工程項目成本管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第六章工程項目成本管理Chapter6ProjectCostManagement本章主要內(nèi)容??????工程項目成本?——是工程項目建設(shè)過程中各種消耗的貨幣表現(xiàn)。?相關(guān)術(shù)語?——工程項目投資、工程造價、工程項目成本、施工成本等

2025-03-09 14:25

工程項目管理進度管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO工程項目管理模塊6-進度管理王菁主要內(nèi)容進度管理目標與任務進度計劃的類型與作用進度計劃的編制與調(diào)整進度控制的措施模塊6建設(shè)工程項目進度管理?熟悉進度控制的目標與任務；?理解項目進度計劃系統(tǒng)；?掌握橫道圖進度計劃、工程網(wǎng)絡計劃的編制方法；?掌握工程網(wǎng)絡計劃有關(guān)參數(shù)的計算與應用；

2025-01-14 00:50

工程項目范圍規(guī)劃管理細則-資料下載頁

【總結(jié)】項目范圍管理（1）依據(jù)l事業(yè)環(huán)境因素：組織文化、組織結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)、管理部門規(guī)章、產(chǎn)品質(zhì)量標準、工藝標準、人力資源、企業(yè)管理制度、項目管理工具、市場狀況l組織過程資產(chǎn)：組織進行工作的過程與程序；組織整體信息存儲檢索知識庫l項目章程：中標通知書、投標書、協(xié)議書、合同及變更等文件，是批準項目的文件，授權(quán)項目經(jīng)理在項目活動中動用組織的資源，主要項目干系人都要在項目章

2025-08-03 03:42

某項目范圍管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】項目范圍管理知識點?項目范圍管理?項目范圍管理計劃?產(chǎn)品分析?項目范圍說明書?工作分解結(jié)構(gòu)和詞匯表?分解?工作包?范圍核實知識點?范圍控制?替代方案識別?專家判斷?組織過程資產(chǎn)?事業(yè)環(huán)境因素?范圍淺變范圍管理的基本概念?定義

2025-02-28 13:20

環(huán)境工程項目管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講：xxx2023/2/14EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY課程介紹?課程基本情

2025-01-27 01:40

建設(shè)工程項目進度管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/131第7章建設(shè)工程項目進度管理??建設(shè)工程進度計劃的編制方法??2023/2/132?建設(shè)工程項目進度計劃的種類?建設(shè)項目進度計劃的編制方法?建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)?建設(shè)項目總進度目標的論證2023/2/133建設(shè)工程項目進度計

2025-01-25 15:08

軟件工程項目管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】軟件項目管理軟件工程內(nèi)容提要?軟件項目管理活動?項目規(guī)劃?項目進度?質(zhì)量管理?軟件成本估算?人員管理?配置管理?CMM軟件項目管理概述隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來越龐大，個人單打獨斗的作坊式開發(fā)方式已經(jīng)越來越不適應發(fā)展的需要。各軟件企業(yè)都在積極將軟件項目管理引入開發(fā)活動中，對

2025-01-04 20:33

工程項目管理的組織教材-資料下載頁

【總結(jié)】第五章工程項目管理的組織授課教師：劉亮第五章工程項目管理的組織第一節(jié)工程項目組織概述一、組織的基本理論（一）組織組織是指為了實現(xiàn)某種既定目標，通過明確分工和協(xié)作關(guān)系，通過不同層次的權(quán)利、責任、利益制度而構(gòu)成的能夠一體化運行的人的系統(tǒng)。西華大學建筑與土木工程學院劉亮對組織的理解：（

2025-03-11 10:28

工程項目收尾管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編：危道軍劉志強副主編：謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版）11工程項目收尾管理211工程項目收尾管理工程項目竣工驗收階段管理1工程項目考核評價

2025-03-05 16:40

工程項目全面風險管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】?第四篇實施控制?第十六章工程項目全面風險管理第十六章工程項目全面風險管理一、概述二、工程項目風險因素分析三、風險評價四、風險控制?第四篇實施控制?第十六章工程項目全面風險管理一、概述（一）工程項目中的風險（二）風險的影響（三）全面

2025-01-14 00:36

建筑工程項目管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】建筑工程項目管理建筑工程系主講：鄭碧貞第四章項目進度管理第四章建筑工程項目進度管理本章教學目的：?掌握進度計劃的編制和進度控制方法及進度計劃的調(diào)整第四章項目進度管理建筑工程項目進度管理概述?進度管理——指采用科學的方法確定進度目標，編制經(jīng)濟合理的進度計劃，并據(jù)以檢查工程項目

2025-01-06 22:54

工程項目預算結(jié)算管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目管理項目預算結(jié)算管理標后預算1結(jié)算的基本知識2簽證的藝術(shù)3結(jié)算技巧與籌劃4一、標后預算?顧名思義，是在項目中標之后編制施工預算。?標后預算的結(jié)果應該形成標后預算書。?標后預算書包括：–標后預算編制說明，–標后預算各項經(jīng)濟指標匯總表，–標后預算工程量清單

2025-01-14 01:16

建設(shè)工程項目成本管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】項目6建設(shè)工程項目成本管理(一)施工項目成本的概念：某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和注：不包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價值（如稅金和計劃利潤），也不應包括不構(gòu)成施工項目價值的一切非生產(chǎn)支出(二)施工項目成本的構(gòu)成工程項目總投資建設(shè)投資流動資產(chǎn)投資流動資金

2025-02-17 23:46

工程項目管理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目管理ConstructionProjectManagement張立軍博士同濟大學經(jīng)濟與管理學院同濟大學工程管理研究所專題一：工程項目管理基本概念專題二：工程項目前期策劃與實施規(guī)劃專題三：組織理論在工程項目實施中的應用專題四：工程項目承發(fā)包與采購管理專題五：工程項目進度規(guī)劃與控制

2025-03-09 22:28

工程項目信息管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第一章概述第一節(jié)信息化的概念二十世紀九十年代已進入信息時代，信息化已成為衡量一個國家現(xiàn)代化和綜合國力的重要標志之一，一些國家相繼制定并實施了“信息高速公路”計劃，它由高速信息傳輸通道（光纖、無線通訊網(wǎng)、衛(wèi)星通信網(wǎng)、電纜通訊網(wǎng)），網(wǎng)絡通訊協(xié)議，通訊設(shè)備，多媒體硬件，多/媒體軟件等組成。它的目的是改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，導致新的生產(chǎn)關(guān)

2025-03-08 05:08

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