【正文】 人力資源部組織招聘通知應(yīng)聘者入職不予錄用人力資源部審核主管副總審核總經(jīng)理審核主管副總面試總經(jīng)理面試初步篩選用人部門(mén)面試依據(jù)不同權(quán)限YNNYYNNY NYY YYNN人力資源部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 人力資源部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程 離職手續(xù)工作流程離職人填寫(xiě)《離職審批表》本部門(mén)交接總經(jīng)辦交接財(cái)務(wù)部交接總監(jiān)/ 及渠道管理部簽署意見(jiàn)辦事處/ 代表處交接人力資源部結(jié)算主管副總簽署意見(jiàn)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 薪資調(diào)整流程員工或用人部門(mén)填寫(xiě)《薪資調(diào)整審批表》調(diào)整薪資退回部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)人力資源簽署意見(jiàn)公司副總簽署意見(jiàn)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)NYNNNYYY人力資源部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 人員轉(zhuǎn)正流程人力資源部通知當(dāng)月試用期滿人員轉(zhuǎn)正延長(zhǎng)試用期或解除勞動(dòng)關(guān)系部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)人力資源簽署意見(jiàn)公司副總簽署意見(jiàn)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)YNNNNYYY人力資源部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 總經(jīng)理助理前臺(tái)文秘副 主 任總經(jīng)理秘書(shū) 司 機(jī)總經(jīng)辦 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 組織結(jié)構(gòu) 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 總經(jīng)辦 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 部門(mén)主要職責(zé) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)工作； 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略完成內(nèi)部企劃工作； 為公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工提供服務(wù)平臺(tái)； 公司相關(guān)文件的起草； 內(nèi)外部各種關(guān)系的建立和維護(hù)； 協(xié)助公司營(yíng)造良好的組織氛圍和企業(yè)文化； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作 。 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 一、總經(jīng)理助理： 協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)度進(jìn)行促進(jìn)。 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)間的有效溝通 。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理文件、流程的完善及實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司企劃、統(tǒng)計(jì)方面事務(wù)。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 二、總經(jīng)辦副主任： 協(xié)助總經(jīng)辦主任工作 ， 主要作好企劃 、 行政后勤工作 負(fù)責(zé)公司企劃及行政后勤工作 。 協(xié)助總經(jīng)辦主任進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)及辦公環(huán)境的改善 。 行政文件的起草 、 審稿 。 行政對(duì)外事務(wù)的聯(lián)系及辦理 。 負(fù)責(zé)防火 、 防盜等安全管理工作 。 完成總經(jīng)辦主任交辦的其他事務(wù) 。 總經(jīng)辦 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 三 、 總經(jīng)理秘書(shū)： 協(xié)助總經(jīng)辦主任工作 ， 主要作好總經(jīng)理辦公室秘書(shū)平臺(tái)工作 負(fù)責(zé)公司重要文件的管理 。 負(fù)責(zé)總經(jīng)理 、 副總經(jīng)理秘書(shū)平臺(tái)工作 。 負(fù)責(zé)總經(jīng)理 、 副總經(jīng)理日常行程安排 。 負(fù)責(zé)公司重要客人的接待 。 協(xié)助總經(jīng)辦完成有關(guān)行政后勤工作 。 協(xié)助總經(jīng)辦副主任負(fù)責(zé)防火 、 防盜工作 。 完成總經(jīng)辦交辦的其他事項(xiàng) 。 四 、 前臺(tái)文秘： 協(xié)助完成公司外來(lái)客戶的接待工作 。 負(fù)責(zé)公司接待區(qū)擺設(shè)工作 ， 保證接待區(qū)的整齊 、清潔 、 舒適 。 負(fù)責(zé)公司總臺(tái)電話接聽(tīng) 、 轉(zhuǎn)接 、 留言 、 記錄工作， 電話鈴響三聲之內(nèi)務(wù)必接聽(tīng) ， 態(tài)度親切有禮貌 。 負(fù)責(zé)辦公位 、 櫥柜鎖匙分發(fā) 、 回收 、 使用登記 、備用鎖管理等后勤工作 。 負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)買 、 保管 、 登記 、 發(fā)放及辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等事宜 。 負(fù)責(zé)報(bào)紙 、 信件的收發(fā) 、 領(lǐng)取等工作 。 負(fù)責(zé)票務(wù)訂購(gòu) 、 酒店預(yù)定等工作 。 負(fù)責(zé)公司圖書(shū)管理 ， 并按公司圖書(shū)管理規(guī)定執(zhí)行。 協(xié)助其他部門(mén)完成文件的打印 ， 復(fù)印 。 負(fù)責(zé)辦理員工暫住證 、 邊境證 。 1 負(fù)責(zé)行政辦公固定資產(chǎn)的管理 。 1 完成總經(jīng)辦交辦的其他工作 。 1 負(fù)責(zé)完成其他行政事務(wù)工作 。 五、司機(jī)： 公司車輛維護(hù)、保險(xiǎn)及相關(guān)費(fèi)用的繳納等工作。 負(fù)責(zé)公司車輛年檢、登記等相關(guān)手續(xù)的辦理。 協(xié)助公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完成客人的接待工作。 完成總經(jīng)辦交辦的其他行政工作。 總經(jīng)辦 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 業(yè)務(wù)流程 總經(jīng)辦 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 申請(qǐng)辦公用品總經(jīng)辦副主任審核合理與否登記、領(lǐng)用（ 1 ）（2 ）（ 3 ）（ 4 ）NY（ 1 ）每月定期根據(jù) 各個(gè) 部門(mén)的申購(gòu)辦公用品清單，制定月申購(gòu) 辦公用品明細(xì)單。（ 2 ）將申購(gòu)辦公用品清單交至前臺(tái)審核。（ 3 ）申購(gòu)合理 與否交總經(jīng)辦審批。（4 ）合理將登記、領(lǐng)用。本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 業(yè)務(wù)流程 總經(jīng)辦 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 訂票 申 請(qǐng)部門(mén)核準(zhǔn) 前臺(tái)審核與事實(shí)相符訂票交付車、船或飛機(jī)票（ 1 ）（ 2 ）（ 3 ）（ 4 ） Y（ 5 ）N(1) 出差人填寫(xiě) 購(gòu)買機(jī)票申請(qǐng)單。（2 ） 出差人交所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核（部門(mén)經(jīng)理或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)）。（3 ）購(gòu)買機(jī)票申請(qǐng)單交予前臺(tái)審核。（4 ）與事實(shí)相符可訂票。（5 ）出差返回后將車、船或飛機(jī)票交回前臺(tái)出差訂票流程 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 業(yè)務(wù)流程 總經(jīng)辦 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 個(gè)人或部門(mén)申請(qǐng)固定資產(chǎn)采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理 、 主管副總或總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部審核并借款總經(jīng)辦 核定購(gòu)買 、 入 庫(kù)、 登記 、 領(lǐng)取(1)(2)(3)(4)YN(1) 個(gè)人或部門(mén)申請(qǐng)購(gòu)買固定資產(chǎn) 須先由所在部門(mén)經(jīng)理、 主管副總公司或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。（2 ）將批準(zhǔn)單交予總經(jīng)辦核定 。（3 ）經(jīng)財(cái)務(wù)部審批后借款。（4 ）購(gòu)買所需固定資產(chǎn) 、 登記 、 入 庫(kù) 、 領(lǐng)取。固定資產(chǎn)申請(qǐng)購(gòu)買流程 本人有最新名師培訓(xùn)視頻 6千集，管理文檔 8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系1589505898 客戶滿意 運(yùn)作過(guò)程 反饋 管理資源 能力 人員和資產(chǎn) 反饋 增值過(guò)程 長(zhǎng)期 短期 資本 投資 現(xiàn)金 費(fèi)用 管理資源 資本 項(xiàng)目或地域 客戶 供應(yīng)商 采購(gòu) 庫(kù)存 庫(kù)存 庫(kù)存 生產(chǎn) 購(gòu)置 材料 服務(wù) 運(yùn)作 產(chǎn)品 服務(wù) W/H W/H 倉(cāng)儲(chǔ) 倉(cāng)儲(chǔ) 銷售 資源職能整合 宣傳品制作流程 ⑴ 內(nèi)容框架確定 （市場(chǎng)部） ⑽ 出貨、驗(yàn)貨 （市場(chǎng)部） ⑵ 內(nèi)容獲得 （相應(yīng)部門(mén)） ⑻ 樣稿確認(rèn) （市場(chǎng)部） ⑼ 合同簽定 （ Dr Hu) ⑸ 定稿 （市場(chǎng)部） ⑹ 出樣稿 （市場(chǎng)部） ⑺ 樣稿校對(duì) （市場(chǎng)部） ⑶ 初稿確定 （市場(chǎng)部） ⑷ 部門(mén)簽字確認(rèn) （相應(yīng)部門(mén)） 1至 3日 1至 3日 1日 1至 4日 1日 5至 10日 2日 3日 總計(jì)所耗工作日數(shù)： （大型 /小型）（ 20日至 30日） 7 日 ⑾ 分發(fā)資料 （市場(chǎng)部） ⑿ 獲取反饋、總結(jié)經(jīng)驗(yàn) （市場(chǎng)部） 持續(xù) 1日 技術(shù)交流會(huì)工作流程 營(yíng)銷策略 市場(chǎng)部預(yù)算 銷售經(jīng)理意向 技交會(huì)計(jì)劃 時(shí)地、人數(shù)事宜 地區(qū)銷售經(jīng)理溝通（前 2月至 1月） 財(cái)務(wù)預(yù)算 聯(lián)系公關(guān)公司 前 2月至 1月 包括：收入（公司費(fèi)用、贊助費(fèi)）； 支出（公關(guān)公司、獎(jiǎng)品等費(fèi)用） 負(fù)責(zé)聯(lián)系食宿、旅游、演出、 會(huì)務(wù)、等事宜（前 45日、持續(xù)） 請(qǐng)柬、回執(zhí)、調(diào)研問(wèn) 卷、會(huì)議議程的制作 前 35 日 至 25 日 客戶名單 客戶名單 與代理商、混凝土協(xié)會(huì)聯(lián)系（前 35至 25日） 市場(chǎng)部確認(rèn)（前 30日） 市場(chǎng)部給相關(guān)部門(mén)發(fā)通知，請(qǐng)其協(xié)助 （包括進(jìn)出口部、生產(chǎn)部、學(xué)術(shù)部、售后服務(wù)部） 發(fā)放請(qǐng)柬 前 20日 前 20 日 客戶登記簿、代理商及 內(nèi)部人員通訊錄的制作 前 7日 市場(chǎng)部會(huì)前會(huì)議 前 7日 分工明確，個(gè)人 明確各自職責(zé) 參會(huì)人數(shù)通知公 關(guān)公司，預(yù)定客房 前 5 日 會(huì)議物品準(zhǔn)備 （包括資料、禮品、展架及會(huì)務(wù)用品） 通知、確認(rèn) 相關(guān)部門(mén)人員 前 3天 前 2天 會(huì)場(chǎng)布置、 熟悉環(huán)境 前 1 天 會(huì)議、旅游 （議程見(jiàn)附頁(yè)） 客戶資料、調(diào)研問(wèn)卷 匯整、技交會(huì)報(bào)告 當(dāng)天 會(huì)后 客戶跟蹤 （如：客戶感謝信） 會(huì)后 物品清點(diǎn) 會(huì)后 總計(jì)所耗工作日數(shù)： （大型 /小型）（ 60日至 30日） 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 會(huì)后總結(jié)、分析得失 會(huì)后 會(huì)后 會(huì)后 會(huì)后 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 技術(shù)交流會(huì)議程 會(huì)議 第 一 天 旅游 第 二 天 簽到 公司簡(jiǎn)介 （ Dr Hu) 客戶進(jìn)入會(huì)場(chǎng) 午餐 會(huì)議 產(chǎn)品演示 （售服部） 技術(shù)優(yōu)勢(shì) （學(xué)術(shù)部） 售后服務(wù) （售服部） 融資 （融資代表） 客戶代表 發(fā)言 晚餐 靈活性 的內(nèi)容 娛樂(lè)活動(dòng) 會(huì)議中間穿插各種娛樂(lè)活動(dòng)，由公關(guān)公司負(fù)責(zé)。會(huì)議發(fā)言人統(tǒng)一候場(chǎng) 有文藝表演 代理商照顧各自的客戶 參加旅游的人員先退房、再旅游 不旅游的人員中午之前退房 旅游 午餐 返程 客戶送至目的地 與導(dǎo)游協(xié)調(diào)工作 展覽會(huì)工作流程 營(yíng)銷策略 市場(chǎng)部預(yù)算 銷售經(jīng)理意向 展會(huì)咨訊 市場(chǎng)部給相關(guān)部門(mén)發(fā)通知，請(qǐng)其協(xié)助 （包括進(jìn)出口部、生產(chǎn)部、學(xué)術(shù)部、售后服務(wù)部） 展覽會(huì)計(jì)劃 相關(guān)事宜 （如時(shí)間、地點(diǎn)） 地區(qū)銷售經(jīng)理溝通（前 3月至 1月） 財(cái)務(wù)預(yù)算 與展會(huì)方聯(lián)系 具體適宜 前 2月至 20日 給展會(huì)方提供 公司簡(jiǎn)介、 LOGO等 會(huì)議物品準(zhǔn)備 （包括資料、禮品、展架及會(huì)務(wù)用品） 通知、確認(rèn) 相關(guān)部門(mén)人員 前 3天 會(huì)場(chǎng)布置、熟悉環(huán)境 前 1天 展覽會(huì) 調(diào)研問(wèn)卷、資料分發(fā)， 收集客戶資料，接待客戶 前 1月至 15日 前 20 日 至 10 日 前 18日至 8日 前 12日至 7日 市場(chǎng)部 會(huì)前會(huì)議 前 4日 客戶資料、調(diào)研問(wèn)卷 匯整、技交會(huì)報(bào)告 會(huì)后 客戶跟蹤 （如：客戶感謝信） 會(huì)后 物品清點(diǎn) 會(huì)后 客戶資料、調(diào)研問(wèn)卷 匯整、技交會(huì)報(bào)告 總計(jì)所耗工作日數(shù)： （大型 /小型）（ 90日至 30日） 會(huì)后總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 客戶跟蹤 （如：客戶感謝信） 會(huì)后 市場(chǎng)調(diào)研工作流程 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 各地市場(chǎng)情況 各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)調(diào) 全年調(diào)研計(jì)劃（時(shí)間、區(qū)域） 市場(chǎng)信息收集 調(diào)研需要了解的問(wèn)題 調(diào)研問(wèn)卷 2月份 欲拜訪客戶名單 各地區(qū)調(diào)研行程安排 資料、禮品準(zhǔn)備；酒店、機(jī)票預(yù)訂 混凝土協(xié)會(huì)、重點(diǎn)客戶的預(yù)定 客戶走訪 每日調(diào)查表填寫(xiě)、客戶情況總結(jié) 工地走訪（照片、施工方式） 各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)情況總結(jié) 公司銷售策略；銷售、生產(chǎn)情況 情況匯報(bào)（市場(chǎng)部?jī)?nèi)部） 將各地需求及特殊客戶情況向地區(qū)銷售經(jīng)理匯報(bào) 售后服務(wù)報(bào)告 售后服務(wù)反饋情況跟蹤 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 市場(chǎng)部及地區(qū)銷售經(jīng)理審閱、修改 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告修改 報(bào)告交于總經(jīng)理 提前 2天 提前 1個(gè)星期 通知各地區(qū)銷售經(jīng)理并要求相應(yīng)支持 出差后 2個(gè)星期 出差后 3個(gè)星期 提前 3個(gè)星期