現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理第三章經(jīng)營環(huán)境分析-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè)進入障礙的大小主要取決于以下幾個方面： 1. 規(guī)模經(jīng)濟 19 武漢理工大出版社 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 （二）如何分析替代品的威脅 替代品是指那些與行業(yè)的產(chǎn)品具有同樣功能或者說功能可以相互替代的產(chǎn)品。 ? 技術(shù)力量主要從兩個方明影響企業(yè)戰(zhàn)略的選擇：一方面技術(shù)革新為企業(yè)創(chuàng)造了機遇；另一方面，新技術(shù)的出現(xiàn)也使企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)。 ? 宏觀環(huán)境因素分析，就是確認和評價企業(yè)外部宏觀環(huán)境諸因素對企業(yè)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略選擇的影響。武漢理工大出版社 第三章 經(jīng)營環(huán)境分析 ? 第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 ? 第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析 ? 第三節(jié) 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 ? 第四節(jié) 經(jīng)營機會分析 ? 第五節(jié) 經(jīng)營風(fēng)險分析 1 武漢理工大出版社 第一節(jié) 經(jīng)營環(huán)境概述 ? 一、經(jīng)營環(huán)境的含義 ? 二、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的基本方法 ? 三、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的內(nèi)容 2 武漢理工大出版社 一、經(jīng)營環(huán)境的含義 ? 企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)生存發(fā)展的場所，使企業(yè)實現(xiàn)其產(chǎn)品價值、獲得盈利來的基礎(chǔ)。 8 武漢理工大出版社 一、政治因素 政治因素是指對企業(yè)經(jīng)營活動具有現(xiàn)有的和潛在作用與影響的政治力量，同時也包括對企業(yè)經(jīng)營活動加以限制的法律和法規(guī)等。 12 武漢理工大出版社 四、社會文化環(huán)境分析 ? 社會文化環(huán)境包括一個國家或地區(qū)的社會性質(zhì)、人們共同的價值觀、文化傳統(tǒng)、生活方式、人口狀況、教育程度、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等各個方面。替代品往往是新技術(shù)與社會新需求的產(chǎn)品。主要從八大方面來進行分析： 24 武漢理工大出版社 經(jīng)營機會分析 ? 檢驗競爭力 ? 檢驗戰(zhàn)略匹配 ? 檢驗資源匹配 ? 根據(jù)歷史業(yè)績與未來業(yè)績排序 ? 確定資源配置順序與戰(zhàn)略方向 ? 制定新的公司戰(zhàn)略 25 武漢理工大出版社 1）公司多元化的程度 2)公司經(jīng)營范圍是以國內(nèi)為主，還是考慮多國化、全球化 3）剝離已經(jīng)失去吸引力的經(jīng)營業(yè)務(wù)的決策
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