【總結】新加坡華夏管理學院.HuaxiaSchoolofManagement策略管理Strategicmanagement課課程程簡簡介介本課程的目的,是要讓各位學員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略,其實就是指通過目前的行動來改變未來的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略,通常
2025-02-20 11:52
【總結】企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略形象戰(zhàn)的背景?市場經(jīng)濟+對外開放?國際市場國內(nèi)化、國內(nèi)市場國際化國際市場競爭發(fā)展的趨勢?40年代——50年代產(chǎn)品的較量?60年代——70年代銷售的較量?80年代——
2025-03-08 22:21
【總結】戰(zhàn)略的概念與定義學說叢林StrategicManagement?戰(zhàn)略的概念?西方?Strategy:希臘文:strategos,其本義為:TheArtofGeneral將道,為將之道。?或者源于Strategem,詭詐。?軍事上,戰(zhàn)略三要素:時、空、力。
2025-01-04 14:25
【總結】競爭戰(zhàn)略?、業(yè)務組合的原則?一個好的發(fā)展戰(zhàn)略,應當有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務組合的鏈條,這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長的中心議題5/15/20231、業(yè)務分類(三個層面)?1、主要業(yè)務:處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來大部分利潤和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點是
2025-01-19 01:28
2025-01-18 03:29
【總結】《戰(zhàn)略管理與有效執(zhí)行》清華大學杭州市工商管理高級總裁研修班課程準備:清華大學戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)故經(jīng)之以五事,校之以計而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法……凡用兵之法,馳車千駟,革車千乘,帶甲十萬,千里饋糧,則內(nèi)外之費,賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然后十萬之師舉矣?!?/span>
2025-02-20 11:48
【總結】業(yè)務拓展策略與技巧與客戶雙贏我們有一個確信無疑的發(fā)現(xiàn)——當我們?nèi)娜鈳椭蛻羧〉贸晒Φ臅r候,就是在為自己創(chuàng)造財富。杰克·韋爾奇
2025-02-23 22:28
【總結】企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”三、“帶隊伍”之文化、培訓四、班子建設與決策推進主要內(nèi)容一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”三、“帶隊伍”之文化、培訓四、班子建設與決策推進主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略BusinessStrategy資金戰(zhàn)略Fin
2025-01-18 01:27
【總結】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權結構和組織結構–附錄機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。第四階段討論會(文件初稿)二OO一年四月二十六日Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團高效運作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開
2025-02-21 12:41
【總結】戰(zhàn)略控制的特征與原則戰(zhàn)略控制過程戰(zhàn)略變革管理什么是戰(zhàn)略控制如何進行戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制的動態(tài)變革戰(zhàn)略失效指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結果偏離了預定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。失效原因1.缺乏溝通2.信息傳遞反饋受阻3.資源不符4.用人不當5.決策失誤6.
2025-01-26 23:36
2025-01-19 01:31
【總結】戰(zhàn)略物流規(guī)劃高級研討戰(zhàn)略物流規(guī)劃高級研討SeminaronStrategicLogisticsManagement主講:郭成惠教授郭成惠,2023講師簡介:?IntroducingtheLecturer郭成惠教授p?北京大學:訪問學者/教授p美國威斯康辛大學:p新加坡普威集團:
2025-01-04 14:21
【總結】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁?第
2025-01-04 12:32
【總結】無憂PPT整理發(fā)布管理理管理理論論的形成及的形成及發(fā)發(fā)展展FindingWhoaatOffice1無憂PPT整理發(fā)布什么是管理理論??管理理論是對管理思想的提煉、概括和升華,是較成熟、系統(tǒng)化程度較高的管理思想。管理理論本身是管理思想。無憂PPT整理發(fā)布?管理理論形成
2025-02-20 12:03
【總結】價值鏈定義:美國戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特認為,價值鏈是企業(yè)一系列有聯(lián)系的價值活動的組合。他認為企業(yè)每項生產(chǎn)經(jīng)營活動都是其創(chuàng)造價值的經(jīng)濟活動,企業(yè)所有的互不相同但又相互聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營活動,便構成了創(chuàng)造價值的一個動態(tài)過程,即價值鏈。內(nèi)容綱要?虛擬價值鏈模型?信息價值鏈模型?知識價值鏈模型
2025-01-20 23:06