21世紀(jì)經(jīng)理人的創(chuàng)新管理-預(yù)覽頁
【正文】 制 )–蒐證反證法 (突破消極的思維 )–顛倒黑白法 (突破刻板的印象 )–將計(jì)就計(jì)法 (反時(shí)光機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn) )–死裡逃生法 (置諸死地而後生 )2/23/2023 10經(jīng)理人的自我成長(zhǎng)與突破u日常生活中的成長(zhǎng)與突破–閱讀 (而非瀏覽 )–溝通 (而非命令 )–欣賞 (而非排斥 )–寬容 (而非封閉 )–思考 (而非情緒 )2/23/2023 11如何鼓勵(lì)員工去探索與創(chuàng)新u現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理人要讓員工能發(fā)展，有成長(zhǎng)，就跟父母教育孩子一樣u如果你希望孩子有好的發(fā)展，你就必須給他最大的發(fā)展空間u孩子喜歡玩漿糊 (或是喜歡塗鴉 ,玩水 )，總是弄得全身髒兮兮，家裡也因而一團(tuán)亂，怎麼辦？2/23/2023 12如何鼓勵(lì)員工去探索與創(chuàng)新u孩子總是反應(yīng)很遲緩 (或是做事總是拖拖拉拉 )，怎麼辦？u孩子總是不能守規(guī)矩 (或者老愛去招惹別人 ) ，怎麼辦？u我每次要孩子往東時(shí)，他就故意要往西，我該怎麼辦？u激勵(lì) ,溝通 ,與導(dǎo)引員工發(fā)展也一樣2/23/2023 13如何鼓勵(lì)員工去探索與創(chuàng)新u給員工最多的犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)– 人是在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)的，我們自己當(dāng)年也一樣，只是我們忘了– 不給員工任何犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，等於扼殺了他所有學(xué)習(xí)與發(fā)展的可能．– 每個(gè)人對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)知都不一樣，要尊重員工的認(rèn)知 (雖可能比較幼稚 )2/23/2023 14如何鼓勵(lì)員工去探索與創(chuàng)新u享受在員工所招惹的麻煩中– 從不惹是生非的員工，通常缺乏強(qiáng)烈的企圖心– 總是接受規(guī)範(fàn)的員工，通常不知道如何發(fā)展自我 (發(fā)揮創(chuàng)意 )– 當(dāng)然不是故意要員工去惹是生非 ,乃是不再防範(fàn) (或擔(dān)心 )員工惹是生非2/23/2023 15員工的成長(zhǎng)空間不應(yīng)被剝奪u人力資源發(fā)展與人事管理是完全不一樣的概念， 如果我們 真要 發(fā)展 員工 ，必須 花時(shí)間與員工溝通， 進(jìn)入 他 的世界裡，了解他真正的想法，明白他行為背後想表達(dá)的意思，陪著 員工 一起摸索、成長(zhǎng)和學(xué)習(xí) ，而不是隨便干預(yù)與介入 。 – 好的主管當(dāng)然應(yīng)該剛正不阿，但卻不能因而不知變通，甚至是頑固、偏執(zhí)己見。 2/23/2023 36天下雜誌第 300期特刊u感性．創(chuàng)新－下一個(gè)世紀(jì) (未來的一百年 )的心跳 ()–未來的企業(yè)經(jīng)理人必須有豐富的情感，人文的素養(yǎng)，以及充滿情調(diào)的生活–未來的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，必須勇敢的朝人性化邁進(jìn) (創(chuàng)新 )2/23/2023 37演講完畢，謝謝觀
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