【總結(jié)】第十章組織變革第一節(jié)組織變革概述第二節(jié)面向過程的組織變革1第一節(jié)組織變革概述?組織變革指組織面對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而進行改革和適應(yīng)的過程。–組織是存在于一定環(huán)境中的生命體。任何組織都有追求的目標(biāo),組織是在不斷協(xié)調(diào)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的過程中實現(xiàn)其目標(biāo)的。組織的內(nèi)部條件必須適應(yīng)外部環(huán)境變化的要求,而組
2025-01-23 19:42
【總結(jié)】第十一章戰(zhàn)略變革至各章課件目錄本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略變革過程成功的戰(zhàn)略變革企業(yè)戰(zhàn)略變革的方式各種各樣。總的來說,企業(yè)中的戰(zhàn)略變革是漸進式(Incremental)戰(zhàn)略變革。?漸進式戰(zhàn)略變革的解釋?戰(zhàn)略變革滯后的判斷依據(jù)?戰(zhàn)略變革的管理風(fēng)格第一節(jié)戰(zhàn)略變革過程
2025-01-04 13:09
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第四章經(jīng)營理念與企業(yè)使命主要內(nèi)容第一節(jié)什么是經(jīng)營理念第二節(jié)經(jīng)營理念的設(shè)計與實施第三節(jié)企業(yè)使命的表述第一節(jié)什么是經(jīng)營理念一、為什么探討經(jīng)營理
2025-01-04 14:29
【總結(jié)】組織行為學(xué)課程組組織行為學(xué)OrganizationalBehavior第十三章組織變革與發(fā)展3/11/20231教學(xué)目的與要求:?掌握:組織變革和組織發(fā)展的概念?熟悉:西斯克()關(guān)于組織變革的征兆?了解:以人為中心的組織發(fā)展以任務(wù)和技術(shù)為中心的組織發(fā)展學(xué)
2025-01-16 02:11
【總結(jié)】組織行為學(xué)華OrganizationalBehavior章文淵第十三章組織變革與發(fā)展組織行為學(xué)本章內(nèi)容?組織變革概述?組織變革的阻力與對策?組織變革的類型與實施模式?組織發(fā)展的概念?組織發(fā)展的條件?組織發(fā)展的推行者?
2025-01-07 14:55
【總結(jié)】建議:多看書多理解公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理陳平南京審計學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理系聯(lián)系方式QQ:649708212(加的時候?qū)懮蠈W(xué)校+院系+姓名,如南審會計陳平)匿名加的一律當(dāng)騙子處理,拉黑
2025-01-20 14:21
【總結(jié)】第10章組織設(shè)計:戰(zhàn)略實施的組織保障?本章學(xué)習(xí)要點:??組織結(jié)構(gòu)的基本類型??組織結(jié)構(gòu)的變革趨勢???企業(yè)文化與戰(zhàn)略類型的匹配企業(yè)戰(zhàn)略出現(xiàn)新的管理問題組織績效下降組織績效得到改進建立新的組織結(jié)構(gòu)錢德勒的戰(zhàn)略-組織結(jié)構(gòu)關(guān)系圖戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系組
2025-03-09 20:55
【總結(jié)】本次會議的目的共享與討論主要的建議?結(jié)合了第二階段a與第二階段b的建議,包括變革的方向與具體的行動方案?三個遺留的問題在以下方面與xx高層管理人員獲得一致?主要的建議?實施領(lǐng)導(dǎo)小組的成員討論重要的實施問題以及計劃下一步?按輕重緩急區(qū)分實施過程中需關(guān)注的問題的重要性,并確定在人員方面的要求?
2025-01-04 10:45
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第五章公司戰(zhàn)略主要內(nèi)容第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本框架第二節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第三節(jié)一體化與多元化第四節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略與緊縮型戰(zhàn)略第五節(jié)國際化戰(zhàn)略免費經(jīng)濟:奇虎
2025-02-20 11:58
【總結(jié)】第9章戰(zhàn)略管理海爾的發(fā)展戰(zhàn)略可以分為三個階段:名牌戰(zhàn)略?1984~1991年?抓質(zhì)量,創(chuàng)品牌多元化戰(zhàn)略?1992~1998年?以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn),實現(xiàn)規(guī)模擴張國際化戰(zhàn)略?1998年至今?搭建國際化企業(yè)的框架,在美國、歐洲初步實現(xiàn)了設(shè)計、制造、營銷三位一體的本土化布局
2025-03-05 11:58
【總結(jié)】第9章戰(zhàn)略實施概述戰(zhàn)略實施,即戰(zhàn)略執(zhí)行,是指整個企業(yè)運營等計劃活動都按照既定的戰(zhàn)略予以實施的全部活動過程。戰(zhàn)略實施是一個自上而下的動態(tài)管理過程,涉及從高層到基層工作目標(biāo)的分解、落實,常常需要在“分析-決策-執(zhí)行-反饋-再分析-再執(zhí)行”的不斷循環(huán)中達成戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個過程中需要大量的工作安排和資源配置,同時也需要企業(yè)的
2025-01-03 11:03
【總結(jié)】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSMARYCOULTER戰(zhàn)略管理第8章1什么是戰(zhàn)略管理?斯坦納:企業(yè)戰(zhàn)略管理確立企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素設(shè)定企業(yè)目標(biāo),保證目標(biāo)的正確落實并使企業(yè)使命最終實現(xiàn)的一個動態(tài)過程。?管理者為制定組織戰(zhàn)略(決定組織長期績效的決策和行動)而做的工
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第四章經(jīng)營理念與企業(yè)使命主要內(nèi)容第一節(jié)什么是經(jīng)營理念第二節(jié)經(jīng)營理念的設(shè)計與實施第三節(jié)企業(yè)使命的表述第一節(jié)什么是經(jīng)營理念一、為什么探討經(jīng)營理念1、經(jīng)
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】第3章客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略客戶關(guān)系管理遠(yuǎn)景客戶關(guān)系管理的目標(biāo)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經(jīng)濟體制下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及可取得資源的情況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標(biāo),達成目標(biāo)的途徑和手段進行的總體謀劃。?CRM戰(zhàn)略:企業(yè)為了優(yōu)化管理客戶資源,最大化客戶價值而制定的受到管理的、并得到信息技
2025-01-16 20:27
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第七章戰(zhàn)略評價與選擇?主要內(nèi)容第一節(jié)戰(zhàn)略評價與選擇的標(biāo)準(zhǔn)和過程第二節(jié)戰(zhàn)略評價的內(nèi)容第三節(jié)戰(zhàn)略選擇第四節(jié)戰(zhàn)略評價與選擇的方法
2025-02-20 12:00