【總結(jié)】工程項目管理若干最佳實踐2內(nèi)容提要?項目管理與控制的過去、現(xiàn)在與未來?項目管理與控制的核心要素?工程項目管理在國內(nèi)若干實踐3工程項目管理與控制的過去?30年前?系統(tǒng)工程運籌學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(CPM)運用階
2025-01-14 00:45
【總結(jié)】1目錄工程項目范圍管理工程項目管理規(guī)劃2工程項目范圍管理與管理規(guī)劃2通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉工程項目范圍管理的概念、范圍的確定,了解工程項目的結(jié)構(gòu)分析及范圍控制;熟悉項目管理規(guī)劃的定義、作用和要求,掌握項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容;熟悉工程項目管理規(guī)劃的編制。具備項目管理規(guī)
2025-01-10 17:51
【總結(jié)】建設(shè)工程項目施工階段工程造價管理工程結(jié)算是指施工企業(yè)按照承包合同和已完工程量向建設(shè)單位(業(yè)主)辦理工程價清算的經(jīng)濟文件。工程建設(shè)周期長,耗用資金數(shù)大,為使建筑安裝企業(yè)在施工中耗用的資金及時得到補償,需要對工程價款進行中間結(jié)算(進度款結(jié)算)、年終結(jié)算,全部工程竣工驗收后應(yīng)進行竣工結(jié)算。工程結(jié)算是工程
2025-02-17 23:15
【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)工程項目整體管理北京********技有限公司什么是項目管理?項目管理是指在一定的約束條件下,為達到項目目標(biāo)(在觃定的時間和預(yù)算費用內(nèi),達到所要求的質(zhì)量)而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。一定的約束條件是指定項目目標(biāo)的依據(jù),也是對項目控制的依據(jù)。項目管
2025-03-05 16:27
【總結(jié)】第11章工程項目造價管理工程項目管理2第11章工程項目造價管理?工程項目造價管理概述?工程造價及其構(gòu)成?工程項目造價規(guī)劃?工程項目造價控制工程項目管理3工程項目造價管理概述?工程造價管理就是在項目投資決策階段、設(shè)計階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗收階段,通過綜合運用技術(shù)、經(jīng)
2025-01-11 14:51
【總結(jié)】InternationalProjectManagement國際工程項目管理青島理工大學(xué)管理學(xué)院周建亮博士Mail:Chapter3ProjectScopeManagementCreateWBSTheWBSisadeliverable-orientedhierarchicaldeposit
2025-03-04 12:51
【總結(jié)】第四章工程項目組織管理陳文磊副教授第四章項目管理組織一、組織原理(一)組織的基本概念組織有兩重含義:組織機構(gòu)、組織行為。?組織機構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機整體。?組織行為—又稱組織活動,即為達到一定目標(biāo),運用組織所賦予的權(quán)力,
2025-01-14 01:11
【總結(jié)】18工程項目進度管理工程項目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項目進度計劃的編制2工程項目進度計劃的實施3工程項目進度計劃的檢查、調(diào)整與控制
2025-01-11 14:50
【總結(jié)】第三章工程項目范圍管理授課教師:劉亮第一節(jié)項目識別一、把握客戶需求,預(yù)測市場趨勢。,滿足客戶的需求。服務(wù)的必備功能。,充分利用資源和外部條件。西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院劉亮二、確定項目目標(biāo)三、確定項目目標(biāo)優(yōu)先級案例:香港匯豐銀行大廈
2025-01-10 17:52
【總結(jié)】第2章工程項目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。§組織結(jié)構(gòu)實際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-01-14 00:43
【總結(jié)】第六章工程項目費用管理工程項目費用組成建設(shè)項目投資構(gòu)成工程項目費用計劃編制建設(shè)項目投資控制工程項目索賠?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成施工項目成本1、成本概念成本是一種耗費,是耗費勞動(物化勞動和活勞動)的貨幣表現(xiàn)形式
2025-04-06 14:59
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強8工程項目后期管理8工程項目后期管理目錄工程項目竣工驗收階段管理1工程項目考核評價2工程項目產(chǎn)品回訪與保修3Back8工程項目后期管理工程項目竣工驗收階段管理(1)項目竣工工程項目竣工是指工程項目
2025-03-08 21:58
【總結(jié)】第六章工程項目成本管理Chapter6ProjectCostManagement本章主要內(nèi)容??????工程項目成本?——是工程項目建設(shè)過程中各種消耗的貨幣表現(xiàn)。?相關(guān)術(shù)語?——工程項目投資、工程造價、工程項目成本、施工成本等
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】LOGO工程項目管理模塊6-進度管理王菁主要內(nèi)容進度管理目標(biāo)與任務(wù)進度計劃的類型與作用進度計劃的編制與調(diào)整進度控制的措施模塊6建設(shè)工程項目進度管理?熟悉進度控制的目標(biāo)與任務(wù);?理解項目進度計劃系統(tǒng);?掌握橫道圖進度計劃、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法;?掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)參數(shù)的計算與應(yīng)用;
2025-01-14 00:50
【總結(jié)】胡祥書高級工程師、一級設(shè)計師建設(shè)工程項目管理一、建設(shè)工程的施工內(nèi)容指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。建筑工程:?(1)建筑工程:?指永久性和臨時性建筑物(包括各種廠房、倉庫、住宅、宿舍、辦公樓等
2025-02-20 12:22