現(xiàn)場管理實務培訓講座-資料下載頁
2025-02-21 13:58本頁面
【正文】 費用（如：水、電、燃氣、各種低值易耗品等）； 4）進行現(xiàn)場改善，減少現(xiàn)場的 “ 七大浪費 ”1）等待的浪費；2）搬運的浪費；3）不良品的浪費；4）動作的浪費；5）加工的浪費；6）庫存的浪費；7）制造過多（早）的浪費；現(xiàn)場七大浪費七大浪費圖解...顧客不支付的東西 ...■ 提升 效能 （效率） 1）工藝流程改善； 2）工裝治具的改良；■ 確保人員和設(shè)備的安全 1）教導并落實執(zhí)行安全作業(yè)守則，必要時可強制執(zhí)行； 2）檢討改善，增加可行的安全防范措施； 2）定期檢查各種安全防護措施有無失效；■ 提高士氣： 1）制定合理的獎懲制度，鼓勵員工提合理化建議；（推行提案改善制度） 2) 以身作則，率先示范，發(fā)揮領(lǐng)導效應； 3）關(guān)心部屬的身心健康，維系良好的人際關(guān)系； 4) 鼓勵部屬自修求進，相互學習，并適時獎勵； 5）不遺余力推進 “ 6S” 活動； 6）強化部門的 “ 團隊建設(shè) ” ?，F(xiàn)場管理的常用工具■ PDCA管理循環(huán)■ 5W2H■ 5WAY■ QC七大手法和 SPC■ IE基本手法■ 看板管理■ 目視化管理■ 目標管理 謝謝大家演講完畢，謝謝觀看！
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