【正文】 中國最大的管理資料庫下載 建設(shè)部和國家工商行政局推薦的這份示范文本，是根據(jù)菲迪克土木工程施工合同條件 ，結(jié)合我國建筑業(yè)開放改革以來的經(jīng)驗教訓(xùn)編寫出來的，具有全面、準(zhǔn)確、嚴謹?shù)奶攸c，有很強的操作性，是一份很好的合同文本。對不適應(yīng)部分進行必要的調(diào)整。 主要是建立和健全企業(yè)合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。 三、解決建筑企業(yè)合同管理中存在問題的主要對策： 中國最大的管理資料庫下載 (一 )提高合同管理人員素質(zhì)。換言之，在近二十年的開放改革進程中，在十年的市場經(jīng)濟進程中，我們所處的合同法津環(huán)境是不完善的。 對企業(yè)來說，合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與市場接軌，滿足市場的需要，提高企業(yè)適應(yīng)市場和參與市場競爭的能力；另一方面是使企業(yè)在履約過程中維護自身的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。沒有市場談不上什么合同。同樣總分包之間不講什么合同。建筑行業(yè)被拖工程款的情況相當(dāng)嚴重，有些拖欠沒有訴諸法律，但當(dāng)起訴時才發(fā)現(xiàn)已超過了兩年的訴訟時效，無法挽回損失。由于國情不同、語言文字不同，加上翻譯問題，這些合同文本存不少疑問。依法訂立的有效的合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思?，F(xiàn)代社會可以講是合同社會。這里要防止兩種 傾向：一是雖然具有上述兩種能力，但不是合同當(dāng)事人，即當(dāng)事人錯位，也是合同主體不當(dāng)；二是雖然是合同當(dāng)事人，但卻不具有上述兩種能力，同樣是合 中國最大的管理資料庫下載 同主體不當(dāng)。目前不少建筑企業(yè)所簽訂的合同，有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實質(zhì) 也是無效合同。履約過程中的簽證是一種正常行為。一切都在上級計劃控制之內(nèi)。這三種形式概括了市場全部交易行為方式。 中國最大的管理資料庫下載 企業(yè)合同管理是指企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。 1993 年修改了《經(jīng)濟合同法》，但這次修改只是臨時性的，并沒有消除合同法諸法并存和有關(guān)法規(guī)相互沖突的現(xiàn)象。 在 實際工作中，我深深體會到：制訂制度固然重要，執(zhí)行制度更為重要。對合同管理人員必須實行崗位責(zé)任制，明確他們的責(zé)、權(quán)、利，建立競爭機制，對有貢獻的企業(yè)領(lǐng)域和合同管理人員給予獎勵。 中國最大的管理資料庫下載 合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成企業(yè)合同管理體系。因為履約率與合同的質(zhì)量有很大關(guān)系。對于這些自行草擬的文本，我們應(yīng)當(dāng)在審查時注意對照示范文本，防止錯漏或產(chǎn)生岐義。 上述兩項治理對策，都是企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略措施，積極參加 重合同守信用 活動則是一項外部措施，目的是借助外部措施，推動內(nèi)部的合同管理。如果設(shè)有法律工作部門的，那么這個部門應(yīng)當(dāng)配合合同管理部門，起到法律咨詢、合同評審、履約監(jiān)督和組織仲裁、訴訟的作用。在使用過程中堅持優(yōu)勝劣汰的原則，把優(yōu)秀人才放在這個崗位上。合同法律的作用，從宏觀來說是維護社會主義市場秩序，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟；從微觀來說是規(guī)范合同各方主體的行為，維護他們的合法權(quán)益。只有這樣、合 同管理才能真正到位，履行責(zé)任才能真正落實。 其次，是對合同與合同管理的關(guān)系缺乏認識。建筑業(yè)的廣大從業(yè)人 中國最大的管理資料庫下載 員開始接觸合同，引入合同意識和合同管理，但由于處在起步階段，因此，當(dāng)時的合同是很不規(guī)范的，也沒有什么示范文本，合同的內(nèi)容過于簡單和粗糙，甚至有漏洞，并由此引出了不少教訓(xùn)，交了不少學(xué)費?！逗贤ā焚x于了合同當(dāng)事人的抗辯權(quán)，但大多數(shù)建筑公司不會行使。在履約過程中合同變更是正常的事