戰(zhàn)略管理模型(已修改)
2025-02-28 11:49 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略管理 有關(guān)模型 企業(yè)戰(zhàn)略管理 之結(jié)構(gòu)體系 外部環(huán)境分 析 內(nèi)部環(huán)境分 析 戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定 公司戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇 戰(zhàn)略 實(shí)施／執(zhí)行 戰(zhàn)略控制 企業(yè)戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略制定 PEST分析模型 六種力量模型 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型 價(jià)值鏈分析 雷達(dá)圖分析法 戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法 SWOT分析法 宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析經(jīng)營(yíng)資源分析戰(zhàn)略能力分析核心能力分析環(huán)境分析技術(shù)外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略分析 “戰(zhàn)略分析”層次 政治要素 世界貿(mào)易協(xié)定 壟斷與競(jìng)爭(zhēng)立法 稅收政策 就業(yè)政策與法規(guī) 公司與政府關(guān)系 經(jīng)濟(jì)要素 商業(yè)周期 GDP趨勢(shì) 通貨膨脹 失業(yè)與就業(yè) 公司投資 貿(mào)易周期 社會(huì)要素 人口統(tǒng)計(jì) 收入分配 人口流動(dòng)性 生活方式及價(jià)值觀變化 教育水平 技術(shù)要素 政府對(duì)研究的支出 政府和行業(yè)的技術(shù)關(guān)注 新產(chǎn)品開發(fā) 勞動(dòng)生產(chǎn)率變化 技術(shù)工藝發(fā)展水平評(píng)估 優(yōu)質(zhì)品率 Politics 未來的市 場(chǎng)及行業(yè) 變化趨勢(shì) Technology Econemic Society ?分析的意義在于： 評(píng)價(jià)這些因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略制定的影響。 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 潛在進(jìn)入者 買方 利益相關(guān)者 供方 替代品 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅 政府部門、工 會(huì)等力量 討價(jià)還價(jià)能力 討價(jià)還價(jià)能力 替代產(chǎn)品服務(wù)的威脅 從戰(zhàn)略制定的角度來看，六種力量決定著一個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和潛在的盈利能力 進(jìn)入壁壘 退出壁壘 進(jìn)入 退出 高 低 高 高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn) 穩(wěn)定的高利潤(rùn) 低 低利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn) 穩(wěn)定的低利潤(rùn) 分析“六種力量模型”的常用工具是戰(zhàn)略集團(tuán)分析。戰(zhàn)略集團(tuán)是指在產(chǎn)業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域，遵循著相同或類似戰(zhàn)略的公司群體。運(yùn)用戰(zhàn)略集團(tuán)分析可以使企業(yè)很好地了解戰(zhàn)略集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)狀況以及某一集團(tuán)與其他集團(tuán)的差異點(diǎn)所在。 未來目標(biāo) 潛在能力 自我假設(shè) 現(xiàn)行戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否滿意
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