【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理n戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略n全面報(bào)酬管理2023/5/201第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略性薪酬管理n定義:在做薪酬決策時(shí)對環(huán)境中的機(jī)會與威脅做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),并且配合或支持組織全局的、長期的發(fā)展方向和目標(biāo)。n薪酬決策幫助企業(yè)贏得并保持競爭優(yōu)勢2023/5/202薪酬管理的基本問題五大層面
2025-01-04 13:45
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程一、教學(xué)模式(教學(xué)方案)構(gòu)想的依據(jù)(一)教學(xué)模式理論–總結(jié)多年來國內(nèi)外教學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的研究,主要有“以教師為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理論和“以學(xué)生為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理論兩種?!耙詫W(xué)生為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理論?“以學(xué)生為中心”教學(xué)設(shè)計(jì)的核心思想–強(qiáng)調(diào)
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】寶潔公司(ProcterGamble)小組成員:張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5企業(yè)簡介
2025-02-05 15:43
【總結(jié)】第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)SBU的營銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實(shí)施總結(jié)案例第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的含義在英語中,戰(zhàn)略一詞來源于希臘文“Strategos”,其
2025-01-13 05:15
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理姚中平課程任務(wù)160。160。160。160。160。160。160。企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學(xué)使學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識、基本原理,熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施等方法和工具,具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際應(yīng)用能力。課程內(nèi)容?本課程共10章,基本是按照企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的歷程、基本理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)
2025-01-27 05:23
【總結(jié)】目錄摘要引言第一部分---背景第二部分---SWOT分析1.優(yōu)勢Strengths2.劣勢Weaknesses3.機(jī)會Opportunities4.威脅Threats第三部分---并購匯源的效應(yīng)第四部分---啟示參考文獻(xiàn)
2025-06-22 03:30
【總結(jié)】專業(yè):會計(jì)學(xué)教師:何凡戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理本章內(nèi)容?第一節(jié)基于行業(yè)特征的戰(zhàn)略?新興行業(yè)的戰(zhàn)略?動蕩、高速率市場的競爭戰(zhàn)略?成熟行業(yè)的戰(zhàn)略?衰退行業(yè)的戰(zhàn)略?零散行業(yè)的戰(zhàn)略?第二節(jié)基于公司市場地位的戰(zhàn)略?
2025-01-01 18:54
【總結(jié)】第一篇:戰(zhàn)略管理課程論文要求 2011級企業(yè)管理研究生《戰(zhàn)略管理》課程調(diào)研報(bào)告要求按照《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程安排,同學(xué)們在假期要完成課程調(diào)研報(bào)告并在返校后召開匯報(bào)會。具體要求如下: 一、調(diào)研內(nèi)容: ...
2025-10-13 06:08
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理即將走向社會,你準(zhǔn)備好了嗎?知識準(zhǔn)備能力、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備課程教學(xué)說明(一)一、在教材的基礎(chǔ)之上,向?qū)W生提供了擴(kuò)充性學(xué)習(xí)材料,包括參考書、有關(guān)學(xué)術(shù)論文、典型企業(yè)案例。同時(shí)向?qū)W生推薦與企業(yè)戰(zhàn)略管理課程相關(guān)的其他教材,既拓寬學(xué)生的知識面,又利于學(xué)生對本課程理論知識的理解和運(yùn)用。二、關(guān)注企業(yè)管理
2025-02-20 12:07
【總結(jié)】1授課老師:侯萬宏手機(jī):13572804686郵箱:21.增加學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略管理》的興趣;2.掌握戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的特點(diǎn);3.理解戰(zhàn)略決策的過程與知識架構(gòu);4.識別引發(fā)戰(zhàn)略變革的常見觸發(fā)事件。345678“戰(zhàn)略”一詞的希臘語是strategos,意思是“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)
2025-04-06 15:08
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理中山大學(xué)管理學(xué)院汪建成博士副教授戰(zhàn)略Vs.運(yùn)氣SchoolofBusiness,SunYat-senUniversity環(huán)境分析天一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競爭對手企業(yè)自身知天知地知利危知彼知己
2025-02-20 12:09
【總結(jié)】淺析蒙牛集團(tuán)戰(zhàn)略管理姓名:江宏強(qiáng)學(xué)號:1423230220班級:財(cái)管141班一.集團(tuán)簡介蒙牛是一家總部位于我國內(nèi)蒙古的乳制品生產(chǎn)企業(yè),蒙牛是中國大陸生產(chǎn)牛奶、酸奶和乳制品的領(lǐng)頭企業(yè)之一,1999年8月成立,至2021年時(shí)已成為中國奶制品營業(yè)額第二大的公司,其中液態(tài)奶和冰淇淋的產(chǎn)量都居全中國第一。控股公司的中國
2025-06-05 20:01
【總結(jié)】考前基礎(chǔ)版星星點(diǎn)點(diǎn)?(2015)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》1、公司戰(zhàn)略概念、屬性、層次傳統(tǒng)概念:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物——屬性:計(jì)劃性、全局性和長期性現(xiàn)代概念:一系列或整套的決策或行動方式——屬性:應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性戰(zhàn)略分為三個(gè)層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(分別對應(yīng)關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)組合資源分配、競爭、效
2025-04-15 01:12
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程教案任課教師:張卓2006年3月第三版97/97第一講戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的定義戰(zhàn)略一詞來源于希臘語Strategos,原意為"將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)"。而將戰(zhàn)略一詞應(yīng)用到企業(yè)管理中,最初是出現(xiàn)在巴納德()的名著《經(jīng)理的職能》一書中。此后在
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理》課程總結(jié)課程內(nèi)容n第一篇:戰(zhàn)略分析。包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析。n第二篇:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、動態(tài)競爭戰(zhàn)略。n第三篇:公司戰(zhàn)略。包括縱向一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略。n第四篇:戰(zhàn)略實(shí)施的有關(guān)問題。第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論n1、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?n2
2025-01-09 09:30