企業(yè)經營管理第三章企業(yè)組織機構設計-資料下載頁
2025-01-08 14:23本頁面
【正文】 組織機構設計的基本理論 2. 特征 正 式 組 織 非正式組織 2022年 2月 4日 2時 59分 企業(yè)經營管理 29 自發(fā)性 內聚性 不穩(wěn)定性 目的性 正規(guī)性 穩(wěn)定性 第二節(jié) 組織機構設計的基本理論 3. 非正式組織的作用 ① 積極作用 ② 消極作用 4. 如何對待非正式組織 2022年 2月 4日 2時 59分 企業(yè)經營管理 30 第三節(jié) 企業(yè)組織機構形式 ? 直線制 ? 職能制 ? 直線職能制 ? 事業(yè)部制 ? 矩陣制 2022年 2月 4日 2時 59分 企業(yè)經營管理 31 第三節(jié) 企業(yè)組織機構形式 一 . 直線制 2022年 2月 4日 2時 59分 企業(yè)經營管理 32 廠 長 車 間 車 間 車 間 班組 班組 班組 班組 班組 班組 班組 班組 班組 第三節(jié) 企業(yè)組織機構形式 二 . 職能制 2022年 2月 4日 2時 59分 企業(yè)經營管理 33 廠 長 車 間 車 間 車 間 職能部門 職能部門 第三節(jié) 企業(yè)組織機構形式 三 . 直線職能制 2022年 2月 4日 2時 59分 企業(yè)經營管理 34 廠 長 車 間 車 間 車 間 班組 班組 班組 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 第三節(jié) 企業(yè)組織機構形式 四 . 事業(yè)部制 2022年 2月 4日 2時 59分 企業(yè)經營管理 35 總公司 事業(yè)部 A 事業(yè)部 B 事業(yè)部 C 工廠 工廠 工廠 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 第三節(jié) 企業(yè)組織機構形式 五 . 矩陣制 2022年 2月 4日 2時 59分 企業(yè)經營管理 36 總經理 職能部門 1 職能部門 2 職能部門 3 職能部門 4 A項目小組 B項目小組 C項目小組 第三章 作業(yè) ? 選擇一個自己感興趣的企業(yè)，通過網絡了解這家企業(yè)的組織結構，畫出組織結構圖，并說明這家企業(yè)是采用哪種組織機構形式，結合企業(yè)業(yè)務范圍說明這種組織機構形式的優(yōu)點和缺點。
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