【總結(jié)】北林大經(jīng)管學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理與分析第三章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別張彩虹北林大經(jīng)管學(xué)院第三章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別概述?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的途徑與方法北林大經(jīng)管學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別概述?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的前提因素?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)與內(nèi)容北林大經(jīng)管學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念
2025-05-10 12:03
【總結(jié)】 危害識(shí)別,,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)問題分析與對(duì)策 危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是hse管理體系的核心,也是hse管理的前提和基礎(chǔ)。作者結(jié)合華東石油局、華東分公司實(shí)際,分析了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施現(xiàn)狀、問題,并提出對(duì)策。...
2025-09-16 14:57
【總結(jié)】第七章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理.風(fēng)險(xiǎn)管理概述.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、風(fēng)險(xiǎn)的定義與相關(guān)概念(一)定義風(fēng)險(xiǎn)是與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性;風(fēng)險(xiǎn)就是在給定情況下和特定時(shí)間內(nèi),可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異(實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異)??梢?,風(fēng)險(xiǎn)具有下列特點(diǎn):
2025-03-01 11:14
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?危險(xiǎn)源(hazard)——可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)?!窨衫斫鉃槭鹿孰[患●從本質(zhì)上講就是存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制而導(dǎo)致的能量意外釋放或有害物質(zhì)的泄
2025-10-10 09:01
【總結(jié)】危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)交流材料,由ssl整理前言?安全管理的最終目的在于控制各類風(fēng)險(xiǎn),減少事故發(fā)生,改善企業(yè)的安全管理績(jī)效。因此,全面識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),有效控制風(fēng)險(xiǎn),是安全管理工作的核心所在。內(nèi)容?一、危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別?二、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別?危險(xiǎn)因
2025-01-16 02:48
【總結(jié)】信用是票據(jù)的靈魂,履約是票據(jù)的脊梁。——秦池江摘自《商業(yè)銀行票據(jù)經(jīng)營(yíng)》序言?小票據(jù)之中有大事,大票據(jù)中有小事,票據(jù)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)每一筆票據(jù),都要有如臨深淵之警覺,如履薄冰之機(jī)靈。
2025-02-15 15:41
【總結(jié)】1第七章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述?一風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?二項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?三項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度模型3一、風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的定義(一)風(fēng)險(xiǎn)定義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動(dòng)或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)特征
2025-08-05 02:13
【總結(jié)】?模式工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是?BT?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,是對(duì)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以分析、判斷、歸類的過程。通常情況下,風(fēng)險(xiǎn)管理人員可以通過感性認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,但更重要的是依據(jù)各種統(tǒng)計(jì)資料和以往的類似工程風(fēng)險(xiǎn)記錄,通過分析、歸納和整理,發(fā)現(xiàn)工程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn),鑒定各種風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能造成的
2025-04-09 12:15
【總結(jié)】稠州商業(yè)銀行蘭溪支行風(fēng)險(xiǎn)管理部財(cái)務(wù)分析與舞弊識(shí)別前言對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法,包括閱讀、分析、識(shí)別三方面的技巧。其中閱讀是基礎(chǔ),分析是閱讀的延伸,而識(shí)別是分析的更高層次。財(cái)務(wù)報(bào)表常見的舞弊手段虛增收入1利潤(rùn)調(diào)節(jié)2虛增資產(chǎn)3抽逃資本5現(xiàn)金流粉飾
2025-01-08 18:57
【總結(jié)】車輛維修作業(yè)安全教育汽車維修崗位風(fēng)險(xiǎn)汽車修理崗位主要危害包括人員傷亡、人員中毒、職業(yè)病、機(jī)件碰撞、吊物脫落、設(shè)備損壞、配件損壞、火災(zāi)、灼傷、燒傷、觸電、墜物砸傷、環(huán)境污染等。檢修作業(yè)時(shí),拆裝作業(yè)、焊接作業(yè)、機(jī)加工、動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、汽車電路修理作業(yè)、噴漆等同時(shí)進(jìn)行。如果組織不嚴(yán)密、計(jì)劃不周全、疏忽大意,就容易發(fā)生事
2025-04-29 00:58
【總結(jié)】2022年2月6日3時(shí)41分1風(fēng)險(xiǎn)管理講義經(jīng)濟(jì)管理系于汐2022年2月6日3時(shí)41分2第五章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?引言?第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)源?第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法:風(fēng)險(xiǎn)清單?第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輔助方法2022年2月6日3時(shí)41分3引言
2025-01-10 04:13
【總結(jié)】安全引言?1、請(qǐng)您回答:2022年勝利油田安全主題活動(dòng)是什么?引言?2、請(qǐng)您自測(cè):您真的能夠做到“我能安全”嗎??情景模擬(1):一位婦女被劫持時(shí),正好她老公打電話過來……?請(qǐng)你為這位婦女出個(gè)主意。引言?我們不妨借鑒別人的做法:?一美國婦女被劫持,正好其老公打電話過來,
2025-01-18 07:51
【總結(jié)】旅游管理系寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)展策劃與管理專業(yè)主講:孫賀峰第一節(jié)會(huì)展的傳統(tǒng)觀念與新的探索第二節(jié)案例教學(xué)法第三節(jié)會(huì)展案例分析概述第一章會(huì)展案例分析引導(dǎo)第一節(jié)會(huì)展的傳統(tǒng)觀念與新的探索【基本概念】所謂會(huì)展,指的是由一個(gè)或若干單位舉辦,讓具有相應(yīng)資格的經(jīng)營(yíng)者積極參加
2025-08-05 02:12
【總結(jié)】節(jié)事活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容提要?基本概念?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)分析?風(fēng)險(xiǎn)決策與執(zhí)行?安全管理?范式演變與展望Scope范圍Marketing營(yíng)銷Finance財(cái)務(wù)Time時(shí)間Design設(shè)計(jì)Risk風(fēng)險(xiǎn)Procurement采購Humanresources
2025-02-14 00:33
【總結(jié)】1集團(tuán)公司國際部(外事局)2023年1月2作訓(xùn)學(xué)員八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)一、嚴(yán)格遵守考勤制度,遲到、早退、缺課半小時(shí)以上者,視為本次培訓(xùn)不合格,不頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。二、嚴(yán)格遵守訓(xùn)練場(chǎng)秩序,保持良好坐姿或站姿,不準(zhǔn)交頭接耳、使用通訊設(shè)備、嬉笑打鬧。三、操課期間,必須統(tǒng)一著工作服,嚴(yán)禁穿皮鞋、拖鞋、涼
2025-02-15 16:15