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正文內(nèi)容

關(guān)于建筑施工企業(yè)合同管理問題的思考-資料下載頁

2025-06-06 18:59本頁面

【導(dǎo)讀】現(xiàn)代社會可以講是合同社會。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同。與合同管理有密切關(guān)系。因此,必須十分重視合同及合同管理。全過程就是由洽談、草。擬、簽訂、生效開效,直至合同失效為止。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各。防止由于合同管理不善而遭到的懲罰。本文圍繞近年來建筑施工合同。管理實(shí)踐中暴露出來的常見問題,進(jìn)行深入分析,并提出治理對策,合同當(dāng)事人主體合格,是合同得以有效成立的前。而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能。致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效的合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方。常見漏掉的往往是違約責(zé)任?!逗贤ā返?2條規(guī)定,違反法律、蓋非法目的的,實(shí)質(zhì)也是無效合同。其含義,或堵塞其漏洞,以免造成損失。等書面協(xié)議或文件視為合同的組成部分。訴訟時(shí)效,無法挽回?fù)p失。超過了訴訟時(shí)效等于放棄債權(quán)主張,等于。標(biāo),中標(biāo)的施工單位與發(fā)包單位簽訂施工合同。

  

【正文】 合同管理制度。總部要建立和健全總的合同管理制度,分公司則根據(jù)自身的需要補(bǔ)充自 己的合同管理制度,項(xiàng)目經(jīng)理部也可以作一些必要的補(bǔ)充。 建立和健全建筑施工企業(yè)的合同管理制度,必須根據(jù)我國的《合同法》和相關(guān)的法規(guī),以及企業(yè)的實(shí)際情況?!逗贤ā肥墙▏詠?,特別是開放改革以來,合同管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),又是合同理論的實(shí)際運(yùn)用。分則第十六章對建設(shè)工程合同,作出了專門的法律規(guī)定,更有利于我們建筑施工企業(yè)規(guī)范自己的合同管理,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。特別是 286 條,歷史上第一次賦予建筑施工企業(yè),在該建設(shè)工程的折價(jià)或折賣所得中優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利?!逗贤ā返拇蠖鄶?shù)法律條文都可以納入企業(yè)合同管理制度之中。 中國最大的管理資料庫下載 合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò),構(gòu)成企業(yè)合同管理體系。體系的動(dòng)作,必須通過定期的檢查來保證。要檢查合同管理組織和制度是否適應(yīng)合同管理的需要和市場需要。對不適應(yīng)部分進(jìn)行必要的調(diào)整。一句話,對合同管理體系也應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,及時(shí)調(diào)整,不斷完善。 (三 )積極參加 重合同、守信用 活動(dòng),提高企業(yè)合同管理水平。 上述兩項(xiàng)治理對策,都是企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略措施,積極參加 重合同守信用 活動(dòng)則是一項(xiàng)外部措施,目的是借助外部措施,推動(dòng)內(nèi)部的合同管理。 重合同守信用 活動(dòng),是工商行政管理部門,根據(jù)合同法的誠實(shí)信用原則開展 起來的,目的是提高合同履約率,維護(hù)市場秩序和經(jīng)濟(jì)秩序。 企業(yè)應(yīng)主動(dòng)、積極參與 重合同、守信用 活動(dòng),營造 重合同、守信用 的氛圍。 是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要主持制訂開展活動(dòng)的計(jì)劃,明確當(dāng)年的目標(biāo),指定合同管理部門,落實(shí)人員從事這項(xiàng)工作,并且定期檢查開展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題,使活動(dòng)持續(xù)、健康地開展。 二是根據(jù)活動(dòng)的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有針對性地開展工作,把這項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)管理結(jié)合起來。這六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中最重要一項(xiàng)是:除不可抗力、對方違約、雙方同意解約外,企業(yè)簽訂的合同履約率必須達(dá) 100%。因?yàn)槁募s要靠企業(yè)上下的努力,靠企 業(yè)管理方方面面的配合,所以,必須同整個(gè)企業(yè)管理結(jié)合起來,其中合同管理首當(dāng)其沖。 100%的履約率,是對合同管理的最高要求,容不得我們半點(diǎn)馬虎,否則,就不達(dá)標(biāo)。 中國最大的管理資料庫下載 這項(xiàng)活動(dòng)對企業(yè)的合同管理,無疑是一個(gè)有力的促進(jìn)和嚴(yán)厲的約束。 三是大力推行建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF19990201)。因?yàn)槁募s率與合同的質(zhì)量有很大關(guān)系。好的合同文本有利于履約。 重合同守信用 活動(dòng)要求推行合同示范文本。 中國最大的管理資料庫下載 建設(shè)部和國家工商行政局推薦的這份示范文本,是根據(jù)菲迪克土木工程施工合同條件 ,結(jié)合我國建筑業(yè)開放改革以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)編寫出來的,具有全面、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn),有很強(qiáng)的操作性,是一份很好的合同文本。使用這份文本,將有利于堵塞由于合同管理人員法律水平和語文水平而產(chǎn)生的漏洞,有利于明確合同主體的責(zé)任,有利于合同爭議的解決。由于這份文本不是強(qiáng)制推行,而是只供參考和推薦,因而有些發(fā)包方不予使用,自行草擬。對于這些自行草擬的文本,我們應(yīng)當(dāng)在審查時(shí)注意對照示范文本,防止錯(cuò)漏或產(chǎn)生岐義。最好能夠在重合同守信用 活動(dòng)中,動(dòng)員發(fā)包方使用示范文本,以提高合同文本的質(zhì)量。 四是爭取工商行政管理機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和支 持。工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)合同的監(jiān)督管理,爭取共指導(dǎo)和支持,不但有利于企業(yè)宏觀合同管理,還可以從微觀上防止無效合同和詐騙行為的發(fā)生,有利于協(xié)調(diào)合同主體之間的關(guān)系,提高履約率,爭取成為 重合同守信用 企業(yè)。
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