【導(dǎo)讀】現(xiàn)代社會可以講是合同社會。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同。與合同管理有密切關(guān)系。因此,必須十分重視合同及合同管理。全過程就是由洽談、草。擬、簽訂、生效開效,直至合同失效為止。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各。防止由于合同管理不善而遭到的懲罰。本文圍繞近年來建筑施工合同。管理實(shí)踐中暴露出來的常見問題,進(jìn)行深入分析,并提出治理對策,合同當(dāng)事人主體合格,是合同得以有效成立的前。而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能。致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效的合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方。常見漏掉的往往是違約責(zé)任?!逗贤ā返?2條規(guī)定,違反法律、蓋非法目的的,實(shí)質(zhì)也是無效合同。其含義,或堵塞其漏洞,以免造成損失。等書面協(xié)議或文件視為合同的組成部分。訴訟時(shí)效,無法挽回?fù)p失。超過了訴訟時(shí)效等于放棄債權(quán)主張,等于。標(biāo),中標(biāo)的施工單位與發(fā)包單位簽訂施工合同。