【正文】 合作研制戰(zhàn)略? 在科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速的今天 , 一 些重大 技術(shù) 創(chuàng)新 的研究 與發(fā) 展支出 變得 愈來(lái)愈龐大 , 例如一種復(fù)雜芯片或超大規(guī)模集成電路的研究與發(fā)展耗資 達(dá) 10 億 美元以上 , 一種新藥的研制亦耗資多 達(dá)幾億 美元。 企業(yè) 為了減 少風(fēng) 險(xiǎn)和縮 短研 究與發(fā)展周期 , 讓新產(chǎn)品及早投放市場(chǎng) , 開始同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合進(jìn)行研制。這種聯(lián)合研制不僅節(jié)約了獨(dú)自研 制的 巨 大支 出 , 而 且由 于 優(yōu)勢(shì) 互 補(bǔ)加 速 了試 制 的 周期。 集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作如何完善戰(zhàn)略分析的框架 第五節(jié) 動(dòng)態(tài)能力模型波特框架的優(yōu)缺點(diǎn)后人對(duì)波特框架的評(píng)價(jià)與修正集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作波特框架的 缺點(diǎn) 在于 低估 了技 術(shù)變革 的力 量 , 未看到 它對(duì) 改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。另一方面 , 過(guò)高地 估計(jì) 了管 理人員 在擬 訂和實(shí) 施創(chuàng) 新戰(zhàn)略上的作用。也可以說(shuō) , 它低估了技術(shù)軌跡的重要性 , 低估了開發(fā)企業(yè)特有的技術(shù)能力和組織能力的作用。波特框架的 優(yōu)點(diǎn) 在于明確地指出了 推動(dòng) 產(chǎn)業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)的 五個(gè) 力 , 為企業(yè) 及其 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位 ( SBU)作戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)提供了切合 實(shí)用的分 析框架 , 從 20 世 紀(jì)80 年代初期以來(lái)一直被廣泛應(yīng)用。它也 被廣泛地 用來(lái)進(jìn)行 培訓(xùn) , 在企業(yè) 制訂 技術(shù)戰(zhàn)略時(shí)也可以用它進(jìn)行分析和定位。 對(duì)波特框架的評(píng)價(jià)集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化的特性 動(dòng)態(tài)能力方法 。戰(zhàn)略管理在適應(yīng)環(huán)境變化 , 改 組、綜合 和再 造內(nèi)外 組織 技能、資源 和各 職能的優(yōu)勢(shì)能力中的關(guān)鍵作用 集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作動(dòng)態(tài)能力方法? 要發(fā)揮動(dòng)態(tài)能力的戰(zhàn)略作用 , 必須做到以下幾點(diǎn) :? 能力必須符合用戶的需要 , 這樣才能招來(lái)顧客 。? 具有 “獨(dú)一無(wú)二 ”性 , 這樣企業(yè)的產(chǎn)品 /服務(wù)才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得好價(jià)位 。? 難以被模仿和復(fù)制 , 這樣企業(yè)的效益和利潤(rùn)才有保證。集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作動(dòng)態(tài)能力方法? 根據(jù)以上論點(diǎn) , 可以進(jìn)一步闡明企業(yè)在這方面的戰(zhàn)略方向 :? 企業(yè)現(xiàn)處的 戰(zhàn)略地位 ：地位涉及現(xiàn)有技術(shù)的作用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、智力資產(chǎn)、顧客基礎(chǔ)和供應(yīng)者的關(guān)系，企業(yè)的地位須與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較 而言 , 比較 其產(chǎn)品、工藝與技術(shù) , 也比較 各自所處的創(chuàng)新系統(tǒng)。? 達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)取的 途徑 ( 路徑 ) ：途徑系指達(dá)到戰(zhàn)略 目標(biāo) 所 擁有 的不 同戰(zhàn) 略 方案 ( 途 徑 ) 和 未來(lái) 機(jī) 會(huì)的 吸 引力。技術(shù)途徑取決于其積累的優(yōu)勢(shì)能力和 出現(xiàn) 的機(jī) 會(huì) ( 企業(yè) 可利 用來(lái)發(fā) 展的 機(jī)會(huì) ) 。? 管理和組織的 過(guò)程 ：過(guò)程系指企業(yè)內(nèi)辦事的方法 , 涉及各種辦事的程序、現(xiàn)行方法的模式和學(xué)習(xí)方式。企業(yè)采用這些組織過(guò)程旨在整合跨職能、跨部門的戰(zhàn)略性學(xué)習(xí)。集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作第五節(jié) 技術(shù)戰(zhàn)略的分析方法與工具? 由于技術(shù)是企業(yè)戰(zhàn)略中不可分割的重要 因素 , 并且對(duì)戰(zhàn) 略起著愈來(lái) 愈大的影響 , 因而在企業(yè)戰(zhàn)略制定的各個(gè)階段都 必須 加以 認(rèn)真考 慮和分析。在戰(zhàn)略擬訂的初始階段 , 必須對(duì)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)加以預(yù)測(cè)和分析 , 在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中也必須注意監(jiān)測(cè)技術(shù)發(fā)展的趨向 , 評(píng)估其對(duì)戰(zhàn)略的影響并適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。為此 , 有必要在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略框架分析中扼要討論一下 戰(zhàn)略的分析工具。 集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作一、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法? 關(guān)于預(yù)測(cè)的原理? 預(yù)測(cè)的原理在于預(yù)測(cè)某一給定變量在一定的時(shí)間框架內(nèi)的進(jìn)展并估計(jì)其實(shí)現(xiàn)的可能性。它一般是根據(jù)以往的趨勢(shì)和某種限定條件預(yù)測(cè)某一技術(shù)未來(lái)特性的定量評(píng)價(jià)方法 , 例如 , 技術(shù)的性能水平 , 諸如速度、容量、溫度、精確度等。但預(yù)測(cè)不給出如何達(dá)到未來(lái)性能水平的方法 或途徑 , 預(yù)測(cè)的任務(wù)也不涉及對(duì) 技術(shù)的發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。然而 , 通過(guò)預(yù)測(cè)可以使人們了 解到 未來(lái) 開發(fā)出的技術(shù)會(huì)產(chǎn)生的影響。集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作一、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法? 技術(shù)預(yù)測(cè)的局限性? 現(xiàn)有的技術(shù)預(yù)測(cè)方法的一個(gè)主要缺 陷是過(guò)分 強(qiáng)調(diào)數(shù)量化的變量 , 缺少對(duì)定性因素的考慮 。例如 , 預(yù)測(cè)方法中最有用的部分之一是運(yùn)用線性回歸方程或時(shí)間序列來(lái)判明發(fā)展趨勢(shì)。但是技術(shù)發(fā)展的有關(guān)趨勢(shì)有時(shí)卻不 按此 規(guī) 律 , 技術(shù) 發(fā) 展中的不連續(xù)性和突變也屢見不鮮。? 技術(shù)的不連續(xù)性打破了沿用現(xiàn)有趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。這一預(yù)測(cè)基礎(chǔ)始終遵照這一規(guī)則 : 提供過(guò)去的趨勢(shì) , 預(yù)測(cè)其未來(lái)。這種預(yù)測(cè)方法往往把決策者的注意力引向預(yù)測(cè)的量化結(jié)果 , 而忽視模型的限制條件 , 因決策者往往被模型的復(fù)雜方法和外形所吸引。而實(shí)際上 , 技術(shù) 變革往往徹 底改變了建立模 型結(jié)構(gòu)所依據(jù)的那些基本假設(shè)。集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作二、技術(shù)審計(jì)? 在選擇技術(shù)、形成技術(shù)戰(zhàn)略前 , 企業(yè)必須清點(diǎn)已經(jīng)掌握的技術(shù)存量和評(píng)定它們的優(yōu)勢(shì)和缺陷。這就要求弄清企業(yè)所有的 技術(shù)和評(píng)價(jià)企業(yè)的有關(guān)技術(shù)能力 ,從戰(zhàn)略角度分析這些技術(shù)能力 , 并按技術(shù)的作用確定其類型 , 最后 , 按照技術(shù)生命周期觀點(diǎn)用動(dòng)態(tài)方法進(jìn)行技術(shù)審計(jì) , 引導(dǎo)和完善企業(yè)的技術(shù)組合。集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作基礎(chǔ)技術(shù)： 關(guān)鍵技術(shù)：試驗(yàn)中技術(shù)： 研究中技術(shù)：構(gòu)成企業(yè) ( 經(jīng)營(yíng)單位 ) 業(yè)務(wù)中的主體已為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們廣泛開發(fā)和運(yùn)行競(jìng)爭(zhēng)中的影響力很小已很好地融入產(chǎn)品和工藝中競(jìng)爭(zhēng)中的影響力很大某些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正進(jìn)行試驗(yàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響力可能會(huì)很大處于研究初期 /其他產(chǎn)業(yè)中的初生技術(shù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的影響力尚不知 , 但是確定的集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作不同類型的技術(shù)項(xiàng)目從技術(shù)創(chuàng)新角度看從研究與發(fā)展階段看初生、研究階段發(fā)展研制階段成熟、定型階段 產(chǎn)品創(chuàng)新工藝創(chuàng)新生產(chǎn)組織創(chuàng)新基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究試驗(yàn)發(fā)展完成時(shí)間短期的短平快項(xiàng)目中長(zhǎng)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性研究三、技術(shù)組合分析技術(shù)審計(jì)集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作技術(shù)組合分析法集美大學(xué)工商管理學(xué)院集美大學(xué) 研究與開發(fā)管理20231016制作靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 16:14:1716:14:1716:143/27/2023 4:14:17 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2116:14:1716:14Mar2127Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 16:14:1716:14:1716:14Saturday, March 27, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 三月 21三月 2116:14:1716:14:17March 27, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 27 三月 20234:14:17 下午 16:14:17三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 214:14 下午 三月 2116:14March 27, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/3/27 16:14:1716:14:1727 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 4:14:17 下午 4:14 下午 16:14:17三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 16:14:1716:14:1716:143/27/2023 4:14:17 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2116:14:1716:14Mar2127Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 16:14:1716:14:1716:14Saturday, March 27, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2116:14:1716:14:17March 27, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 27 三月 20234:14:17 下午 16:14:17三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 214:14 下午 三月 2116:14March 27, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/27 16:14:1716:14:1727 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 4:14:17 下午 4:14 下午 16:14:17三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 16:14:1716:14:1716:143/27/2023 4:14:17 PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2116:14:1716:14Mar2127Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 16:14:1716:14:1716:14Saturday, March 27, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2116:14:1716:14:17March 27, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 27 三月 20234:14:17 下午 16:14:17三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 214:14 下午 三月 2116:14March 27, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/27 16:14:1716:14:1727 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 4:14:17 下午 4:14 下午 16:14:17三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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