戰(zhàn)略評價與戰(zhàn)略管理的原則(文件)
【正文】 從特定的市場退出，本公司將如何做？ ? 若本公司銷售目標(biāo)未能達(dá)到，應(yīng)采取何種措施防止盈利損失？ ? 若對本公司新產(chǎn)品的需求超過原先計劃，應(yīng)采取何種措施以滿足這一更大的需求？ ? 若某些災(zāi)難性事件發(fā)生，如計算機系統(tǒng)出現(xiàn)故障，存在對本公司敵意接管的企圖，專利被盜用或發(fā)生大自然災(zāi)難等，公司應(yīng)采取何種行動？ ? 若某種新技術(shù)使本公司的某些產(chǎn)品比預(yù)期的要提前過時，公司應(yīng)采取何行動？ September 2023 16 NJU 賈良定 制定有效的權(quán)變計劃的 7個步驟： ? ； ? ； ? ，估計這些事件會帶來的益處與害處； ? 。 ? 戰(zhàn)略家的一個重要作用就在于促進(jìn)企業(yè)的不斷學(xué)習(xí)與變革。為避免程式化行為，要對任務(wù)分配、團(tuán)隊成員、會議形式及計劃日程進(jìn)行變動。 September 2023 20 NJU 賈良定 ? ：要歡迎壞消息。不要只是讓“技術(shù)專家”們來共同選擇戰(zhàn)略管理過程。 September 2023 21 NJU 賈良定 討論 ? 觀看錄像：對話 之二 教書莫為匠， 學(xué)問至于謀。 September 2023 23 NJU 賈良定 。 之三 有為先無為， 無為非不為。 September 2023 22 NJU 賈良定 詩三首 之一 大學(xué)是熔爐， 開懷煉自我。要用這種口氣談?wù)撍?。而且，不能只因為某些相關(guān)信息不能被數(shù)量化便拒絕接受這些信息。要強調(diào)以數(shù)字支持但以文字?jǐn)⑹鰹橹鞯挠媱?。要消除過于專業(yè)和神秘的計劃術(shù)語。 September 2023 17 NJU 賈良定 三類人員： ? 獨立審計員：注冊的公共會計師 ? 政府審計員：審計署 ? 內(nèi)部審計員：企業(yè)內(nèi)部雇員 (參閱 pp318) 計劃過程審計：參閱教材 pp318. September 2023 18
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