現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理第三章經(jīng)營環(huán)境分析-資料下載頁
2025-02-21 13:30本頁面
【正文】 8）社會、政治、法規(guī)和環(huán)境因素 9）風(fēng)險和不確定程度 28 武漢理工大出版社 檢驗競爭力 ? 1）相對市場份 ? 2）成本的競爭力 ? 3）質(zhì)量和服務(wù)上的能力 ? 4）討價還價的能力 ? 5）技術(shù)與革新能力 ? 6）經(jīng)營業(yè)務(wù)與行業(yè)成功關(guān)鍵因素的匹配能力 ? 7）品牌與信譽(yù) ? 8）相對于競爭對手的獲利能力 29 武漢理工大出版社 ? 一般是從以下兩方面來看匹配關(guān)系： 1）企業(yè)內(nèi)有多少經(jīng)營業(yè)務(wù)與公司多元化進(jìn)入的其他業(yè)務(wù)間有著戰(zhàn)略匹配關(guān)系。 2）每個經(jīng)營業(yè)務(wù)是否與公司的長期戰(zhàn)略很好地吻合。 30 武漢理工大出版社 ? 1）財務(wù)資源的匹配關(guān)系 ? 2）管理資源的匹配關(guān)系 31 武漢理工大出版社 第五節(jié)經(jīng)營風(fēng)險分析 ? 一、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及其研究意義 ? 二、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的理論與方法 32 武漢理工大出版社 一、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及其研究意義 ? 企業(yè)組織面臨的經(jīng)驗風(fēng)險主要有： 1）信息風(fēng)險 2）產(chǎn)品風(fēng)險 3）價格風(fēng)險 4）商譽(yù)風(fēng)險 5）財務(wù)風(fēng)險 6）資產(chǎn)風(fēng)險 7）人才風(fēng)險 ? 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的特點：實發(fā)性、威脅性、緊迫性、公開性 33 武漢理工大出版社 二、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的理論與方法 ? 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的概念：指主體通過風(fēng)險識別、風(fēng)險量化、風(fēng)險評介等風(fēng)險分析活動，對風(fēng)險進(jìn)行規(guī)劃、控制，監(jiān)督，以成功地完成并實現(xiàn)總目標(biāo)。 ? 其目的在于消除或降低風(fēng)險所帶來的威脅和損失，因勢利導(dǎo)，把壞事變成好事。 34 武漢理工大出版社 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的理論與方法 ? （一）經(jīng)營風(fēng)險來臨前的預(yù)測防范管理 （ 1）居安思危 （ 2）超前決策 （ 3）采取靈活多樣的避險經(jīng)營策略 35 武漢理工大出版社 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的理論與方法 ? （二）經(jīng)營風(fēng)險來臨后的應(yīng)急善后管理 （ 1）經(jīng)營風(fēng)險中止策略 （ 2）經(jīng)營風(fēng)險隔離策略 （ 3）經(jīng)營風(fēng)險利用策略 （ 4）經(jīng)營風(fēng)險排除策略 （ 5）經(jīng)營風(fēng)險分擔(dān)策略 （ 6）避強(qiáng)就弱策略 36
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