風險識別與評估-資料下載頁
2025-04-09 12:15本頁面
【正文】 張核對表,然后根據(jù)核對表,風險管理人員就可以對工程可能發(fā)生的風險進行識別。(6)流程圖法流程圖法就是根據(jù)工程實施的先后順序,對每一階段工作中可能存在的風險進行羅列,然后結合該工程的具體情況,確定本工程存在哪些風險。(7)工作分解結構(WBS)工作一風險分解法(WBS一RBS)是將工作分解,構成WBS樹,風險分解形成RBS樹,然后以工作分解樹和風險分解樹交叉構成的WBS一RBS矩陣進行風險識別的方法匯。運用WBS一RBS法進行風險識別主要分為工作分解、風險分解、套用WBS一RBS矩陣判斷風險是否存在三個步驟。以上幾種風險識別的方法各有各的優(yōu)缺點,在實際運用中需要根據(jù)實際情況進行選用。幾種常見的風險識別方法的優(yōu)缺點比較見表42所示。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1