戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略管理的原則-資料下載頁(yè)
2025-02-21 12:39本頁(yè)面
【正文】 期的和嚴(yán)格的。解釋?xiě)?zhàn)略問(wèn)題和企業(yè)反應(yīng)，應(yīng)當(dāng)是由數(shù)字支持的文字，而不是文字支持的數(shù)字。 ? 戰(zhàn)略家的一個(gè)重要作用就在于促進(jìn)企業(yè)的不斷學(xué)習(xí)與變革。 September 2023 19 NJU 賈良定 ? ：要使戰(zhàn)略管理過(guò)程盡可能地簡(jiǎn)單和非程式化。要消除過(guò)于專(zhuān)業(yè)和神秘的計(jì)劃術(shù)語(yǔ)。應(yīng)當(dāng)記住，戰(zhàn)略管理是促進(jìn)學(xué)習(xí)和行動(dòng)的過(guò)程，而不只是一個(gè)正式的控制系統(tǒng)。為避免程式化行為，要對(duì)任務(wù)分配、團(tuán)隊(duì)成員、會(huì)議形式及計(jì)劃日程進(jìn)行變動(dòng)。過(guò)程不應(yīng)是完全可預(yù)期的，環(huán)境也必須有所變化，以便激發(fā)創(chuàng)造性。要強(qiáng)調(diào)以數(shù)字支持但以文字?jǐn)⑹鰹橹鞯挠?jì)劃。如果管理者不能用一段話(huà)來(lái)表達(dá)其戰(zhàn)略，那么他們或者是根本就沒(méi)有戰(zhàn)略，或者是還不理解這一戰(zhàn)略，要鼓勵(lì)那些向現(xiàn)行戰(zhàn)略所基于的假設(shè)挑戰(zhàn)的思想與行動(dòng)。 September 2023 20 NJU 賈良定 ? ：要?dú)g迎壞消息。如果戰(zhàn)略不能奏效，那么管理者急需要知道這一點(diǎn)。而且，不能只因?yàn)槟承┫嚓P(guān)信息不能被數(shù)量化便拒絕接受這些信息。要建立一種可以使戰(zhàn)略管理的作用和基本目的得到理解的文化。不要只是讓“技術(shù)專(zhuān)家”們來(lái)共同選擇戰(zhàn)略管理過(guò)程。它從根本上說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)與行動(dòng)的過(guò)程。要用這種口氣談?wù)撍?。要注意到心理、社?huì)和政治因素，以及支持它的信息設(shè)施和管理程序。 September 2023 21 NJU 賈良定 討論 ? 觀看錄像：對(duì)話(huà) 和光變法 (46分鐘 ) ? 討論：戰(zhàn)略管理是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程 (20分鐘 )。 September 2023 22 NJU 賈良定 詩(shī)三首 之一 大學(xué)是熔爐， 開(kāi)懷煉自我。 隨心所欲飛， 不去逐風(fēng)波。 之二 教書(shū)莫為匠， 學(xué)問(wèn)至于謀。 心中有世界， 不要自封侯。 之三 有為先無(wú)為， 無(wú)為非不為。 有為有不為， 今生才有為。 September 2023 23 NJU 賈良定
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