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工程項(xiàng)目范圍管理與管理規(guī)劃教材-資料下載頁(yè)

2025-01-10 17:51本頁(yè)面
  

【正文】 ②施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織施工項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開(kāi)工之前編制完成,用以策劃施工項(xiàng)目目標(biāo)、管理措施和實(shí)施方案,以保證施工項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 84 項(xiàng)目管理規(guī)劃目標(biāo)的落實(shí) ( 1)目標(biāo)管理程序 項(xiàng)目管理應(yīng)用目標(biāo)管理方法,可大致分為幾個(gè)階段: ① 確定項(xiàng)目組織內(nèi)各層次、各部門(mén)的任務(wù)分工,既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求,又對(duì)工作效率提出要求。 ② 把項(xiàng)目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)。 該目標(biāo)有兩類: 一類是產(chǎn)品成果性目標(biāo),如工程質(zhì)量、進(jìn)度等; 另一類是管理效率性目標(biāo),如工程成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 85 ③ 落實(shí)制定的目標(biāo)。 落實(shí)目標(biāo), 一是 要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體,即誰(shuí)對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé); 二是 明確目標(biāo)主體的責(zé)權(quán)利; 三是 要落實(shí)對(duì)目標(biāo)責(zé)任主體進(jìn)行檢查、監(jiān)督的上一級(jí)責(zé)任人及手段; 四是 要落實(shí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證條件。 ④ 對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行調(diào)控。監(jiān)督目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程,進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)偏差時(shí),要分析產(chǎn)生偏差的原因,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。對(duì)目標(biāo)執(zhí)行得好的主體進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)。 ⑤ 對(duì)目標(biāo)完成的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),即把目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,以評(píng)價(jià)目標(biāo)管理的效果。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 86 ( 2)目標(biāo)管理點(diǎn) 目標(biāo)管理點(diǎn)是指在一定時(shí)期內(nèi),影響某一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),這就是重點(diǎn)管理對(duì)象。不同時(shí)期的管理點(diǎn)是不同的,對(duì)管理點(diǎn)應(yīng)制訂措施和管理計(jì)劃。 ( 3)目標(biāo)落實(shí) 目標(biāo)分解不等于責(zé)任落實(shí)。落實(shí)責(zé)任是定出責(zé)任人:主要責(zé)任人、次要責(zé)任人和關(guān)聯(lián)責(zé)任人。要定出檢查標(biāo)準(zhǔn),也要定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施、手段和各種保證條件。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 87 ( 4)項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)施和經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ① 根據(jù)工程承包合同要求,樹(shù)立用戶至上的思想,完成施工任務(wù);在施工過(guò)程中,按企業(yè)的授權(quán)范圍處理好施工過(guò)程中所涉及的各種外部關(guān)系。 ② 努力節(jié)約各種生產(chǎn)要素,降低工程成本,實(shí)現(xiàn)施工的高效、安全、文明。 ③ 努力做好項(xiàng)目核算,做好施工任務(wù)、技術(shù)能力、進(jìn)度的優(yōu)化組合和平衡,最大限度地發(fā)揮施工潛力,做好原始記錄。 ④ 做好隊(duì)伍的精神文明建設(shè)。 ⑤ 及時(shí)向企業(yè)管理層提供信息和資料。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 88 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例 工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃流程 工程名稱: 教學(xué)大樓 大樓位于 大學(xué)校區(qū)內(nèi),地下 2層,地上 20層,建筑高度 90m,局部高 110m,主要設(shè)置教學(xué)、閱覽、實(shí)驗(yàn)等功能,是校區(qū)內(nèi)最重要的教學(xué)建筑。主樓功能組成復(fù)雜,建筑規(guī)模較大,并且擁有現(xiàn)代化的設(shè)備監(jiān)控教學(xué)系統(tǒng),將成為該校區(qū)乃至當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑物。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 89 該工程的土建施工由 施工企業(yè)總承包。在招標(biāo)文件中,業(yè)主要求土建總承包商在傳統(tǒng)的土建施工任務(wù)的基礎(chǔ)上,更多地承擔(dān)與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào),幫助業(yè)主進(jìn)行本工程的相關(guān)專業(yè)工程的分標(biāo)和招標(biāo)的管理,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的其他承包商的協(xié)調(diào)和管理,在業(yè)主的項(xiàng)目管理工作中發(fā)揮更大的作用。 該土建總承包商編制該工程施工總承包項(xiàng)目管理規(guī)劃。該項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制的總體流程如圖 。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 90 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 91 項(xiàng)目范圍管理是對(duì)項(xiàng)目工作范圍進(jìn)行的定義、計(jì)劃、控制和變更等活動(dòng),其內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍的確定、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的范圍控制等。 項(xiàng)目管理規(guī)劃的定義、作用和要求。過(guò)去的項(xiàng)目計(jì)劃是狹義的微觀的計(jì)劃,而項(xiàng)目管理規(guī)劃是全面的綜合的計(jì)劃,它對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施具有重要作用。 項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃等內(nèi)容。 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制。建立工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理最基本、最重要的方法之一。注意業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的項(xiàng)目管理規(guī)劃工作。 小 結(jié) 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1:13:35 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/1/292023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/1/29 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/29 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1:13:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023/1/292023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/1/29 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 1月 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/29 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1:13:35 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/292023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/1/29 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/29 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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