【總結(jié)】中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略定位分析黃學工電話:2212970,13808473898湖南省經(jīng)濟委員會一、技術(shù)創(chuàng)新的概念二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點三、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有利因素四、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動力分析五、湖南中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式選擇六、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇
2026-01-13 07:38
【總結(jié)】1目錄(VCD第一盤)第一講合同的含義與訂立的原則09合同法的五項基本原則10簽訂合同的主體資格要合格15合同的要約和承諾19要約邀請的效力202目錄(VCD第二盤)第二講合同磋商過程中的風險防范22如何約定合同的各類條款?23
2026-01-13 08:36
【總結(jié)】1本章重點本章探討小型企業(yè)管理的獨特層面、改善管理方式的方法,以及管理階層為了公司成長所需做的改變。?討論小型企業(yè)管理的特色。?說明規(guī)劃的方法和計畫類型。?討論企業(yè)家的領(lǐng)導角色。?說明小型企業(yè)組織的本質(zhì)和類型。2本章重點(續(xù))?說明小型企業(yè)執(zhí)行控制的方法。?說明時間壓力的問題以及建議的解決方
2026-01-01 04:47
【總結(jié)】中小企業(yè)的戰(zhàn)略和管理問題內(nèi)容一、制定明晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建立核心能力是中國企業(yè)面監(jiān)的首要問題二、適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是克服企業(yè)成長過程中的危機的唯一方法三、管理能力的提高、資金的合理運用和有效的管理手段是中國企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
2025-08-25 10:41
【總結(jié)】中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總要第一部分產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略第二部分融資戰(zhàn)略第三部分資本經(jīng)營戰(zhàn)略第四部分空間戰(zhàn)略第五部分人力資本戰(zhàn)略中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第一部分產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——中小企業(yè)的縮身運動產(chǎn)業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個集中中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2026-01-16 15:36
【總結(jié)】中小企業(yè)的戰(zhàn)略和管理問題內(nèi)容一、制定明晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建立核心能力是中國企業(yè)面監(jiān)的首要問題二、適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是克服企業(yè)成長過程中的危機的唯一方法三、管理能力的提高、資金的合理運用和有效的管理手段是中國企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸一、制定明晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建立核心能力是中國企業(yè)面監(jiān)的
2025-04-14 04:54
【總結(jié)】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長21世紀,企業(yè)贏家題綱A.21世紀的新挑戰(zhàn)P1-P4B.21世紀的企業(yè)P5-P7C.21世紀的人才P8-P12D.創(chuàng)造競爭優(yōu)勢P13-P14(a)營運競爭P15-P16(b)策略競
2025-02-21 01:14
【總結(jié)】企業(yè)培訓流程14/7/20232課程安排?企業(yè)培訓工作流程?企業(yè)培訓的需求分析?企業(yè)培訓規(guī)劃與設(shè)計?培訓的教學實施?企業(yè)培訓效果的評估4/7/20233企業(yè)培訓的ADDIE流程企業(yè)培訓ADDIE流程Assess需求分析Evaluate績效評估De
2026-01-13 08:22
【總結(jié)】企業(yè)的產(chǎn)生、生存及發(fā)展均離不開投資與中小企業(yè)融資活動。隨著我國加入WTO組織,市場經(jīng)濟體制的逐步完善,金融市場的快速發(fā)展,投資與中小企業(yè)融資效率也越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。對于中小型企業(yè)而言,應(yīng)要根據(jù)自身發(fā)展需求,認真考慮如何選擇自己需要和適合自己發(fā)展階段的中小企業(yè)融資方式以及各種中小企業(yè)融資方式的利用時機、條件、成本和風險,確定合適的中小企業(yè)融資規(guī)模以及制定最佳中小企業(yè)融資期限等問題。要解決這
2025-06-26 12:09
【總結(jié)】中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理員實用教程主講人劉曉輝第1章中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)概述本章要點:?搭建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的意義?網(wǎng)絡(luò)管理的范圍與要求?網(wǎng)絡(luò)管理員的知識結(jié)構(gòu)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意義網(wǎng)絡(luò)是一切企業(yè)信息傳輸和交流的平臺,更是企業(yè)不斷向前發(fā)展和堅實基礎(chǔ)。搭建局域網(wǎng)的意義?文件傳輸?文件共享?程序共享?資源共享?打印
2026-01-12 00:20
【總結(jié)】第16章中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng)?在上一章中,通過講解軟件信息管理系統(tǒng)詳細講解了在VB面的相關(guān)知識。為了進一步地鞏固讀者對數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)的學習,本章中,再講解一個中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng),通過學習本章的內(nèi)容,讀者將會完全掌握使用VB庫技術(shù)的應(yīng)用程序了。系統(tǒng)分析?與以前一樣,在開發(fā)中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng)之前,先來分析一下系統(tǒng)的
2026-01-01 04:34
【總結(jié)】StrategicFinancialManagementinSmallandMedium-SizedEnterprisesZongshengLiuEconomicTheoryandManagement.AbstractAlongwiththedevelopmentofsocialeconomyandtheprogre
2025-05-12 09:42
【總結(jié)】中小型企業(yè)薪酬管理研究-以A企業(yè)為例1中小型企業(yè)薪酬管理研究-以A企業(yè)為例摘要薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的重點和核心工作,它與人力資源各個工作模塊緊密相連。對于人才的吸引、保留和激勵起著不可替代的作用,更是作為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個重要管理手段。文章從中小企業(yè)薪酬管理的理
2025-11-07 16:25
【總結(jié)】車輛管理規(guī)定一、目的為了保證行車安全,節(jié)省車輛開支,規(guī)范、合理、高效使用車輛,確保公司各項工作正常運行,特制定本規(guī)定。二、適用范圍公司所有員工適用。三、職責人事總務(wù)部為車輛的管理部門,負責車輛的維護、保養(yǎng)、調(diào)度、保管及對駕駛員的行政管理工作。司機駕駛公司車輛必須遵守《中華人民共和國道路管
2025-02-10 08:55
【總結(jié)】廿一世紀經(jīng)理人的創(chuàng)新管理2/23/20231何謂創(chuàng)新?為什麼要創(chuàng)新?u創(chuàng)新(Innovation)是什麼?–創(chuàng)新是創(chuàng)意加變革(革新)–單單只有創(chuàng)意,尚未付諸行動,就還不是創(chuàng)新–不但是有創(chuàng)意,而且將之付諸行動,帶出變革,那就是創(chuàng)新–創(chuàng)新就是不但是有點子(創(chuàng)意),而且真的去改變原來的行為(管理)模式2/23/20232何謂創(chuàng)新
2025-02-27 00:26