戰(zhàn)略評價與戰(zhàn)略管理的原則-資料下載頁
2025-02-21 12:39本頁面
【正文】 期的和嚴格的。解釋戰(zhàn)略問題和企業(yè)反應，應當是由數(shù)字支持的文字，而不是文字支持的數(shù)字。 ? 戰(zhàn)略家的一個重要作用就在于促進企業(yè)的不斷學習與變革。 September 2023 19 NJU 賈良定 ? ：要使戰(zhàn)略管理過程盡可能地簡單和非程式化。要消除過于專業(yè)和神秘的計劃術語。應當記住，戰(zhàn)略管理是促進學習和行動的過程，而不只是一個正式的控制系統(tǒng)。為避免程式化行為，要對任務分配、團隊成員、會議形式及計劃日程進行變動。過程不應是完全可預期的，環(huán)境也必須有所變化，以便激發(fā)創(chuàng)造性。要強調以數(shù)字支持但以文字敘述為主的計劃。如果管理者不能用一段話來表達其戰(zhàn)略，那么他們或者是根本就沒有戰(zhàn)略，或者是還不理解這一戰(zhàn)略，要鼓勵那些向現(xiàn)行戰(zhàn)略所基于的假設挑戰(zhàn)的思想與行動。 September 2023 20 NJU 賈良定 ? ：要歡迎壞消息。如果戰(zhàn)略不能奏效，那么管理者急需要知道這一點。而且，不能只因為某些相關信息不能被數(shù)量化便拒絕接受這些信息。要建立一種可以使戰(zhàn)略管理的作用和基本目的得到理解的文化。不要只是讓“技術專家”們來共同選擇戰(zhàn)略管理過程。它從根本上說是一個學習與行動的過程。要用這種口氣談論它。要注意到心理、社會和政治因素，以及支持它的信息設施和管理程序。 September 2023 21 NJU 賈良定 討論 ? 觀看錄像：對話 和光變法 (46分鐘 ) ? 討論：戰(zhàn)略管理是一個學習過程 (20分鐘 )。 September 2023 22 NJU 賈良定 詩三首 之一 大學是熔爐， 開懷煉自我。 隨心所欲飛， 不去逐風波。 之二 教書莫為匠， 學問至于謀。 心中有世界， 不要自封侯。 之三 有為先無為， 無為非不為。 有為有不為， 今生才有為。 September 2023 23 NJU 賈良定
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