戰(zhàn)略管理第1章戰(zhàn)略管理概述-資料下載頁(yè)
2025-02-20 11:56本頁(yè)面
【正文】 體戰(zhàn)略的事業(yè)部戰(zhàn)略； 制定本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并獲得上級(jí)批準(zhǔn)； 為取得最佳利潤(rùn)率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率而經(jīng)營(yíng)； 按照公司方針、政策與程序進(jìn)行管理 事業(yè)部主要管理者 制定公司的任務(wù)和戰(zhàn)略； 確定公司各事業(yè)部門(mén)的任務(wù)； 按照任務(wù)給各部門(mén)分配資源； 批準(zhǔn)各事業(yè)部的計(jì)劃、預(yù)算和主要投資； 考核各事業(yè)部的工作，保管整個(gè)公司按照戰(zhàn)略規(guī)劃順利運(yùn)行。 企業(yè)高層 管理者 戰(zhàn)略管理過(guò)程中的主要任務(wù) 企業(yè)管理者 企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過(guò)程 （續(xù)表） 戰(zhàn)略管理過(guò)程中的主要任務(wù) 企業(yè)管理者 參與制定公司戰(zhàn)略； 制訂公司范圍的方針、政策與標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核與監(jiān)督，保證執(zhí)行的一致性； 就各事業(yè)部的任務(wù)、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算問(wèn)題，向公司高層管理者提出建議； 就各事業(yè)部的職能部門(mén)工作，向公司高層領(lǐng)導(dǎo)者提出專(zhuān)門(mén)性意見(jiàn)； 制訂職能部門(mén)系統(tǒng)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和職責(zé)； 對(duì)于關(guān)鍵崗位的任命、工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置，以及考核評(píng)價(jià)，提出建議； 在需要的地方提供職能方面的服務(wù)。 職能部門(mén) 管理者 企業(yè)各層次管理者職責(zé)比較 高層管理者 中層管理者 基層管 理者 戰(zhàn)略管理 高層 管理者 中層管理者 基層管理者 作業(yè)管理 高層 管理者 中層管理者 基層管 理者 經(jīng)營(yíng)管理 企業(yè)戰(zhàn)略管理方式 只有在董事會(huì)和高層經(jīng)理都會(huì)積極參與和相互合作的情況下，企業(yè)戰(zhàn)略管理才會(huì)成功。 木偶式 管理 混合式 管理 合作式 管理 自由企業(yè)家式管理 董事會(huì)參與程度 高層經(jīng)理的參與程度 高 高 低 三．戰(zhàn)略管理者的觀念和能力 1．戰(zhàn)略管理者的觀念 觀念不同，工作目標(biāo)、水平、境界不同。 1 ）個(gè)人偏好； 2）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 3）思維慣性； 4）歷史文化傳統(tǒng)； 5）道德和社會(huì)責(zé)任。 要求： 創(chuàng)意： 現(xiàn)實(shí)世界眼前并不存在，由人腦思維創(chuàng)造出來(lái)的東西。 創(chuàng)意思維： 就是創(chuàng)意的思索和構(gòu)想，是人腦構(gòu)造創(chuàng)意的思維過(guò)程。 思維 經(jīng)驗(yàn)思維 創(chuàng)意思維 創(chuàng)意思維 —— 觀念創(chuàng)新 2．能力 獨(dú)立思考能力 理解和體貼下屬的能力 應(yīng)變力 想象力 3．戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略的搭配 戰(zhàn)略管理者行為模式比較 思維方式 成功緊迫性 能動(dòng)性 社交 遵從性 嚴(yán)肅、遵從以往觀念聯(lián)系以前情況 墨守成規(guī)，事無(wú)巨細(xì)，按慣例辦事 嚴(yán)肅，有條不紊，深刻，專(zhuān)一 能夠看到一定限度以外，博學(xué)，有理性 直觀，非理性，字所無(wú)條理，有獨(dú)創(chuàng)性，偏離常規(guī) 維護(hù)現(xiàn)狀，保護(hù)自己的勢(shì)力范圍 反映性行動(dòng)，靠外界刺激 平穩(wěn)發(fā)展，滿(mǎn)足于控制局面 逐步擴(kuò)大勢(shì)力范圍，考慮風(fēng)險(xiǎn) 性急，蠻干，提出挑戰(zhàn)，受任何獨(dú)特事物的刺激 穩(wěn)重冷靜、按部就班、等著瞧、不逾距 自由放任，不得已才做，不主動(dòng) 導(dǎo)向目標(biāo)，穩(wěn)重，遵守協(xié)議 精力充沛，能對(duì)弱信號(hào)作出反應(yīng)，對(duì)情緒有較強(qiáng)的自制力 過(guò)分積極，好動(dòng)，自由不羈 內(nèi)向，有修養(yǎng) 程序性的 友善、協(xié)作、保持控制、受人尊重 選擇性外向，將挑選出的人組成小組 非常外向，很有鑒別力和魄力，但受環(huán)境驅(qū)使，多疑 重復(fù)、馴順、例行公事 官僚、教條、僵化 結(jié)構(gòu)牢固，根據(jù)時(shí)間表，可靠 有節(jié)制地不遵從常規(guī)，具有有利于新事物的創(chuàng)造性 非常靈活，極富創(chuàng)造性，偏離常規(guī) 角色特性 守成者 重效率者 謹(jǐn)慎者 征戰(zhàn)者 開(kāi)拓者 管理者類(lèi)型 鞏固現(xiàn)有經(jīng)營(yíng) 增加產(chǎn)量求 發(fā)展 持續(xù)地?cái)U(kuò)張 積極地?cái)U(kuò)張 爆發(fā)性發(fā)展 戰(zhàn)略方向
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1