【正文】 ②施工項目管理實施規(guī)劃。 施工項目管理實施規(guī)劃必須由施工項目經(jīng)理組織施工項目經(jīng)理部在工程開工之前編制完成，用以策劃施工項目目標(biāo)、管理措施和實施方案，以保證施工項目合同目標(biāo)的實現(xiàn)。 工程項目管理規(guī)劃 84 項目管理規(guī)劃目標(biāo)的落實 （ 1）目標(biāo)管理程序 項目管理應(yīng)用目標(biāo)管理方法，可大致分為幾個階段： ① 確定項目組織內(nèi)各層次、各部門的任務(wù)分工，既對完成施工任務(wù)提出要求，又對工作效率提出要求。 ② 把項目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)。 該目標(biāo)有兩類： 一類是產(chǎn)品成果性目標(biāo)，如工程質(zhì)量、進度等； 另一類是管理效率性目標(biāo)，如工程成本、勞動生產(chǎn)率等。 工程項目管理規(guī)劃 85 ③ 落實制定的目標(biāo)。 落實目標(biāo)， 一是 要落實目標(biāo)的責(zé)任主體，即誰對目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)； 二是 明確目標(biāo)主體的責(zé)權(quán)利； 三是 要落實對目標(biāo)責(zé)任主體進行檢查、監(jiān)督的上一級責(zé)任人及手段； 四是 要落實目標(biāo)實現(xiàn)的保證條件。 ④ 對目標(biāo)的執(zhí)行過程進行調(diào)控。監(jiān)督目標(biāo)的執(zhí)行過程，進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)偏差時，要分析產(chǎn)生偏差的原因，及時進行協(xié)調(diào)和控制。對目標(biāo)執(zhí)行得好的主體進行適當(dāng)?shù)募睢? ⑤ 對目標(biāo)完成的結(jié)果進行評價，即把目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果與計劃目標(biāo)進行對比，以評價目標(biāo)管理的效果。 工程項目管理規(guī)劃 86 （ 2）目標(biāo)管理點 目標(biāo)管理點是指在一定時期內(nèi)，影響某一目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，這就是重點管理對象。不同時期的管理點是不同的，對管理點應(yīng)制訂措施和管理計劃。 （ 3）目標(biāo)落實 目標(biāo)分解不等于責(zé)任落實。落實責(zé)任是定出責(zé)任人：主要責(zé)任人、次要責(zé)任人和關(guān)聯(lián)責(zé)任人。要定出檢查標(biāo)準(zhǔn)，也要定出實現(xiàn)目標(biāo)的具體措施、手段和各種保證條件。 工程項目管理規(guī)劃 87 （ 4）項目的目標(biāo)實施和經(jīng)濟責(zé)任 ① 根據(jù)工程承包合同要求，樹立用戶至上的思想，完成施工任務(wù)；在施工過程中，按企業(yè)的授權(quán)范圍處理好施工過程中所涉及的各種外部關(guān)系。 ② 努力節(jié)約各種生產(chǎn)要素，降低工程成本，實現(xiàn)施工的高效、安全、文明。 ③ 努力做好項目核算，做好施工任務(wù)、技術(shù)能力、進度的優(yōu)化組合和平衡，最大限度地發(fā)揮施工潛力，做好原始記錄。 ④ 做好隊伍的精神文明建設(shè)。 ⑤ 及時向企業(yè)管理層提供信息和資料。 工程項目管理規(guī)劃 88 工程項目管理規(guī)劃案例 工程施工項目管理規(guī)劃流程 工程名稱： 教學(xué)大樓 大樓位于 大學(xué)校區(qū)內(nèi)，地下 2層，地上 20層，建筑高度 90m，局部高 110m，主要設(shè)置教學(xué)、閱覽、實驗等功能，是校區(qū)內(nèi)最重要的教學(xué)建筑。主樓功能組成復(fù)雜，建筑規(guī)模較大，并且擁有現(xiàn)代化的設(shè)備監(jiān)控教學(xué)系統(tǒng)，將成為該校區(qū)乃至當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑物。 工程項目管理規(guī)劃 89 該工程的土建施工由 施工企業(yè)總承包。在招標(biāo)文件中，業(yè)主要求土建總承包商在傳統(tǒng)的土建施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，更多地承擔(dān)與設(shè)計方的協(xié)調(diào)，幫助業(yè)主進行本工程的相關(guān)專業(yè)工程的分標(biāo)和招標(biāo)的管理，加強對業(yè)主的其他承包商的協(xié)調(diào)和管理，在業(yè)主的項目管理工作中發(fā)揮更大的作用。 該土建總承包商編制該工程施工總承包項目管理規(guī)劃。該項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制的總體流程如圖 。 工程項目管理規(guī)劃 90 工程項目管理規(guī)劃 91 項目范圍管理是對項目工作范圍進行的定義、計劃、控制和變更等活動，其內(nèi)容包括項目范圍的確定、項目結(jié)構(gòu)分析、項目實施過程中的范圍控制等。 項目管理規(guī)劃的定義、作用和要求。過去的項目計劃是狹義的微觀的計劃，而項目管理規(guī)劃是全面的綜合的計劃，它對項目管理實施具有重要作用。 項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃等內(nèi)容。 工程項目管理規(guī)劃的編制。建立工作分解結(jié)構(gòu)是項目管理最基本、最重要的方法之一。注意業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的項目管理規(guī)劃工作。 小 結(jié) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1:13:35 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/292023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/1/29 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/29 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1:13:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/292023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/1/29 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/29 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1:13:35 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/292023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/1/29 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/29 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴