xx年1月全國自考試卷企業(yè)管理咨詢試題-資料下載頁
2024-11-17 14:14本頁面
【導(dǎo)讀】各類考試歷年試題免費免注冊直接下載。上自考365,網(wǎng)校名師為你詳細解答!全國2020年1月高等教育自學考試。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括。錯選、多選或未選均無分。1．有利于幫助多數(shù)企業(yè)完成管理“轉(zhuǎn)型”任務(wù)的管理咨詢工作方式是（）。A．封閉式B．領(lǐng)導(dǎo)式。C．操縱式D．參與式。2．獨立思考、迅速判斷問題的能力，屬于咨詢?nèi)藛T的（）。A．政治思想道德素質(zhì)B．智力素質(zhì)。C．維持現(xiàn)狀戰(zhàn)略D．減少投資戰(zhàn)略。7．當客戶企業(yè)技術(shù)水平已達到地區(qū)級先進水平，而離全國先進水平尚有差距時，應(yīng)建議其。A．產(chǎn)品品種以多取勝B．產(chǎn)品產(chǎn)量以多取勝。態(tài)勢下，某家電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決定抓住這一市場機遇，斥巨資安裝新的生產(chǎn)線，并組建專門。為此，該領(lǐng)導(dǎo)專門召集各部門主管開會，宣布了生產(chǎn)經(jīng)營新型家電產(chǎn)品的必要性和緊。迫性，決定立即啟動新生產(chǎn)線的安裝并做好各項配套方面的準備工作。于是，一條新型生產(chǎn)線在“三邊”原則指導(dǎo)下快速上馬了。
【正文】 。 。 六、案例分析題（本大題共 1小題， 10分 ） 38. “三邊工程” 目前，市場上某家電產(chǎn)品因其優(yōu)越的性能，可靠的產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保的特性，深受消費者歡迎。經(jīng)過一段時間的試銷，該產(chǎn)品的銷售量快速上升，展示了廣闊的市場前景。在此態(tài)勢下，某家電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決定抓住這一市場機遇，斥巨資安裝新的生產(chǎn)線，并組建專門的新產(chǎn)品開發(fā)部門和市場營銷部門來生產(chǎn)經(jīng)營該新型家電產(chǎn)品。 為此，該領(lǐng)導(dǎo)專門召集各部門主管開會，宣布了生產(chǎn)經(jīng)營新型家電產(chǎn)品的必要性和緊迫性，決定立 即啟動新生產(chǎn)線的安裝并做好各項配套方面的準備工作。會上，一部門經(jīng)理提出，該生產(chǎn)線的一些關(guān)鍵設(shè)備需從國外進口，各項準備工作也較復(fù)雜，因此，新生產(chǎn)線從設(shè)計、安裝到使用需經(jīng)歷較長時間，故施工難以立即開始。該領(lǐng)導(dǎo)聽后說，時不我待！不能再等，拖延下去可能會失去市場機會，必須邊籌劃、邊設(shè)計、邊施工。 于是，一條新型生產(chǎn)線在“三邊”原則指導(dǎo)下快速上馬了。一年后，工程完工。而此時，國內(nèi)已有多家企業(yè)在經(jīng)營該新型家電產(chǎn)品，新型家電產(chǎn)品的價格和競爭開始激烈，加之該企業(yè)的一些配套設(shè)施技術(shù)不過關(guān)，使得該新型家電產(chǎn)品難以擴大銷售量，企 業(yè)不能取得預(yù)期的投資報酬，不到兩年，該企業(yè)陷入嚴重虧損局面，資產(chǎn)負債已達到破產(chǎn)的邊緣。 試分析：（ 1）造成該局面的原因是什么？ （ 2）如何提高決策的效率和效果？
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