戰(zhàn)略評價與戰(zhàn)略管理的原則(專業(yè)版)
【正文】 和光變法 (46分鐘 ) ? 討論：戰(zhàn)略管理是一個學(xué)習(xí)過程 (20分鐘 )。 September 2023 19 NJU 賈良定 ? ：要使戰(zhàn)略管理過程盡可能地簡單和非程式化。 September 2023 2 NJU 賈良定 Rumelt的關(guān)于戰(zhàn)略評價的四條標(biāo)準(zhǔn)： 請閱讀教材： pp304. 協(xié)調(diào) :consonance 優(yōu)越 :advantage 一致 :consistency 可行 :feasibility 對公司外部評估 對公司內(nèi)部評估 September 2023 3 NJU 賈良定 戰(zhàn)略評價應(yīng)能做到： 從管理的角度對預(yù)期和假設(shè)提出問題，引發(fā)對目標(biāo)和和價值觀的審視，以及激發(fā)建立變通戰(zhàn)略和判定評價標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)造性。 September 2023 17 NJU 賈良定 三類人員： ? 獨立審計員：注冊的公共會計師 ? 政府審計員：審計署 ? 內(nèi)部審計員：企業(yè)內(nèi)部雇員 (參閱 pp318) 計劃過程審計：參閱教材 pp318. September 2023 18 NJU 賈良定 ? 戰(zhàn)略管理不能是形式主義的、呆板的、特意安排的或過于正式的、預(yù)期的和嚴(yán)格的。要用這種口氣談?wù)撍? 之二 教書莫為匠， 學(xué)問至于謀。為避免程式化行為，要對任務(wù)分配、團隊成員、會議形式及計劃日程進行變動。 September 2023 7 NJU 賈良定 EFE矩陣 (Revised EFE Matrix): 表明企業(yè)戰(zhàn)略如何對關(guān)鍵機會與威脅做出反應(yīng)，還分析： (1)競爭者曾對我們的戰(zhàn)略做出何種反應(yīng)？ (2)競爭者的戰(zhàn)略曾發(fā)生了哪些變化？ (3)主要競爭者的優(yōu)勢與弱點是否發(fā)生了變化？ (4)競爭者為何正在進行某些戰(zhàn)略調(diào)整？ (5)為什么有些競爭的戰(zhàn)略比其他的更為成功？ (6
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