xx年公司人才工作總結(jié)及20xx年人才工作的基本思路-資料下載頁
2025-11-08 13:49本頁面
【導(dǎo)讀】戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。根據(jù)公司發(fā)展定位，制定了“以事業(yè)吸引人才，以環(huán)境留住人。場化方式選聘公司需要的各類人才。司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權(quán)。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還邀請了會計事務(wù)所、二是多輪篩選，層層把關(guān)。經(jīng)過筆試、面試和復(fù)試，確。終確定從270多名應(yīng)聘者中新聘13名員工。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人，本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析。師、律師、經(jīng)濟(jì)師等，有豐富的工作經(jīng)驗。人員有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。驗和綜合素質(zhì)進(jìn)行了測評，保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權(quán)威性。一是調(diào)整組織機構(gòu)，優(yōu)化崗位設(shè)置。四是完善薪酬福利，健全激勵。進(jìn)一步完善公司薪酬福利體系，提高不同崗位的員工對公司待。五是協(xié)調(diào)員工關(guān)系，營造融洽
【正文】 組織員工進(jìn)行體檢、舉辦心理健康講座、開展團(tuán)隊活動等，同時在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進(jìn)行慰問，讓其充分感受到公司大家庭的關(guān)懷與溫暖。五、 2020年人才工作的基本思路 2020 年，是 **公 司加快四大平臺建設(shè)，全力以赴謀發(fā)展的關(guān)鍵之年，人才工作就是要為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供智力支持和人才保證。一是調(diào)整組織機構(gòu)，優(yōu)化崗位設(shè)置。根據(jù)公司四大平臺建設(shè)的需要，適時對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對崗位設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化與組合，與組織機構(gòu)與人員配置適應(yīng)發(fā)展需要。二是招聘優(yōu)秀人才，搞好人才儲備。明年將根據(jù)公司人才需求，組織招聘優(yōu)秀人才進(jìn)行及時補充，同時搞好人才儲備庫建設(shè)，確保公司人才需求能及時補充，不脫節(jié)空崗位。三是精心組織安排，加強人才培訓(xùn)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，精心制定培訓(xùn)計劃，認(rèn)真設(shè)計培訓(xùn)主題，開展多層次、多方 面的系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓員工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)不斷提升，為公司發(fā)展提供智力支持和人才保證。四是完善薪酬福利，健全激勵機制。進(jìn)一步完善公司薪酬福利體系，提高不同崗位的員工對公司待遇的滿意度，同時探索建立多渠道的激勵機制，讓優(yōu)秀員工得到不同層次的獎勵。五是協(xié)調(diào)員工關(guān)系，營造融洽
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