【總結(jié)】寶潔戰(zhàn)略管理模型ChoiceCascadetoDefinetheChoices選擇級別以確定選擇WhatareourgoalsandAspirations?WherewillwePlay?WhatCapabilitiesmustbeinplacetowin?Howwillwe
2025-07-30 20:47
【總結(jié)】新進(jìn)入者行業(yè)競爭對手企業(yè)之間的競爭顧客供應(yīng)商替代品供應(yīng)商的談判能力新進(jìn)入者的威脅替代產(chǎn)品服務(wù)的威脅顧客的談判能力1、波特五種競爭力分析模型波特的五種競爭力分析模型被廣泛應(yīng)用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制定。波特認(rèn)為在任何行業(yè)中,無論是國內(nèi)還是國際,無論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),競爭的規(guī)則都包括在
2025-02-20 16:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題?3、如何構(gòu)建適應(yīng)時代要求的戰(zhàn)略性人
2025-01-06 21:02
【總結(jié)】基尼指數(shù)和能力圈思維工具?一、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型。一、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型由三個維度構(gòu)成:公司戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)術(shù)、公司價值。三個維度的九個細(xì)分基本要素:市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位、差異化、營銷組合、銷售、品牌、服務(wù)、流程?;嶂笖?shù)和能力圈思維工具?二、市場發(fā)展的四種形態(tài)。
2025-01-10 05:50
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理有關(guān)模型企業(yè)戰(zhàn)略管理之結(jié)構(gòu)體系外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略評價與選擇戰(zhàn)略實施/執(zhí)行戰(zhàn)
2025-04-06 14:23
【總結(jié)】五要素戰(zhàn)略模型領(lǐng)域、路徑、差異化軌跡和經(jīng)濟(jì)邏輯戰(zhàn)略(五要素)利益相關(guān)者期望分析企業(yè)核心價值觀愿景/使命長期目標(biāo)描述戰(zhàn)略環(huán)境分析執(zhí)行并評價戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略利益相關(guān)者分析1戰(zhàn)略分析2市場分析
2025-03-08 16:13
【總結(jié)】2戰(zhàn)略模型綜覽33C戰(zhàn)略三角模型是由日本戰(zhàn)略研究的領(lǐng)軍人物大前研一(KenichiOhmae)提出的,他強調(diào)成功戰(zhàn)略有三個關(guān)鍵因素,在制定任何經(jīng)營戰(zhàn)略時,都必須考慮這三個因素,即?公司自身(Corporation)?公司顧客(Customer)?競爭對手(Competition)顧客cust
2025-01-04 14:19
【總結(jié)】為什么我們需要戰(zhàn)略管理??競爭優(yōu)勢理論?資源學(xué)派理論:企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是一些關(guān)鍵性資源,這些資源必須是有價值的、稀缺的、難以替代的和不可模仿的,他們能夠使企業(yè)生產(chǎn)處成本很低或質(zhì)量非常高的產(chǎn)品,同時這種內(nèi)生的優(yōu)勢存在路徑依賴。?產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派理論:以邁克爾·波特為代表,提出“五種競爭力量”和“三種競爭戰(zhàn)略”。在《競爭優(yōu)勢
2025-01-06 21:24
2025-03-08 16:09
【總結(jié)】1問題:競爭者有哪些競爭戰(zhàn)略?三、基本競爭戰(zhàn)略模型(邁克爾·波特)戰(zhàn)略優(yōu)勢成本優(yōu)勢差別優(yōu)勢成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略市場聚焦戰(zhàn)略全部局部市場范圍(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指在企業(yè)內(nèi)部通過成本預(yù)算、成本決策、成本計劃和成本控制
2025-01-20 15:01
【總結(jié)】?2023HayGroupLLC.AllRightsReserved華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型研討會Hay集團(tuán)深圳?2023HayGroupLLC.AllRightsReserved研討會目的?了解影響組織績效的四環(huán)模型?掌握素質(zhì)/素質(zhì)模型的概念?掌握華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型中每個素質(zhì)
2025-02-26 10:55
【總結(jié)】關(guān)鍵活動目標(biāo)?制定具有競爭力的價值和價格定位?通過有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、銷售和流通以及定價來交付這一價值?清楚地宣傳這一價值?系統(tǒng)地研究消費者?按關(guān)鍵特點將消費者細(xì)分?精心設(shè)計公司/產(chǎn)品對消費者的價值定位?根據(jù)價值定位來設(shè)計/調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)加工程序?管理銷售隊伍、分支機構(gòu)以及分銷商
2025-02-13 21:12
【總結(jié)】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisn
2025-01-04 13:51
【總結(jié)】1公司估價創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理模塊內(nèi)、外部診斷戰(zhàn)略策劃組織構(gòu)架設(shè)計責(zé)、權(quán)描述R&D管理項目管理KPI招聘程序團(tuán)隊建設(shè)營銷管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型2行業(yè)研究戰(zhàn)略建議資金與融資能力/資產(chǎn)/經(jīng)營環(huán)境/人力與技能/戰(zhàn)略/組織/系統(tǒng)價值號召力/核心技能公司研
2025-01-18 11:28
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!企業(yè)戰(zhàn)略管理模型管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!企業(yè)戰(zhàn)略管理之結(jié)構(gòu)體系外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略
2025-01-10 05:46