【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理若干最佳實(shí)踐2內(nèi)容提要?項(xiàng)目管理與控制的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)?項(xiàng)目管理與控制的核心要素?工程項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)若干實(shí)踐3工程項(xiàng)目管理與控制的過(guò)去?30年前?系統(tǒng)工程運(yùn)籌學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(CPM)運(yùn)用階
2025-01-14 00:45
【總結(jié)】1目錄工程項(xiàng)目范圍管理工程項(xiàng)目管理規(guī)劃2工程項(xiàng)目范圍管理與管理規(guī)劃2通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉工程項(xiàng)目范圍管理的概念、范圍的確定,了解工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析及范圍控制;熟悉項(xiàng)目管理規(guī)劃的定義、作用和要求,掌握項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容;熟悉工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制。具備項(xiàng)目管理規(guī)
2025-01-10 17:51
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理工程結(jié)算是指施工企業(yè)按照承包合同和已完工程量向建設(shè)單位(業(yè)主)辦理工程價(jià)清算的經(jīng)濟(jì)文件。工程建設(shè)周期長(zhǎng),耗用資金數(shù)大,為使建筑安裝企業(yè)在施工中耗用的資金及時(shí)得到補(bǔ)償,需要對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行中間結(jié)算(進(jìn)度款結(jié)算)、年終結(jié)算,全部工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)進(jìn)行竣工結(jié)算。工程結(jié)算是工程
2025-02-17 23:15
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)工程項(xiàng)目整體管理北京********技有限公司什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理是指在一定的約束條件下,為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)(在觃定的時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用內(nèi),達(dá)到所要求的質(zhì)量)而對(duì)項(xiàng)目所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。一定的約束條件是指定項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù),也是對(duì)項(xiàng)目控制的依據(jù)。項(xiàng)目管
2025-03-05 16:27
【總結(jié)】第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理工程項(xiàng)目管理2第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理?工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)及其構(gòu)成?工程項(xiàng)目造價(jià)規(guī)劃?工程項(xiàng)目造價(jià)控制工程項(xiàng)目管理3工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)管理就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段,通過(guò)綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)
2025-01-11 14:51
【總結(jié)】InternationalProjectManagement國(guó)際工程項(xiàng)目管理青島理工大學(xué)管理學(xué)院周建亮博士Mail:Chapter3ProjectScopeManagementCreateWBSTheWBSisadeliverable-orientedhierarchicaldeposit
2025-03-04 12:51
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目組織管理陳文磊副教授第四章項(xiàng)目管理組織一、組織原理(一)組織的基本概念組織有兩重含義:組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱組織活動(dòng),即為達(dá)到一定目標(biāo),運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力,
2025-01-14 01:11
【總結(jié)】18工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與控制
2025-01-11 14:50
【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目范圍管理授課教師:劉亮第一節(jié)項(xiàng)目識(shí)別一、把握客戶需求,預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)。,滿足客戶的需求。服務(wù)的必備功能。,充分利用資源和外部條件。西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院劉亮二、確定項(xiàng)目目標(biāo)三、確定項(xiàng)目目標(biāo)優(yōu)先級(jí)案例:香港匯豐銀行大廈
2025-01-10 17:52
【總結(jié)】第2章工程項(xiàng)目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過(guò)程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來(lái)說(shuō),組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。§組織結(jié)構(gòu)實(shí)際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-01-14 00:43
【總結(jié)】第六章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理工程項(xiàng)目費(fèi)用組成建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制建設(shè)項(xiàng)目投資控制工程項(xiàng)目索賠?對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成施工項(xiàng)目成本1、成本概念成本是一種耗費(fèi),是耗費(fèi)勞動(dòng)(物化勞動(dòng)和活勞動(dòng))的貨幣表現(xiàn)形式
2025-04-06 14:59
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)8工程項(xiàng)目后期管理8工程項(xiàng)目后期管理目錄工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理1工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)2工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修3Back8工程項(xiàng)目后期管理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理(1)項(xiàng)目竣工工程項(xiàng)目竣工是指工程項(xiàng)目
2025-03-08 21:58
【總結(jié)】第六章工程項(xiàng)目成本管理Chapter6ProjectCostManagement本章主要內(nèi)容??????工程項(xiàng)目成本?——是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各種消耗的貨幣表現(xiàn)。?相關(guān)術(shù)語(yǔ)?——工程項(xiàng)目投資、工程造價(jià)、工程項(xiàng)目成本、施工成本等
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】LOGO工程項(xiàng)目管理模塊6-進(jìn)度管理王菁主要內(nèi)容進(jìn)度管理目標(biāo)與任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃的類型與作用進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整進(jìn)度控制的措施模塊6建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?熟悉進(jìn)度控制的目標(biāo)與任務(wù);?理解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);?掌握橫道圖進(jìn)度計(jì)劃、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法;?掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)參數(shù)的計(jì)算與應(yīng)用;
2025-01-14 00:50
【總結(jié)】胡祥書(shū)高級(jí)工程師、一級(jí)設(shè)計(jì)師建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、建設(shè)工程的施工內(nèi)容指通過(guò)對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。建筑工程:?(1)建筑工程:?指永久性和臨時(shí)性建筑物(包括各種廠房、倉(cāng)庫(kù)、住宅、宿舍、辦公樓等
2025-02-20 12:22