【正文】 )競爭者對其現(xiàn)有市場地位和盈利水平滿意程度如何？ (7)主要競爭者在進行報復之前還有多大容忍空間？ (8)我們如何才能更有效地與競爭者進行合作？ September 2023 8 NJU 賈良定 ： (1)我們的內部優(yōu)勢是否仍是優(yōu)勢？ (2)我們的內部優(yōu)勢是否有所加強？若是，在何處？ (3)我們的內部弱點是否仍為弱點？ (4)現(xiàn)在我們是否又有了其他新的內部弱點？若是，體現(xiàn)在何處？ (5)我們的外部機會是否仍為機會？ (6)現(xiàn)在是否有其他新的外部機會？若有，在何？ (7)我們的外部威脅是否仍為威脅？ (8)現(xiàn)在是否有其他新的外部威脅？若有，在何？ (9)我們是否能夠抵御敵意接管？ September 2023 9 NJU 賈良定 行動二：度量企業(yè)績效 1. 定量標準：各種財務指標被廣泛地用做戰(zhàn)略評價的定量標準。 ? 只有那些非常重要的領域需要有權變計劃； ? 戰(zhàn)略家不能夠也沒有必要對所有領域的所有可能發(fā)生的事件都預先做出計劃； ? 在任何情況下，權變計劃應當盡可能地簡單。要建立一種可以使戰(zhàn)略管理的作用和基本目的得到理解的文化。 有為有不為， 今生才有為。如果管理者不能用一段話來表達其戰(zhàn)略，那么他們或者是根本就沒有戰(zhàn)略，或者是還不理解這一戰(zhàn)略，要鼓勵那些向現(xiàn)行戰(zhàn)略所基于的假設挑戰(zhàn)的思想與行動。 ? 應當為糾正措施制定明確的實施時間表和適當?shù)娘L險允許度。 ? 糾正行動會加強企業(yè)在產業(yè)中的競爭地位。 September 2023 20 NJU 賈良定 ? ：要歡迎壞消息。 September 2023 23 NJU 賈良定 。而且，不能只因為某些相關信息不能被數(shù)量化便拒絕接受這些信息。 September 2023 14 NJU 賈良定 ? 權變計劃是指在特定關鍵事件沒有