【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第七章戰(zhàn)略評價與選擇?主要內容第一節(jié)戰(zhàn)略評價與選擇的標準和過程第二節(jié)戰(zhàn)略評價的內容第三節(jié)戰(zhàn)略選擇第四節(jié)戰(zhàn)略評價與選擇的方法
2025-02-20 12:00
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋崛起的中國跨國公司商務部統(tǒng)計,中國公司在2023-2023年間的對外直接投資,復合年均增長率高達14%。2023年前5個月的非金融類對外直接投資增速更是同比暴增62%。中國公司的全球化努力將從方方面面重塑全球產業(yè)競爭格局。?對外投資結構的變化:投資目的地以
2025-02-20 11:58
【總結】1第二章第三章戰(zhàn)略管理2本章主要內容本章主要內容§1.企企業(yè)業(yè)的使命的使命陳陳述述§2.戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略環(huán)境分析§3.戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇3§1.企業(yè)使命(企業(yè)使命(Mission)陳述)陳述一、企業(yè)使命的內涵一、企業(yè)使
2025-02-28 20:43
【總結】厚德博學崇實去浮戰(zhàn)略管理StrategicManagement使命、愿景和目標武漢科技大學堅韌不拔勇承重載崇實求精表里如一問題?你會去一家以賺錢為唯一目的的企業(yè)工作嗎??你發(fā)現你的老板是個心狠手辣的家伙你將怎么辦??你會因為價格便宜去買一臺不是著名品牌的電
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第八章戰(zhàn)略實施與控制?主要內容第一節(jié)戰(zhàn)略實施的基本內容第二節(jié)戰(zhàn)略與組織第三節(jié)戰(zhàn)略、領導、文化第四節(jié)戰(zhàn)略實施模式第五節(jié)
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程(第二版)主編雷銀生高等校應用型特色規(guī)劃教材經管系列第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質與特征?一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念?(一)戰(zhàn)略的含義?在眾多的關于戰(zhàn)略的定義中,被普遍接受的是明茨博格對于戰(zhàn)略定義的獨到認識。他認為,人們在不同的場
2025-01-21 06:19
【總結】第1章公司戰(zhàn)略與風險管理導論2自我介紹徐娟山西太原人本科:暨南大學工商管理學士碩士:同濟大學企業(yè)管理碩士曾在法國ESC-RennesBusinessSchool交流一年,獲得法國PGE(GrandeEcole)學位研究領域:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、企業(yè)社會責任教學理念:與同
2025-02-27 16:36
【總結】第13章戰(zhàn)略實施過程與戰(zhàn)略執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的實施步驟實施流程業(yè)務活動主要工作內容戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)SWOT分析;確定戰(zhàn)略指導文件;確定企業(yè)戰(zhàn)略目標;形成戰(zhàn)略目標體系;制定企業(yè)政策分析企業(yè)內外部環(huán)境、確定企業(yè)使命、愿景、價值觀以及文化,明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標、編輯、審核并最終形成符合企業(yè)總體目
2025-01-07 14:26
【總結】第13章戰(zhàn)略評價與控制?當企業(yè)外部和內部環(huán)境發(fā)生變化時,制定和實施得再好的戰(zhàn)略也會過時,因此對戰(zhàn)略的實施進行系統(tǒng)化的檢查、評價和控制就成為戰(zhàn)略管理的一項重要工作。戰(zhàn)略評價與控制:評價戰(zhàn)略實施效果,發(fā)現偏差,采取措施以達到預定戰(zhàn)略目標。使命與戰(zhàn)略的調整第一節(jié)企
2025-01-11 09:41
【總結】茶道烹茶飲茶的藝術。是一種以茶為媒的生活禮儀,也被認為是修身養(yǎng)性的一種方式,它通過沏茶、賞茶、聞茶、飲茶、增進友誼,美心修德,學習禮法,是很有益的一種和美儀式。喝茶能靜心、靜神,有助于陶冶情操、去除雜念,這與提倡“清靜、恬?!钡臇|方哲學思想很合拍,也符合佛道儒的“內省修行”思想。茶道精神是茶文化的核心,是茶文化的靈魂。茶分六種:紅茶、綠茶、黑茶、黃茶、青茶(烏龍茶)和白茶。
2025-02-20 11:48
【總結】寄語·共勉為學之道——“學而不厭”“不恥下問”為人師表——“解惑釋疑”“誨人不倦”你們的需要就是我努力的方向!我的課堂風格:民主、開放、個性徐明霞QQ:165195845Tel:13533609857主動投入,參與討論,大膽提問,適時筆記。?第一,相信自
2025-01-18 14:23
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。?讀書要從頭看到尾,但是經營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好未來,然后
2025-01-25 20:04
【總結】第十二章管理戰(zhàn)略變革?學習目標?通過本章學習,你應該能夠:?了解戰(zhàn)略變革的兩種不同觀點和戰(zhàn)略變革的類型;?了解戰(zhàn)略變革的環(huán)境特性;?掌握抵制變革的原因;?掌握戰(zhàn)略變革的過程;?掌握管理戰(zhàn)略變革的風格;?掌握戰(zhàn)略變革的手段范圍;?掌握正確地領導戰(zhàn)略變革的方法。第一節(jié)戰(zhàn)略變革本質
2025-03-10 10:44
【總結】上網兼職機會,免費注冊獨立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網址:第十一講戰(zhàn)略采購管理一、戰(zhàn)略采購的興起二、創(chuàng)建雙贏采購戰(zhàn)略的原則三、整合供應網四、利用供應商進行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應基地?上網兼職機會,免費注冊獨立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網址:
2025-03-02 20:37
【總結】戰(zhàn)略管理梁俊勇短號:65638參考書目?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》王德中編著西南財經大學出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》和金生主編天津大學出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》童臻衡編著中山大學出版社?《企業(yè)經營戰(zhàn)略管理》胡建績等復旦大學出版社?《企業(yè)經營戰(zhàn)略》劉冀生編著清華大學出版社?《戰(zhàn)略
2025-02-20 12:04