【總結(jié)】第6章競爭戰(zhàn)略——價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?企業(yè)、顧客、競爭者三者的關(guān)系;?顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣;?可察覺收益和消費(fèi)者剩余的概念及與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系;?四種基本競爭戰(zhàn)略;?競爭優(yōu)勢與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的定義?可持續(xù)競爭優(yōu)勢與企業(yè)長期盈利間的關(guān)系;?企
2025-02-20 11:55
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第三章內(nèi)部能力評(píng)估主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)資源分析第二節(jié)企業(yè)能力評(píng)價(jià)第三節(jié)核心能力理論第四節(jié)SWOT模型一、企業(yè)資源資源
2025-02-20 11:59
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:程華教授第十五章第十五章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理STRATAGICMANAGEMENT學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)n戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念與特點(diǎn)n戰(zhàn)略分析n戰(zhàn)略選擇n戰(zhàn)略實(shí)施n戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略(Strategy)計(jì)劃——戰(zhàn)略計(jì)劃是計(jì)劃的一種,對(duì)應(yīng)于短期的行動(dòng)計(jì)劃。——戰(zhàn)略計(jì)劃是指長期計(jì)劃。
2025-01-07 14:02
【總結(jié)】1第二章第三章戰(zhàn)略管理2本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容§1.企企業(yè)業(yè)的使命的使命陳陳述述§2.戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略環(huán)境分析§3.戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇3§1.企業(yè)使命(企業(yè)使命(Mission)陳述)陳述一、企業(yè)使命的內(nèi)涵一、企業(yè)使
2025-02-28 20:43
【總結(jié)】厚德博學(xué)崇實(shí)去浮戰(zhàn)略管理StrategicManagement使命、愿景和目標(biāo)武漢科技大學(xué)堅(jiān)韌不拔勇承重載崇實(shí)求精表里如一問題?你會(huì)去一家以賺錢為唯一目的的企業(yè)工作嗎??你發(fā)現(xiàn)你的老板是個(gè)心狠手辣的家伙你將怎么辦??你會(huì)因?yàn)閮r(jià)格便宜去買一臺(tái)不是著名品牌的電
2025-02-20 12:00
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第八章戰(zhàn)略實(shí)施與控制?主要內(nèi)容第一節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的基本內(nèi)容第二節(jié)戰(zhàn)略與組織第三節(jié)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)、文化第四節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施模式第五節(jié)
2025-02-20 11:58
【總結(jié)】CRM戰(zhàn)略概述客戶增長矩陣客戶戰(zhàn)略制定客戶戰(zhàn)略內(nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià)核心活動(dòng)目的和流程關(guān)鍵維度CRM遠(yuǎn)景目標(biāo)戰(zhàn)略內(nèi)容戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略理解成功因素第九章客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略ü全面理解CRM戰(zhàn)略的內(nèi)涵ü了解CRM戰(zhàn)略應(yīng)包含的內(nèi)容ü掌握制定客戶戰(zhàn)略的方法ü把握CRM戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的流程和關(guān)鍵維度
2025-02-08 21:50
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對(duì)策與動(dòng)態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)
【總結(jié)】第9章MySQL安全管理,用戶管理,權(quán)限控制,表維護(hù)語句,,,9.1用戶管理,9.1.1添加、刪除用戶1.添加用戶可以使用CREATEUSER語法添加一個(gè)或多個(gè)用戶,并設(shè)置相應(yīng)的密碼。語法格式:CRE...
2024-10-28 23:05
【總結(jié)】7-1質(zhì)量管理概述7-2全面質(zhì)量管理7-3質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)7-4質(zhì)量管理體系要求第7章質(zhì)量管理3/15/20231一、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。理解:(1)“質(zhì)量”可使用表示程度的形容詞。(2)“固有”指存在于某事或某物中的、尤其是永久的特性。(3)“特性”指“可區(qū)分的“特征”,
2025-02-08 21:49
【總結(jié)】茶道烹茶飲茶的藝術(shù)。是一種以茶為媒的生活禮儀,也被認(rèn)為是修身養(yǎng)性的一種方式,它通過沏茶、賞茶、聞茶、飲茶、增進(jìn)友誼,美心修德,學(xué)習(xí)禮法,是很有益的一種和美儀式。喝茶能靜心、靜神,有助于陶冶情操、去除雜念,這與提倡“清靜、恬澹”的東方哲學(xué)思想很合拍,也符合佛道儒的“內(nèi)省修行”思想。茶道精神是茶文化的核心,是茶文化的靈魂。茶分六種:紅茶、綠茶、黑茶、黃茶、青茶(烏龍茶)和白茶。
2025-02-20 11:48
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好未來,然后
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與案例云南大學(xué)旅游文化學(xué)院石功雨2023/2/82引例?從前,有兩位處于同一產(chǎn)業(yè)的相互競爭的公司經(jīng)理,他們一同在外野營以商討兩公司的合并。當(dāng)他們走入密林深處時(shí),突然遇到一只灰熊,灰熊直立起身子向他們吼叫。其中一位經(jīng)理立即從背包中取出一雙運(yùn)動(dòng)鞋,另一位經(jīng)理忙說:“喂,你不要指望跑得過熊?!蹦墙?jīng)理回答道:“我可
2025-01-20 14:15
【總結(jié)】寄語·共勉為學(xué)之道——“學(xué)而不厭”“不恥下問”為人師表——“解惑釋疑”“誨人不倦”你們的需要就是我努力的方向!我的課堂風(fēng)格:民主、開放、個(gè)性徐明霞QQ:165195845Tel:13533609857主動(dòng)投入,參與討論,大膽提問,適時(shí)筆記。?第一,相信自
2025-01-18 14:23
【總結(jié)】第十二章管理戰(zhàn)略變革?學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略變革的兩種不同觀點(diǎn)和戰(zhàn)略變革的類型;?了解戰(zhàn)略變革的環(huán)境特性;?掌握抵制變革的原因;?掌握戰(zhàn)略變革的過程;?掌握管理戰(zhàn)略變革的風(fēng)格;?掌握戰(zhàn)略變革的手段范圍;?掌握正確地領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革的方法。第一節(jié)戰(zhàn)略變革本質(zhì)
2025-03-10 10:44