戰(zhàn)略計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃(1)-資料下載頁
2025-02-21 12:42本頁面
【正文】 ? 基于對(duì)市場和其他環(huán)境因素的分析，管理者對(duì)給定時(shí)間內(nèi)希望生產(chǎn)的產(chǎn)品類型及數(shù)量的作業(yè)系統(tǒng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果決定相應(yīng)的對(duì)策。 （二）設(shè)施選址計(jì)劃 ? 設(shè)施地點(diǎn)選擇取決于對(duì)總的生產(chǎn)和運(yùn)輸成本影響最大的因素 ? 對(duì)總的生產(chǎn)和運(yùn)輸成本有影響的因素： 技術(shù)可獲性 勞動(dòng)力成本 能源成本 供應(yīng)商和顧客的接近程度 ? 其中的關(guān)鍵因素決定最佳定位點(diǎn) （三）過程計(jì)劃 ? 決定產(chǎn)品或服務(wù)如何產(chǎn)生 ? 評(píng)價(jià)可利用的生產(chǎn)方法 選擇實(shí)現(xiàn)作業(yè)目標(biāo)的最優(yōu)方法 （四）設(shè)施布置計(jì)劃 ? 各種設(shè)施 （ 包括設(shè)備 ） 布置可行方式的評(píng)價(jià)和選擇 。 ? 設(shè)施布置計(jì)劃的目標(biāo)： 找到一種合理的設(shè)施布置狀態(tài) ， 以最好地促進(jìn)生產(chǎn)率的提高 ， 同時(shí)也對(duì)員工有吸引力 。 （五）綜合計(jì)劃（生產(chǎn)大綱） ? 綜合計(jì)劃： 計(jì)劃未來一年中全部生產(chǎn)活動(dòng)和與之相關(guān)的生產(chǎn)資源 。 包括：產(chǎn)出內(nèi)容 、 產(chǎn)出量 、 勞動(dòng)力水平 、 庫存投資等 。 ? 綜合計(jì)劃產(chǎn)生兩個(gè)基本決策： 可接受的最優(yōu)總生產(chǎn)率和所需各類人員的數(shù)量 。 ? 綜合計(jì)劃涉及： 正常性情況；產(chǎn)品大類；各類人員 。 （六）主進(jìn)度計(jì)劃（ 主生產(chǎn)計(jì)劃 ） ? 詳細(xì)地說明了每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)量。 ? 主進(jìn)度計(jì)劃來源于綜合計(jì)劃。它把綜合計(jì)劃具體化為可操作的實(shí)施計(jì)劃。 從綜合計(jì)劃到主進(jìn)度計(jì)劃 （七）物料需求計(jì)劃 ? 物料需求計(jì)劃主要解決與主進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的最終產(chǎn)品相關(guān)物料的需求問題。 ? 物料需求計(jì)劃的目標(biāo)： 保證主生產(chǎn)計(jì)劃所規(guī)定的最終產(chǎn)品所需的全部物料及其它資源能在需要的時(shí)候供應(yīng)上。 思考題 1. 試比較戰(zhàn)略計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的區(qū)別？ 2. 影響行業(yè)競爭的五種力量是什么？ 3. 將 SWOT分析應(yīng)用于一家你所熟悉的企業(yè)？
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