戰(zhàn)略評價與戰(zhàn)略管理的原則-全文預(yù)覽
【正文】 NJU 賈良定 ? 戰(zhàn)略管理不能是形式主義的、呆板的、特意安排的或過于正式的、預(yù)期的和嚴(yán)格的。 September 2023 14 NJU 賈良定 ? 權(quán)變計劃是指在特定關(guān)鍵事件沒有按預(yù)期發(fā)生的情況下可采取的變通戰(zhàn)略。蒂爾斯提出用于戰(zhàn)略評價的 6個定性問題： ?(1)戰(zhàn)略是否與企業(yè)內(nèi)部情況相一致？ ?(2)戰(zhàn)略是否與外部環(huán)境相一致？ ?(3)從可利用資源的角度看，戰(zhàn)略是否恰當(dāng)？ ?(4)戰(zhàn)略所涉及的風(fēng)險程度是否可以接受？ ?(5)戰(zhàn)略實施的時間是否恰當(dāng)？ ?(6)戰(zhàn)略是否可行？ September 2023 11 NJU 賈良定 一些需要做出定性的和直覺性判斷的附加問題： ?(1)是否在高 — 低風(fēng)險投資間保持了適當(dāng)?shù)钠胶猓? ?(2)是否在長期 — 短期投資間保持了適當(dāng)?shù)钠胶猓? ?(3)是否在對慢速 — 快速增長市場的投資間保持了適當(dāng)?shù)钠胶猓? ?(4)企業(yè)如何平衡了對各分部的投資？ ?(5)各種備選戰(zhàn)略在何種程度上體現(xiàn)了對社會的責(zé)任？ ?(6)企業(yè)關(guān)鍵內(nèi)部 — 外部戰(zhàn)略因素間的關(guān)系是什么？ ?(7)主要競爭者對本企業(yè)的各種戰(zhàn)略將做出何種反應(yīng)？ September 2023 12 NJU 賈良定 行動三：采取糾正措施 ? 糾正性措施應(yīng)當(dāng)能夠使企業(yè)更好地發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，更好地利用外部機會，更好地回避、減少或緩和外部威脅以及更好地彌補內(nèi)部缺點。 無論大企業(yè)還是小企業(yè)，在各個層級實行一定程度的深入實際的走動式管理(management by wandering around)對于有效地戰(zhàn)略評價都是必要的。 September 2023 2 NJU 賈良定 Rumelt的關(guān)于戰(zhàn)略評價的四條標(biāo)準(zhǔn)： 請閱讀教材： pp304. 協(xié)調(diào) :consonance 優(yōu)越 :advantage 一致 :consistency 可行 :feasib
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