戰(zhàn)略管理第10講戰(zhàn)略的實(shí)施-資料下載頁
2025-02-20 11:55本頁面
【正文】 市場(chǎng)適應(yīng)、根據(jù)特殊品味改進(jìn)產(chǎn)品 （二） 研發(fā)戰(zhàn)略 研發(fā)戰(zhàn)略的種類 第一種是成為向市場(chǎng)推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè) 第二種是成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者 第三種是通過大量生產(chǎn)與新引入的產(chǎn)品相類似，但價(jià)格相對(duì)低廉的產(chǎn)品來成為低成本生產(chǎn)者 1. 強(qiáng)化產(chǎn)品或流程改良 2. 強(qiáng)化應(yīng)用型研究的基礎(chǔ) 3. 成為研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者或跟隨者 4. 開發(fā)機(jī)器人技術(shù)或手動(dòng)流程 5. 對(duì)研發(fā)投入高額、適中或低額資金； 6. 在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行研發(fā)或者將 研發(fā)外包； 7. 利用大學(xué)研究者或私營(yíng)企業(yè)的研 究。 （三） 研發(fā)政策（手段） （一）貨源策略 采購戰(zhàn)略（多個(gè)供應(yīng)商 OR少數(shù)供應(yīng)商） 采購方選擇采用單一貨源策略 采購方選擇采用多貨源策略 由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件 （二）采購組合 ?可通過考慮一下四個(gè)領(lǐng)域來取得最佳的采購組合： （ 最佳批量 — 采購費(fèi)用與儲(chǔ)存費(fèi)用相等時(shí)） （合理庫存） 在戰(zhàn)略實(shí)施中的策略采購 （三）采購經(jīng)理的職責(zé) 1. 成本控制（ ） 2. 管理投入 (文件柜、車輛） 3. 生產(chǎn)投入（材料及設(shè)備） 4. 供應(yīng)商管理（討論采購條件、間隔、價(jià)格。） 5. 獲取有關(guān)一下事項(xiàng)的信息，用于評(píng)價(jià)各種采購方案：可用性、質(zhì)量、價(jià)格、分銷以及供應(yīng)商。 6. 維持庫存水平 采購 戰(zhàn)略 ?一、戰(zhàn)略實(shí)施概述 ?二、戰(zhàn)略實(shí)施中的組織設(shè)計(jì)問題 ?三、戰(zhàn)略實(shí)施中的 業(yè)務(wù)計(jì)劃 —— 職能戰(zhàn)略（ 人力資源 、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、研發(fā)、采購等
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