【摘要】目標(biāo)管理實務(wù)郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓(xùn)師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標(biāo)管理(再熱與再認(rèn)識)?供你挑選的兩種目標(biāo)管理方法?企業(yè)推行目標(biāo)管理的方法?如何制定目標(biāo)?如何執(zhí)行目標(biāo)?如何對目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行考核?一、目標(biāo)管理的再熱與再認(rèn)識1990年代以來的企業(yè)生態(tài)
2025-01-20 00:46
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個企業(yè)
2025-01-10 12:25
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講:順予內(nèi)容提要抓住重點晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項目現(xiàn)場
2025-01-24 16:14
【摘要】生產(chǎn)管理師課程內(nèi)容n第一天 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與規(guī)劃管理n第二天 生產(chǎn)計劃與運(yùn)作控制實務(wù)n第三天 生產(chǎn)物料管理與控制實務(wù)n第四天 生產(chǎn)現(xiàn)場管理與控制實務(wù)n第五天 IE技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)場改善實務(wù)n第六天 復(fù)習(xí)并考試曹更新2023年5月生產(chǎn)管理師培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)生產(chǎn)計劃與運(yùn)作管理n第一節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理n第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備管理n第三
2025-01-23 23:58
【摘要】1現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理21.我(部門或個人,下同)的
2025-02-25 14:05
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-25 13:59
【摘要】企業(yè)文化管理實務(wù)——讓企業(yè)文化真正“落地”主講:周雪梅1理念第一方法第二,讓我們的管理——?更有效:價值最大化原則?更人性:以人為本原則?更積極:創(chuàng)新原則?更規(guī)范:科學(xué)原則?更適宜:權(quán)變原則?更持久:基業(yè)長青原則?更先進(jìn):前瞻性原則本課程目的:2
2025-01-29 15:20
【摘要】TWI-MTP研修項目夢想·創(chuàng)新·進(jìn)取·責(zé)任現(xiàn)場管理的經(jīng)典培訓(xùn).TWI-MTP基本知識講座講師:于坤偉?TWI-MTP研修項目夢想·創(chuàng)新·進(jìn)取·責(zé)任日本企業(yè)現(xiàn)場管理?TWI-MTP研
2025-03-02 12:30
【摘要】班組長的一天基層管理者——生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班組的管理原則—管理無小事2班組長就是要有帶頭作用:以身作則地領(lǐng)導(dǎo)以身作則地領(lǐng)導(dǎo)n每天都提早每天都提早15分鐘到廠分鐘到廠???3班組長班前工作主要內(nèi)容:1——生產(chǎn)計劃的確認(rèn)生產(chǎn)計劃的確認(rèn)2——與晚班組長辦理與晚
2025-01-24 16:16
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)《中華培訓(xùn)學(xué)會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)單元二管理的核心——人的訓(xùn)練單元三圓融的人際處理單元四高績效的現(xiàn)場管理課程安排21、管理的定義2、管理的目標(biāo)與要素3、管理的五大功能4、管理的兩
2025-02-25 14:13
【摘要】主要內(nèi)容第一部分救護(hù)新概念第二部分心肺復(fù)蘇第三部分創(chuàng)傷救護(hù)(四項技能)第四部分意外事件的現(xiàn)場處理第五部分常見突發(fā)疾病的現(xiàn)場處理第六部分基礎(chǔ)心理救助第一部分救護(hù)新概念救人是在一念之間救命則須一技在身04年北京
2025-01-09 02:50
【摘要】現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座::高層管理實務(wù)訓(xùn)練講座講座本講座的目的通過本課程的訓(xùn)練,你將能夠:n理解什么是管理n明白作為一個高層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)n如何進(jìn)行有效的員工管理繩子打結(jié):一根長50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個結(jié)。游戲啟示:改變情勢之前先改變自己。
2025-01-09 02:48
【摘要】TWI-MTP研修項目夢想·創(chuàng)新·進(jìn)取·責(zé)任現(xiàn)場管理的經(jīng)典培訓(xùn).TWI-MTP基本知識講座講師:于坤偉TWI-MTP研修項目夢想·創(chuàng)新·進(jìn)取·責(zé)任日本企業(yè)現(xiàn)場管理TWI-MTP研修項
2025-02-25 13:57
2025-02-25 14:01
【摘要】現(xiàn)場管理講座主講:陳亮亮目??????錄????????一、前言???????二、七大浪費(fèi)???????三、動作經(jīng)
2025-03-04 17:41