是什么?U8基本概念?營銷是個人或群體自由交換產品或服務,以滿足各自需要或欲望的一種社會過程?產品是人們?yōu)楂@取、使用、或消費而提供給市場的,以滿足某種欲望和需要的一切東西?市場
2025-01-13 02:14
【總結】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃及市場營銷過程第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃?從巧妙運作到戰(zhàn)略管理——?1、在市場發(fā)展的最初階段,產品普遍供不應求,這時企業(yè)八仙過海,各顯神通。只要有一技之長,便很有可能獲得成功,有時甚至只需要膽大、敢闖即可。?2、在“一招鮮”的第二階段,企業(yè)依靠的是某一方面的突出能力,在短期內獲得爆發(fā)性發(fā)展。20世紀
2025-01-18 20:18
【總結】第三章戰(zhàn)略計劃與營銷過程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632挺進/退出熱浪下的冷思考?進入:“不冷不做”的科龍揮師小家電格蘭仕斥巨資進軍制冷業(yè)?聯(lián)合:和記黃埔與北京同仁堂、廣州美晨簽約合作,搶攻
2025-10-10 18:42
【總結】營銷過程解讀與執(zhí)行2021年第8期營銷中心關系營銷向能力營銷的轉變這是2021年公司營銷中心的主要工作之一,當下外部形勢嚴峻與內部指標壓力的雙重考驗,對我們營銷工作提出新的要求和高的標準,只有在學習中摸索,實踐中總結才能更好的適應這個變幻莫測的市場,銷售是要結果的,再宏偉的愿景不能落地都只是口號。如果說這次的服務營銷是企業(yè)品牌的一
2025-05-10 16:41
【總結】市場營銷學第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷過程本章內容v戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃v市場營銷過程格蘭仕的增長目標如何實現(xiàn)n格蘭仕公司的前身是一家羽絨服生產企業(yè)n1992年轉向微波爐行業(yè)n經過8年的專注與積累,格蘭仕發(fā)展成為世界上最大的微波爐制造商n格蘭仕微波爐中國市場占有率高達75%,全球市場占有率也達35%,其產品銷往80多個國家和
2025-01-12 18:03
【總結】?項目四推銷過程任務1尋找顧客學習內容?推銷程序?尋找顧客的方法?顧客資格鑒定推銷程序尋找顧客資格鑒定約見接近面談異議處理成交“顧客”分類潛在顧客顧客經常顧客流失又叫:準顧客
2025-01-17 08:13
【總結】第1章認識營銷?什么是“營銷”?關于營銷學的核心概念?營銷管理過程1《營銷學》第1章什么是“營銷”?企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客。?顧客是生存和發(fā)展的根基。失去顧客,企業(yè)就失去了價值。?“滿足”顧客,創(chuàng)造“滿意”的顧客,是每個企業(yè)的使命和宗旨。?企業(yè)創(chuàng)造顧客的目的,通過營銷和創(chuàng)新實現(xiàn)。?企
2025-01-10 23:05
【總結】第三章戰(zhàn)略計劃與營銷過程本章目錄一.規(guī)劃營銷戰(zhàn)略二.設計公司戰(zhàn)略三.公司營銷過程四.本章記憶樹第一節(jié)規(guī)劃營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略的內涵是企業(yè)管理者在現(xiàn)代營銷觀念的指導下,為了完成企業(yè)的任務,對企業(yè)在一定時期內的營銷拓展的總體設想
2025-01-11 17:45
【總結】第2章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷過程2.1企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次?企業(yè)戰(zhàn)略的含義和特征?企業(yè)戰(zhàn)略的層次?著名營銷學家菲利普·科特勒指出,“公司需要有一個達到其目標的全盤的、總的計劃,這就叫做—戰(zhàn)略.企業(yè)戰(zhàn)略定義為:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據市場環(huán)境變化所提供的市場機會和出現(xiàn)的威脅因素,最有效
2025-05-10 21:58
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷過程戰(zhàn)略規(guī)劃是聯(lián)結企業(yè)與環(huán)境的要素,它直接關系到企業(yè)未來營銷活動的成敗得失,關系到企業(yè)的前途和命運。企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的含義及特征企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或稱企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)為實現(xiàn)各種特定目標以求自身發(fā)展而設計的行動綱領或方案,它具有全局性、長遠性和方向性的特點。這種總體性謀劃
2025-01-18 18:22
【總結】營銷過程中渠道手段的有效運用定義基亍市場競爭環(huán)境下,先亍競爭對手,滿足客戶販買需求的營銷手段一、營銷渠道的關鍵問題和主要手段二、市場及競爭對手研究是渠道運用的前提三、合理運用渠道手段滿足客戶販買需求四、如何確保渠道團隊的戰(zhàn)斗力五、營銷渠道管理中常見問題及解決方案探討營銷過程中的關鍵問題及渠道手段壹
2025-01-12 06:40
【總結】戴爾的成功之道———直銷模式一、概況戴爾在20世紀80和90年代曾一度成為最大的個人電腦銷售企業(yè)。2023年,戴爾是僅次于惠普的第二大個人電腦銷售企業(yè)。戴爾公司提供的產品包括:個人電腦、數(shù)據存儲儀器、服務器、網絡交換器、軟件和電腦外圍設備。2023年,戴
2025-01-13 05:31