四計劃、目標(biāo)與戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-01-07 06:21本頁面
【正文】 4. 計劃根據(jù)明確性程度可以分為 ? A. 戰(zhàn)略性計劃 B. 戰(zhàn)術(shù)性計劃 ? C. 具體性計劃 D. 程序性計劃 ? E 指導(dǎo)性計劃 5. 目標(biāo)的特征主要有 ? ? C. 過渡性 ? （三）戰(zhàn)略的制定 P86 戰(zhàn)略的含義與層次 戰(zhàn)略 : P71 企業(yè)戰(zhàn)略的層次： 公司層戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、職能層次戰(zhàn)略 戰(zhàn)略的類型 P9095 （ 1）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 專業(yè)化的集中經(jīng)營戰(zhàn)略 多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 一體化戰(zhàn)略 （ 2）防御戰(zhàn)略和撤退戰(zhàn)略 ?三種競爭戰(zhàn)略（一般性戰(zhàn)略或通用戰(zhàn)略） 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 是以盡可能低的成本把“可以接受”的產(chǎn)品提供給顧客。 如：美國的麥當(dāng)勞快餐、西南航空公司 差異化戰(zhàn)略 是企業(yè)以產(chǎn)品的獨特的特性為顧客創(chuàng)造價值。 由于差異化產(chǎn)品滿足了顧客特殊的需求，采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)可以制定高價。 如：時裝與汽車 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 (專一經(jīng)營戰(zhàn)略 ) p144 是企業(yè)為滿足某個特定群體的需求而設(shè)計的生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略的制定方法 P96 波士頓矩陣法、 SWOT法 P9799 瘦狗 問號 明星 現(xiàn)金牛 市場份額 “撤退” “發(fā)展” “維持” “收獲” 高 高 低 低 市 場 成 長 業(yè)務(wù)組合分析產(chǎn)生 4個基本戰(zhàn)略 選擇題： 為了達(dá)到組織總目標(biāo)而采取的行動和利用資源的總計劃，屬于計劃形式中的（ ） ?
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