【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理市場營銷在企業(yè)中的地位作用?營銷作為一般職能?營銷作為一個比較重要的職能?營銷作為主要的職能?營銷作為核心職能?顧客作為核心和營銷作為整合功能財務部門成本效益意識營銷部門市場導向意識研發(fā)部門創(chuàng)新發(fā)展意識資源部門合理配置意識企業(yè)
2025-02-22 19:15
【總結】第二章企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理過程1主講:譚文曦學習目標?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與重要性?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個步驟的工作重點、工作方法?認識市場營銷的管理過程2本章引導案例320世紀70年代西方石油危機時期,美國的三大汽車公司
2025-01-30 15:42
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標學習完本章后,你應當了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務單位的評價,發(fā)展新業(yè)務的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-02-19 00:09
【總結】1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟企業(yè)的營銷管理過程2戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定目標所做的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。戰(zhàn)術是指為實現(xiàn)目標的具體行動。戰(zhàn)略和戰(zhàn)術:第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性3第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性
2025-01-18 19:48
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程戰(zhàn)略?軍事術語,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,略指“謀略”?英文“strategy”一詞源于希臘語“strategos”,意為將軍。?對應的詞:戰(zhàn)術。?名言:人無遠慮,必有近憂;志當存高遠;企業(yè)戰(zhàn)略管理模式制定戰(zhàn)略
2025-01-11 06:07
【總結】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1/21/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學習要點?戰(zhàn)略規(guī)劃過程\企業(yè)戰(zhàn)略層次。?企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?營銷管理過程。?市場營銷組合的內(nèi)涵及特點。1/21/2023
2025-01-13 05:14
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容市場營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性含義:戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導,將其主要目標、方針、策略和行動信號構成一個協(xié)調(diào)的整體結構和總體行動方案。特點:長遠性、全局性、指導性、抗爭性、客觀性、可調(diào)性、廣泛性。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性
2025-01-08 22:14
【總結】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程學習目標:通過本章學習,使學生掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過程以及戰(zhàn)略步驟,熟悉市場營銷管理的一般過程及市場營銷組合的內(nèi)容。第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念?企業(yè)以未
2025-02-26 14:40
【總結】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析主要分析維度:?一、宏觀環(huán)境分析?二、行業(yè)環(huán)境分析?三、戰(zhàn)略群組分析?四、競爭對手分析一、宏觀環(huán)境分析?宏觀環(huán)境的主要要素(PEST)政治-法律經(jīng)濟社會文化技術環(huán)境保護法
2025-01-25 20:04
【總結】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷過程戰(zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)根據(jù)自身特定的優(yōu)勢、機會、目標和資源,為其長期生存和發(fā)展而進行的謀劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是聯(lián)結企業(yè)與環(huán)境間的要素,它直接關系到企業(yè)未來營銷活動的成敗得失,關乎企業(yè)的前途和命運。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次?企業(yè)戰(zhàn)略的含義–菲利普·科特勒指出:“公司需要
2025-01-10 03:52
【總結】戰(zhàn)略計劃“直覺”AlexanderRoberts教授PhDMBAFCCAFCISMCIBS2023年10月/11月什么是直覺?Simon–著名的美國心理學家-哈佛?主要地–被掩蓋的經(jīng)驗?30,000個觀察以理解/洞察?深度過濾(信息)和天
2025-01-27 05:21
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理過程1/25/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理過程?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?第二節(jié)企業(yè)業(yè)務的評估與擴張?第三節(jié)市場營銷管理過程1/25/20232Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學習目
2025-01-10 04:48
【總結】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理2022/2/72第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實施市場營銷管理本章結構提示2022/2/73學習目標?熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃過程、企業(yè)戰(zhàn)略層次?了解企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容
2025-01-18 08:33
【總結】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長期的生存和發(fā)展,在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標和經(jīng)營方針,對企業(yè)經(jīng)營活動作長遠的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長遠性(3)抗爭性
2025-04-13 23:08
【總結】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程一、認識和界定使命二、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位三、規(guī)劃投資組合四、規(guī)劃成長戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略一、經(jīng)營任務分析二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三
2025-01-13 03:47