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人力資源管理(hrm)-上海交通大學(xué)管理學(xué)院-資料下載頁

2025-02-21 12:31本頁面
  

【正文】 詳盡的工作規(guī)則 強調(diào)具有技術(shù)上的資格證明和技能 強調(diào)與工作有關(guān)的培訓(xùn) 強調(diào)以工作為基礎(chǔ)的薪資 用績效評估作為控制機制 差異化戰(zhàn)略 營銷能力強 重視產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計 基本研究能力強 公司以品質(zhì)或科技的領(lǐng)導(dǎo)而著稱 公司的環(huán)境可以吸引告科技的員 、 科學(xué)家和具有創(chuàng)造力的人 強調(diào)創(chuàng)新和彈性 工作類別廣 松散的工作規(guī)則 外部招聘 團隊為基礎(chǔ)的訓(xùn)練 強調(diào)以個人為基礎(chǔ)的薪資 用績效評估作為員工發(fā)展的工具 聚焦戰(zhàn)略 結(jié)合了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略 、 具有特定的戰(zhàn)略目標(biāo) 結(jié)合了上述兩種人力資源戰(zhàn)略 戰(zhàn)略的執(zhí)行 ?在執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略過程中要考慮到的因素 信息類型 組織結(jié)構(gòu) 任務(wù)設(shè)計 執(zhí)行 人員的甄選、 培訓(xùn)和開發(fā) 報酬系統(tǒng) 產(chǎn)品市場戰(zhàn)略 ? 人力資源管理實踐 ? 工作分析、工作設(shè)計、人力資源規(guī)劃 確定任務(wù)、技能和工作描述 ? 招募與甄選 得到符合要求的人力資源 ? 培訓(xùn)和開發(fā) 提升技能 ? 績效管理 明確行為標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)和開發(fā)導(dǎo)向 ? 薪酬管理 實現(xiàn)保健、激勵,達到公平 ? 勞動關(guān)系和員工關(guān)系 實現(xiàn)員工與其他利益相關(guān)者之間的平等 自上而下的人力資源戰(zhàn)略 自下而上的人力資源戰(zhàn)略 目的 提供戰(zhàn)略框架 設(shè)計具體行動 方法 一般由公司層流向部門層 一般由部門向上提交 。 由公司審議 實踐范圍 長期 短期 環(huán)境分析 為企業(yè)戰(zhàn)略而進行的環(huán)境評價的一部分或者是獨立的工作 鑒別戰(zhàn)略趨勢與問題框架中的問題 含義分析 由管理人員和人力資源職能人員對計劃的人力資源含義做出評價 由管理人員和人力資源職能人員對計劃的人力資源含義做出評價 完整的戰(zhàn)略 企業(yè)計劃過程的一部分 ,或者闡明與人有關(guān)的問題的單獨的人力資源戰(zhàn)略 對特使問題或者有關(guān)主體的分析 、 預(yù)測和規(guī)劃 評價與控制 制定標(biāo)準(zhǔn) 、 統(tǒng)一方向 監(jiān)控與報告解決問題的進展 兩種人力資源戰(zhàn)略(沃克, 1999, P62) 案例剖析 ?一家高科技公司的人才謀略(孫健敏,2023, P39~ 43) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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