xx縣人才辦20xx工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-11-08 15:16本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】進(jìn)、管理、服務(wù)的力度。以縣八個(gè)綜合部門“一把手”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本系統(tǒng)人才引。具有引才職能的縣直機(jī)關(guān)單位“一把手”親自督促。根據(jù)實(shí)施方案安排，從今年。定引進(jìn)人選，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成意向后，向縣直分管單位推薦，部門，由綜合部門負(fù)責(zé)人及時(shí)上報(bào)縣委人才辦同意后。今年初，為深度開發(fā)馬鈴薯需求的高端市場(chǎng)和我縣農(nóng)業(yè)。以畝產(chǎn)鮮薯1800公斤，每公斤增收元，按計(jì)劃種。植10萬(wàn)畝富有機(jī)硒馬鈴薯，則每年可增收億元。xxx股份有限公司引進(jìn)10名專業(yè)人才，專門負(fù)責(zé)生。確保專業(yè)技術(shù)服務(wù)到位。5-7月份，由縣委人才辦牽頭，衛(wèi)。詢檢查，切實(shí)解決了偏遠(yuǎn)山村老百姓看病難的實(shí)際困難。建立高層次人才薪酬待遇與工作業(yè)績(jī)掛鉤的收入。貢獻(xiàn)的科技人員、高層管理人員實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)我縣引進(jìn)的高層次人才，由用人單位配備獨(dú)立辦公。樹立“外流人才也是財(cái)富”的新觀念，趨利避害。
【正文】 博士工作站、研發(fā)機(jī)構(gòu)等多形式、多渠道引進(jìn)智力。 三是要強(qiáng)化 “ 人才資源配置市場(chǎng)化 ” 的意識(shí)。 人才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最為活躍的要素，要激活這一要素，必須發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體制和機(jī)制。人才配置的市場(chǎng)化，決定了企業(yè)是引進(jìn)人才、集聚人才、使用人才的重要載體。要有效引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化主體意識(shí)，運(yùn)用市場(chǎng)化的手段納賢聚才。人 才配置的市場(chǎng)化，也注定了人才所有的社會(huì)化，各 部門 各單位都必須以更開明的姿態(tài)、更開放的視野吸引人才，真正建立起一個(gè)以競(jìng)爭(zhēng)為核心，比實(shí)力、比貢獻(xiàn)、優(yōu)中選優(yōu)，人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低的新型用人機(jī)制，使人才來源于市場(chǎng)，檢驗(yàn)于市場(chǎng)。 四是要強(qiáng)化 “ 外流人才也是財(cái)富 ” 的意識(shí)。 目前，人才流失嚴(yán)重，這是不容回避的現(xiàn)實(shí)。全 縣 上下必須高度重視人才流失問題，千方百計(jì)改善環(huán)境，用事業(yè)留人，用感情留人，用待遇留人。另一方面，也要用辯證的觀點(diǎn)看待人才外流，樹立 “ 外流人才也是財(cái)富 ” 的新觀念，趨利避害。為此，我們要繼續(xù)加大 本地籍旅 “ 外 ” 人才信息建設(shè)工作力度，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，保護(hù)和利用好他們服務(wù)家鄉(xiāng)的熱情和積極性，同時(shí)充分利用他們外聯(lián)廣、信息靈的優(yōu)勢(shì)，使其成為擴(kuò)大開放的 “ 橋梁 ” ，智力引進(jìn)的媒介，推動(dòng)發(fā)展的外援。 xx 縣委人才辦 2020 年 12 月
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