風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估(存儲(chǔ)版)
【正文】 識(shí)別方法的優(yōu)缺點(diǎn)比較見表矩陣判斷風(fēng)險(xiǎn)是否存在三個(gè)步驟。矩陣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法匯。RBS)是將工作分解,構(gòu)成頭腦風(fēng)暴法以“宏觀智能結(jié)構(gòu)”為基礎(chǔ),通過專家會(huì)議,激起專家們的思維“靈感”,誘發(fā)“思維共振”,以達(dá)到互相補(bǔ)充并產(chǎn)生“組合效應(yīng)”,發(fā)揮專家的創(chuàng)造性思維來獲取未來信息。這種方法實(shí)際上是一種假設(shè)分析方法,其首先對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外的相關(guān)問題進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)出多種可能的未來場景然后用類似撰寫電影劇本的手法,對(duì)系統(tǒng)發(fā)展態(tài)勢做出自始至終的情景和畫面的描述,并結(jié)合各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素來預(yù)測和識(shí)別系統(tǒng)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響程度,以便采取適當(dāng)?shù)拇胧┓阑加谖慈?。?xiàng)目常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有：(1)德爾菲法德爾菲法又稱專家調(diào)查法。典型的對(duì)(1)收集數(shù)據(jù)和信息一般認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是由于數(shù)據(jù)或信息的不完備而引起的,因此,收集與工程風(fēng)險(xiǎn)事件直接相關(guān)的信息可能是困難的,但是風(fēng)險(xiǎn)事
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1