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某咨詢創(chuàng)業(yè)四川龍蟒集團公司組織變革思路-資料下載頁

2025-02-21 12:06本頁面
  

【正文】 權(quán)限? 明確界定集團公司管理權(quán)限,既是對各分子公司分權(quán)的需要,又是加強集團公司監(jiān)控的需要。? 集團公司對分子公司的管理權(quán)限主要包括以下幾個方面:– 戰(zhàn)略與目標管理– 財務與資產(chǎn)管理– 人力資源管理– 其他重要事項管理:包括研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等方面的重大事項和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 61 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ戰(zhàn)略與目標管理? 下屬公司經(jīng)營范圍與方向的審批權(quán);? 下屬公司中長期發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃的審批權(quán);? 下屬公司年度計劃的審批權(quán);? 下屬公司年度經(jīng)營目標的審批權(quán);? 下屬公司年度經(jīng)營目標達成情況的考核權(quán)。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 62 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ財務與資產(chǎn)管理? 年度預算的審批權(quán);? 重大投資項目的審批權(quán);? 籌資方面:所有股權(quán)籌資項目的審批權(quán);非股權(quán)籌資上,主要是重大項目的審批權(quán);? 其他資本運營項目的審批權(quán)? 利潤分配的決定權(quán);? 貴重資產(chǎn)的處置權(quán);? 資金調(diào)度權(quán);? 日?;矩攧帐罩е贫鹊闹贫?quán);? 會計制度與規(guī)范的制定權(quán);? 對下屬公司的審計監(jiān)察權(quán)。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 63 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ人力資源管理? 下屬公司董事、監(jiān)事的推舉權(quán)。? 下屬公司經(jīng)營班子的任免、考核、激勵、監(jiān)督權(quán)。? 下屬公司財務主管的任免、考核、激勵、監(jiān)督權(quán)。? 下屬公司的人力資源方針與政策的決定權(quán)、人力資源制度的審批權(quán)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 64 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ其他重要事項的管理:? 研究開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)領域重大事項管理權(quán)(既可以是審批權(quán),也可以審核權(quán))? 生產(chǎn)領域重大事項管理權(quán)? 營銷領域重大事項管理權(quán)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 65 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ*凡超出原預算計劃支出金額 5%以內(nèi)者,都必須呈總經(jīng)理級主管裁決。超出 5%以上者,必須呈總裁核決。*差旅費請款的裁決權(quán),由出差申請核準者裁決。并以出差交通、食、宿費標準規(guī)定+出差天數(shù)核算差旅費。分權(quán)規(guī)范(示例)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 66 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ*凡超出原預算計劃支出金額 5%以內(nèi)者,都必須呈總經(jīng)理級主管裁決。超出 5%以上者,必須呈總裁核決。*凡采用航空、快遞等特殊運輸方式時,需經(jīng)采購部門或商貿(mào)公司經(jīng)理級 (含 )以上主管核準。和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 67 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 68 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 69 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ*請假應附相關證明文件,分子公司科級 (含 )以上請假資料,需送總部人資部統(tǒng)計*請假超過勞動法規(guī)定的事、病假天數(shù)時,須報總部人力資源部會簽核可和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 70 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 組織變革的系統(tǒng)思考? 組織變革的框架? 一、明確集團定位? 二、引入治理結(jié)構(gòu)? 三、建立集團組織? 四、實現(xiàn)適度分權(quán)? 五、優(yōu)化業(yè)務流程目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 71 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ? 集團的治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和權(quán)責體系發(fā)生變化后,集團的主要業(yè)務流程業(yè)將面臨沖擊。? 作為支撐組織變革方案落實最基礎而又最詳細的一環(huán) —— 業(yè)務流程 優(yōu)化,將在 “業(yè)務流程優(yōu)化 ”子項目的專門報告中給予詳細闡述。五、優(yōu)化業(yè)務流程和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 72 頁和君創(chuàng)業(yè)HJ靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 01:42:3101:42:3101:423/23/2023 1:42:31 AM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 三月 2101:42:3101:42Mar2123Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 01:42:3101:42:3101:42Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 三月 21三月 2101:42:3101:42:31March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 23 三月 20231:42:31 上午 01:42:31三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 211:42 上午 三月 2101:42March 23, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 2023/3/23 1:42:3101:42:3123 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 1:42:31 上午 1:42 上午 01:42:34三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 01:42:3401:42:3401:423/23/2023 1:42:34 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2101:42:3401:42Mar2123Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 01:42:3401:42:3401:42Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2101:42:3401:42:34March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 20231:42:34 上午 01:42:34三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 211:42 上午 三月 2101:42March 23, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 1:42:3401:42:3423 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 1:42:34 上午 1:42 上午 01:42:34三月 21 楊 柳散和 風 ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 01:42:3401:42:3401:423/23/2023 1:42:34 AM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 三月 2101:42:3401:42Mar2123Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 01:42:3401:42:3401:42Tuesday, March 23, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 21三月 2101:42:3401:42:34March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 20231:42:34 上午 01:42:34三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 211:42 上午 三月 2101:42March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/23 1:42:3401:42:3423 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 1:42:34 上午 1:42 上午 01:42:34三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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