21世紀經理人的創(chuàng)新管理-資料下載頁
2025-02-27 00:26本頁面
【正文】 新管理u用你的管理帶出員工的創(chuàng)意u創(chuàng)意的思考是立體的，不是平面的 (古代拿長竹竿過城門的故事 )u創(chuàng)意的思考是開放的，不是封閉的 (現代透明觀光電梯發(fā)明的故事 )u用全球化的思維導引員工提昇他的視野，突破他的格局2/23/2023 31經理人如何帶出創(chuàng)新管理u注意你自己的視野與格局u不是你教他或規(guī)定他做什麼而影響了他，也不是你給他 (為他做或提供 )什麼而影響了他，而是你不知不覺中活出來的榜樣，以及經營出來的氣氛 (與格局 )影響了他u所以你自己先必須有全球化的思維，有突破性的思考與格局2/23/2023 32經理人如何帶出創(chuàng)新管理u注意新進員工的挑選與訓練– 我所有應該知道的事，我在幼稚園時就已經學過了 (All I Really Need to Know I Learned in Kindergarten)－－Robert Fulghum– 所以要注意新進員工的挑選，訓練及養(yǎng)成，不然，五年十年後你要再次後悔2/23/2023 33總結 :天下無難事只怕有心人u 改變雖然要付代價，不改變將會讓你及企業(yè)付出更慘痛的代價u 企業(yè)的轉型，個人及員工的突破與發(fā)展沒有速成班，必須耐心澆灌，忍耐等候收成u 流淚撒種的必歡呼收割，勇敢放手一搏的人，總是有最大的成功的機會u 因走路跌倒總比站在原地不動好2/23/2023 34虎鈴徑兵法 (宋 ?許洞著 ) u善為將者，正而能變，剛而能恤，仁而能斷，勇而能群。 – 好的主管當然應該剛正不阿，但卻不能因而不知變通，甚至是頑固、偏執(zhí)己見。 (最好是外圓內方，我嚴以自律卻不強求別人也從嚴自律，而且能欣賞別人的通權達變 ) 2/23/2023 35虎鈴徑兵法 (宋 ?許洞著 )– 好的主管可以一絲不茍 (律己從嚴 )，但卻不能因而不知體恤部屬，待人 (尤其是部屬 )要從寬。 – 好的主管可以慈悲為懷，但卻不能因而凡事不敢負責、優(yōu)柔寡斷，反而害了蒼生。 – 好的主管可以驍勇善戰(zhàn)，但卻不能因而只顧自我表現，無法與他人溝通合作，使整個團隊反而吃了敗仗。 2/23/2023 36天下雜誌第 300期特刊u感性．創(chuàng)新－下一個世紀 (未來的一百年 )的心跳 ()–未來的企業(yè)經理人必須有豐富的情感，人文的素養(yǎng)，以及充滿情調的生活–未來的企業(yè)經營管理，必須勇敢的朝人性化邁進 (創(chuàng)新 )2/23/2023 37演講完畢，謝謝觀
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