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房地產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-02-19 13:37本頁(yè)面
  

【正文】 言行很不屑,會(huì)認(rèn)為你不忠誠(chéng),不可信賴(lài),這將直接影響到你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 你是否具有幽默感,談話(huà)風(fēng)趣 在與客戶(hù)交談時(shí),可以適當(dāng)?shù)亻_(kāi)一些玩笑,但要注意把握好分寸,不宜過(guò)頭。適度的玩笑和幽默,其本意絕非取笑他人的無(wú)知、錯(cuò)誤和動(dòng)作,而是懷有好意的感情交流。在銷(xiāo)售中,有效地運(yùn)用幽默,可以給你帶來(lái)靈感,使銷(xiāo)售工作更順利。但是,若玩笑過(guò)分、低級(jí),則適得其反,會(huì)讓人認(rèn)為庸俗。 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 你是否對(duì)公司和產(chǎn)品充滿(mǎn)信心 與客戶(hù)交談時(shí),特別是介紹自己的公司和產(chǎn)品時(shí),要盡量做到放松和自信,讓客戶(hù)感覺(jué)到你對(duì)自己公司和產(chǎn)品充滿(mǎn)信心。 如果此時(shí)表現(xiàn)得緊張,缺少自信,則很難讓客戶(hù)下定決心購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。 你最好在客戶(hù)面前不吸煙 在客戶(hù)面前盡量不吸煙,因?yàn)槌闊煏?huì)分散注意力,影響交談的效果。另外,煙是有害的,在不抽煙的客戶(hù)面前抽煙也是不禮貌的。 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 接待篇 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件,一個(gè)人成功的因素 75%靠溝通, 25%靠天賦和個(gè)人綜合能力。電話(huà)是公司對(duì)外交流的一個(gè)窗口,一個(gè)好的撥打電、接聽(tīng)電話(huà)過(guò)程,傳遞給對(duì)方的是一個(gè)好的印象,反之亦然。 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! ? 聲音是一種威力強(qiáng)大的媒介,通過(guò)它可以引起別人的注意,能夠創(chuàng)造有益的氛圍,并鼓勵(lì)他們聆聽(tīng)。低沉的聲音莊重嚴(yán)肅,一般會(huì)讓聽(tīng)眾更加嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待。尖利的或粗暴刺耳的聲音給人的印象是反應(yīng)過(guò)火,行為失控。但是即使最高的音調(diào)也有高低之分,您也可以因此找到最低的音調(diào)并使用它,直至自然為止。 ? 使用一種經(jīng)過(guò)調(diào)控的語(yǔ)調(diào)表明您知道自己在做什么,使人對(duì)您信心百倍。急緩適度的語(yǔ)速能吸引住聽(tīng)者的注意力,使人易于吸收信息。如果語(yǔ)速過(guò)快,他們就會(huì)無(wú)暇吸收說(shuō)話(huà)的內(nèi)容;如果過(guò)慢,聲音聽(tīng)起來(lái)就非常陰郁悲哀,令人生厭,聽(tīng)者就會(huì)轉(zhuǎn)而他就;如果說(shuō)話(huà)吞吞吐吐,猶豫不決,聽(tīng)者就會(huì)不由自主地變得十分擔(dān)憂(yōu)、坐立不安了。自然的呼吸空間能使人吸收所說(shuō)的內(nèi)容。建設(shè)性地使用停頓能給人以片刻的時(shí)光進(jìn)行思考,并在聆聽(tīng)下一則信息之前部分消化前一則信息。適時(shí)改變重音能強(qiáng)調(diào)某些詞語(yǔ)。如果沒(méi)有足夠的強(qiáng)調(diào)重音,人們就吃不準(zhǔn)哪些 另一方面如果強(qiáng)調(diào)太多,聽(tīng)者轉(zhuǎn)瞬就會(huì)變得暈頭轉(zhuǎn)向、不知所云,而且非常倦怠,除了非常耗人心力之外,什么也想不起來(lái)了。在電話(huà)交談時(shí)不可能有視覺(jué)上的便利,但兩件事可以有助于最好地使用自己的聲音。站立能使身體挺直,這樣能使呼吸輕松自然,聲音更加清楚明亮。微笑能提升聲帶周?chē)募∪?,使聲音更加溫和友善,替代缺失的視覺(jué)角度。 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 一、接聽(tīng)電話(huà)規(guī)范要求 電話(huà)接待服務(wù)的基本要領(lǐng):禮貌、準(zhǔn)確、高效 。 銷(xiāo)售部的工作人員每人都有義務(wù)和責(zé)任接聽(tīng)客戶(hù)打來(lái)的電話(huà),外來(lái)電話(huà)的響聲不準(zhǔn)超過(guò)三聲無(wú)人接聽(tīng),如果超過(guò)三聲要對(duì)客戶(hù)表示歉意,請(qǐng)求對(duì)方諒解。 帶著微笑接聽(tīng),以電話(huà)贏(yíng)得友誼,同時(shí),接聽(tīng)時(shí)端莊的姿勢(shì)會(huì)使你有良好的心境。 置業(yè)顧問(wèn)在接聽(tīng)電話(huà)時(shí)應(yīng)面帶微笑,聲音清晰、自信而親切,耐心、細(xì)心的回答客戶(hù)所提出的問(wèn)題,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)對(duì)方知道的途徑,通話(huà)結(jié)束時(shí)應(yīng)誠(chéng)懇邀請(qǐng)對(duì)方前來(lái)參觀(guān),掛斷電話(huà)時(shí)應(yīng)聽(tīng)到對(duì)方的掛斷聲方可放下電話(huà)。 接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)調(diào)必須親切,吐字清晰、語(yǔ)速適中、話(huà)語(yǔ)簡(jiǎn)潔,避免口頭禪、不允許對(duì)著話(huà)筒打哈欠、咳嗽、肆無(wú)忌憚的大笑,更不能用不耐煩的口氣態(tài)度來(lái)對(duì)待每一位打過(guò)電話(huà)的客戶(hù)。要多使用禮貌語(yǔ)言,如:“你好、謝謝、很抱歉讓你久等了”,聲調(diào)要柔和,同時(shí)還要盡量避免打斷對(duì)方的講話(huà)。 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 接聽(tīng)過(guò)程中可運(yùn)用贊美或第三者贊美之詞,使對(duì)方消除戒備。 接聽(tīng)電話(huà)中不要太注重使客戶(hù)接受所推物業(yè),只需要盡量說(shuō)服客戶(hù)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看樓即可。 如接聽(tīng)電話(huà)對(duì)方是明確表明是同行調(diào)研時(shí),置業(yè)顧問(wèn)不得敷衍,但不能向其透露銷(xiāo)售機(jī)密。 接聽(tīng)電話(huà)的人員必須熟悉樓盤(pán)的實(shí)際情況,用統(tǒng)一的銷(xiāo)售口徑回答客戶(hù)提出的問(wèn)題,對(duì)新客戶(hù)介紹項(xiàng)目要事先背熟介紹內(nèi)容的順序,老客戶(hù)可以有針對(duì)性的答復(fù)。置業(yè)顧問(wèn)絕對(duì)不能一問(wèn)三不知或敷衍了事推委顧客。 回答客戶(hù)問(wèn)題最好能夠了解幾個(gè)基本問(wèn)題,如客戶(hù):姓名、聯(lián)系方式、居住區(qū)域、如何知道的樓盤(pán)信息、是否有購(gòu)房意向,便于市場(chǎng)調(diào)研和備份客戶(hù)檔案。 電話(huà)接聽(tīng)值班人員必須有養(yǎng)成做電話(huà)記錄的習(xí)慣,電話(huà)結(jié)束后應(yīng)該對(duì)記錄下來(lái)的重點(diǎn)妥善處理或上報(bào),認(rèn)真給予對(duì)待。 1回答客戶(hù)問(wèn)題時(shí)間不宜太長(zhǎng),平時(shí)可控制在 3- 5分鐘,回答客戶(hù)問(wèn)題最好控制在 3- 5個(gè)左右,時(shí)間過(guò)短對(duì)方會(huì)聽(tīng)不清楚你要表達(dá)的意思,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)對(duì)方會(huì)感到厭煩;談話(huà)重點(diǎn)可以重復(fù),以便進(jìn)一步明確問(wèn)題;樓盤(pán)廣告上市期間要縮短談話(huà)時(shí)間,一般 2- 3分鐘為宜,如果對(duì)方問(wèn)題比較多可邀請(qǐng)其到售樓處詳談。 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 1接到打錯(cuò)的電話(huà)時(shí),應(yīng)避免生硬地說(shuō):“你打錯(cuò)了”,而應(yīng)禮貌地說(shuō)“這是‘財(cái)富’,電話(huà)號(hào)碼是 ********,您要打的電話(huà)號(hào)碼是多少?”,這樣不會(huì)使對(duì)方難堪。 1如果客戶(hù)找人,而她今天有不值班的話(huà),應(yīng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否要求轉(zhuǎn)達(dá)內(nèi)容或者請(qǐng)客戶(hù)稍等去叫被找人員;叫人時(shí)應(yīng)該輕輕的把話(huà)筒扣在桌面,不允許大聲的喊叫被找人的名字,應(yīng)該走到被找人身邊小聲的說(shuō)(大聲的喊叫這樣既不尊重客戶(hù),也會(huì)干擾其它同事的工作);接聽(tīng)者必須說(shuō):“對(duì)不起,請(qǐng)您稍等一下”之后要說(shuō)出讓他等候的理由,以免因等候而焦急。再次接聽(tīng)電話(huà)時(shí)必須向?qū)Ψ降狼福骸皩?duì)不起讓您久等了?!比绻寣?duì)方等待時(shí)間較長(zhǎng)接聽(tīng)人應(yīng)告示知理由,并請(qǐng)他先掛掉電話(huà)待處理完后再撥電話(huà)過(guò)去,這是維護(hù)和塑造企業(yè)良好品牌聲譽(yù)和形象的需要。 1不允許在接客人電話(huà)的時(shí)候,與其他人搭話(huà);可做手勢(shì)讓他稍等,掛斷電話(huà)后再與其交談。 1如果對(duì)方語(yǔ)音太小,接聽(tīng)者可直接說(shuō):“對(duì)不起請(qǐng)您聲音大一點(diǎn)好嗎?我聽(tīng)不太清楚您講話(huà)?!苯^不能大聲喊:“喂喂大聲點(diǎn)”;要大聲的是對(duì)方,不是你。 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 1當(dāng)對(duì)方激動(dòng)時(shí)或言辭過(guò)激時(shí),仍應(yīng)禮貌待客,保持冷靜、平靜對(duì)答: 1)以柔克剛:待對(duì)方講完后,平靜地表述自己; 2)沉默是金:用停頓、沉默相待,只聽(tīng)對(duì)方叫罵,不隨聲附和,不反駁,也不打斷對(duì)方,先讓對(duì)方發(fā)泄; 3)冷處理:聽(tīng)完后表示 “您的意見(jiàn)我可以向上級(jí)反映,我司將會(huì)盡快將結(jié)果通知您?!? 1通話(huà)過(guò)程中應(yīng)注意: 1)口齒清楚; 2)語(yǔ)速不要過(guò)快; 3)語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)要注意調(diào)整,避免單調(diào)的語(yǔ)氣; 1通話(huà)結(jié)束后要向?qū)Ψ奖硎局x意,以期給對(duì)方留下良好的印象,這一點(diǎn)至關(guān)重要,比如說(shuō)“感謝您用這么長(zhǎng)時(shí)間聽(tīng)我介紹,希望能給你帶來(lái)滿(mǎn)意,謝謝,再見(jiàn)?!毙枰⒁獾囊稽c(diǎn)是要等對(duì)方先放下電話(huà),自己在放下電話(huà)?!? 1杜絕掛斷后的說(shuō)臟話(huà)的習(xí)慣。掛斷客戶(hù)的電話(huà)后有許多的人會(huì)立即從嘴里跳出幾個(gè)對(duì)客戶(hù)不雅的詞匯來(lái)放松自己的壓力,其實(shí)這是個(gè)要不得的一個(gè)壞習(xí)慣,置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)該時(shí)刻加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)。 切記工作時(shí)間應(yīng)盡量不打私人電話(huà),不得因私事長(zhǎng)時(shí)間占用電話(huà)和電話(huà)閑 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 二、如何電話(huà)拜訪(fǎng)客戶(hù) ? 置業(yè)顧問(wèn)為了保持和客戶(hù)的聯(lián)系,需要經(jīng)常撥打電話(huà)。打電話(huà)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)際上一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù)和思維能力高低的表現(xiàn)。一般與客戶(hù)打交道需要經(jīng)過(guò)四個(gè)過(guò)程,探索 提議 行動(dòng) 確認(rèn)。 ?提問(wèn)一般而言屬于探索步驟中的,提問(wèn)的目的最重要的就是了解客戶(hù)的需求,客戶(hù)到底想要什么?到底是想要預(yù)定?還是對(duì)樓盤(pán)有重大不滿(mǎn)等等,或者是其他問(wèn)題。只有明確客戶(hù)真正的需求,才能做提議和進(jìn)一步的行動(dòng)。提問(wèn)分為開(kāi)放式和封閉是問(wèn)題,初期接觸應(yīng)該多提開(kāi)放性問(wèn)題,也就是說(shuō)不是一個(gè) yes活著 no就能回答的;總之 ,what、 why、 how等開(kāi)頭的問(wèn)題都是開(kāi)放性問(wèn)題,他可以幫助你最快了解客戶(hù)需求,最快了解用戶(hù)的真正目的和意圖,再做相應(yīng)處理。 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 首先任何人打電話(huà)都有一定的目的,或是表示問(wèn)候,或是告知最新樓盤(pán)情況,或是催繳余款等等不一而足,所以當(dāng)你拿起電話(huà)前,就要有一個(gè)認(rèn)真思考的過(guò)程,以免在接通電話(huà)之后,出現(xiàn)前言不搭后語(yǔ),前后反復(fù),讓對(duì)方產(chǎn)生反感或羅嗦。 在撥打電話(huà)之前,要先把你所要表達(dá)的內(nèi)容準(zhǔn)備好,最好是先列出幾條在你手邊的便簽或記事本上,以免對(duì)方接電話(huà)后,自己由于緊張或者是興奮而忘了自己的講話(huà)內(nèi)容。 打電話(huà)時(shí)一定要掌握一定的時(shí)機(jī),要避免在吃飯的時(shí)間里與顧客聯(lián)系,如果把電話(huà)打過(guò)去了,也要禮貌的征詢(xún)顧客是否有時(shí)間或方便接聽(tīng)。如“您好, 經(jīng)理,我是財(cái)富的 ,這個(gè)時(shí)候達(dá)打電話(huà)給您,沒(méi)有打擾您吧?”如果對(duì)方有約會(huì)恰巧要外出,或剛好有客人在的時(shí)候,應(yīng)該很有禮貌的與其說(shuō)清再次通話(huà)的時(shí)間,然后再掛上電話(huà)。如果老板或要找之人不在的話(huà),需向接電話(huà)人索要聯(lián)系方法“請(qǐng)問(wèn) 先生 /小姐的手機(jī)是多少?他 /她上次打電話(huà) /來(lái)公司時(shí)只留了這個(gè)電話(huà),謝謝你的幫助”。 在電話(huà)接通后,置業(yè)顧問(wèn)要先問(wèn)好,并自報(bào)家門(mén),確認(rèn)對(duì)方的身份后,再談?wù)隆? .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 工作中有時(shí)候需要給客戶(hù)打澄清電話(huà),所謂的澄清性問(wèn)題是指正確地了解客戶(hù)投訴的真正的原因是什么,事態(tài)有多嚴(yán)重,要求工作人員及時(shí)、客觀(guān)的給予回復(fù),最好不要夾帶個(gè)人感情色彩。 有的時(shí)候當(dāng)我們打征詢(xún)電話(huà)的時(shí)候,要體現(xiàn)出為客戶(hù)服務(wù)的理念,杜絕施舍的態(tài)度。征詢(xún)性問(wèn)題是告知客戶(hù)問(wèn)題的初步解決方案。它的特征是“您看 ......?”當(dāng)你告知客戶(hù)一個(gè)初步解決方案后(比如同意給客戶(hù)一個(gè)比較大的折扣或者同意贈(zèng)送某些物品),要讓客戶(hù)做決定,以體現(xiàn)客戶(hù)是“朋友”的銷(xiāo)售理念。 電話(huà)調(diào)查訪(fǎng)談如果能夠再十分鐘結(jié)束最好,訪(fǎng)談的深度不宜太深,你要保持一個(gè)積極的態(tài)度,好像受訪(fǎng)者主動(dòng)與你談話(huà)一般;你的語(yǔ)氣要對(duì)主題充滿(mǎn)興趣,即使你調(diào)查的主題很枯燥,但你決不可以將自己的語(yǔ)氣傳達(dá)給受訪(fǎng)的客戶(hù);同時(shí)你需要禁忌不論訪(fǎng)談的內(nèi)容多么簡(jiǎn)單,你一定要依文卷的內(nèi)容發(fā)問(wèn),也不可以為受訪(fǎng)者搶答。在受訪(fǎng)者表示自己很忙后你要盡量的壓縮談話(huà)時(shí),但是不可以誤到客戶(hù),時(shí)間到了就應(yīng)改提示客戶(hù)是否繼續(xù)洽談。訪(fǎng)談的目標(biāo)就是樣他感到愉快,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,從事市調(diào)的人員要完全依賴(lài)受訪(fǎng)者的持續(xù)性合作,這樣才能體現(xiàn)出市調(diào)的科學(xué)價(jià)值含義,避免誤差,摸清消費(fèi)者的心態(tài)。 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 對(duì)個(gè)人而言,建立良好的電話(huà)管理溝通意識(shí),逐漸養(yǎng)成在任何溝通場(chǎng)合下都能夠有意識(shí)地運(yùn)用管理溝通的理論和技巧進(jìn)行有效溝通的習(xí)慣,達(dá)到事半功倍的效果,顯然是十分重要的。學(xué)習(xí)電話(huà)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 三、來(lái)訪(fǎng)接待基本要求 迎客 首先應(yīng)在門(mén)口歡迎客人前來(lái)參觀(guān)(對(duì)在門(mén)外徘徊,猶豫不決的客戶(hù)應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)入售樓處參觀(guān)), “請(qǐng)問(wèn)您是第一次來(lái)參觀(guān)我們項(xiàng)目嗎”、“請(qǐng)問(wèn)您是投資還是自用”并遞上項(xiàng)目資料及自己的名片,禮貌地問(wèn)候并詢(xún)問(wèn)客人的尊稱(chēng)。 介紹項(xiàng)目(沙盤(pán)介紹) ? 沙盤(pán)講解流程示意(參考) ? 地理位置介紹 ? 周邊市政、交通、商業(yè)等配套介紹 ? 項(xiàng)目的概況介紹(突出特色賣(mài)點(diǎn)) ? 鋪型、面積、價(jià)格概況介紹 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 說(shuō)明: 1)將客戶(hù)迎進(jìn)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)時(shí),先將客戶(hù)引領(lǐng)到沙盤(pán)處進(jìn)行概括性介紹;借助沙盤(pán)向客人介紹項(xiàng)目總體規(guī)劃、工程進(jìn)度、周邊環(huán)境、配套設(shè)施等,重點(diǎn)突出項(xiàng)目的特點(diǎn)。同時(shí)向客人介紹發(fā)展商、經(jīng)營(yíng)管理公司、物業(yè)管理公司的實(shí)力背景,以增加客人對(duì)項(xiàng)目的信心;描繪項(xiàng)目前景,制造美好憧憬,初次接觸便能讓客戶(hù)感到強(qiáng)尤力的沖擊。 找出整個(gè)沙盤(pán)最亮麗的點(diǎn)描繪路,引導(dǎo)客戶(hù)到亮點(diǎn)處介紹沙盤(pán);在人多時(shí),按線(xiàn)路慢慢移動(dòng)介紹沙盤(pán),力爭(zhēng)移動(dòng)到亮點(diǎn)處。借助房源表說(shuō)話(huà),讓后再介紹項(xiàng)目其他。 2)入座洽談 a、看完沙盤(pán)后請(qǐng)客戶(hù)到洽談桌入坐并奉上茶水,在對(duì)客人需求已有一定程度了解的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行針對(duì)性介紹,同時(shí)可再詳述項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)、項(xiàng)目期內(nèi)的優(yōu)惠,以增加客人的購(gòu)買(mǎi)欲,力爭(zhēng)成交。 b、當(dāng)客戶(hù)發(fā)生疑問(wèn)時(shí),應(yīng)詳細(xì)、耐心地傾聽(tīng)客戶(hù)的疑問(wèn),并不斷點(diǎn)頭表示清楚客戶(hù)的疑問(wèn),在客戶(hù)停頓時(shí)進(jìn)行解答。 .( ....),提供海量管理資料免費(fèi)下載! 3)渲染現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛,注意現(xiàn)與銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售主管和其他置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行密切配合,爭(zhēng)取客戶(hù)盡快落定。 不得讓現(xiàn)場(chǎng)兩組客戶(hù)互相交流,應(yīng)設(shè)法避免,以防折扣優(yōu)惠不致,出現(xiàn)投訴。 4)做好客戶(hù)登記 a、完成接待客人工作后,不管客人是否成功認(rèn)購(gòu),都須記錄詳細(xì)的客戶(hù)資料及來(lái)訪(fǎng)情況,方便日后跟進(jìn)工作。 b、客戶(hù)到訪(fǎng)登記之日起三~七天之內(nèi)必須進(jìn)行第一次跟蹤,同時(shí)做好詳細(xì)的跟蹤記錄。原則上每七天要跟蹤客戶(hù)一次,直到客戶(hù)明確表示不購(gòu)買(mǎi),每次都需做好詳細(xì)的跟蹤記錄,對(duì)于分析客戶(hù)的成交或未成交
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